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領導必修的8套潛學問
作者:
東方明編著
西方奇幻
24 萬字
連載
《領導必修的8套潛學問》正文
第1章 像謀略大師一樣權衡上下左右
第2章 仔細協調好與上司的關係
第3章 讓內部關係一團和氣
第4章 別讓矛盾生根發芽
第5章 因人而異,循循善誘
第6章 精心編製出最佳組合
第7章 盡可能與反對者找到共同點
第8章 主動傾聽對方的意見
第9章 為彼此留點空間
第10章 牢記化敵為友之道
第11章 變反對為支持的四種方法
第12章 唱完“白臉”再唱“黑臉”
第13章 善於隨機應變
第14章 盡量避免發生正麵衝突
第15章 編織自己的關係網
第16章 動腦筋讓上下關係良性化
第17章 好態度能得到好回報
第18章 絕對不能混淆責任界限
第19章 要能把握“到位感”
第20章 互相搭台,才能共同起跳
第21章 用競爭代替放棄
第22章 利他才能利己
第23章 贏得雙方親密關係的訣竅
第24章 冤家宜解不宜結
第25章 善於與中間派“牽手”
第26章 不即不離最舒服
第27章 以其人之道還治其人之身
第28章 要敢於說“不”
第29章 把明白裝在心中
第30章 能容人處且容人
第31章 做到一呼百應的要訣
第32章 敢於自己承擔責任
第33章 不可丟掉“堅忍”與“自信”這兩把利劍
第34章 敬業精神是成功的資本
第35章 咬緊牙關,全麵提升自我
第36章 既可自己創新,也讓別人為自己創新
第37章 千萬別讓“常規”束縛手腳
第38章 不要被壓力壓彎了腰
第39章 必須學會推功攬過
第40章 不要自誇,也不要質問
第41章 做對方的知心人
第42章 你夠朋友,別人才夠朋友
第43章 小人物能起大作用
第44章 不要總是端著架子
第45章 善用手中的權力處理問題
第46章 巧妙地發揮自己的特長
第47章 不要顧上不顧下
第48章 樹立自己的威嚴一麵
第49章 學會自我推銷
第50章 準確認識下屬的能力
第51章 如何辨識人才
第52章 知事擇人,因事擇人
第54章 掌握用人契機
第55章 做怪才的伯樂
第56章 17種不可重用的人
第57章 禦人的原則與技巧
第58章 禦好七種類型的人
第59章 套住你的下屬
第60章 打一巴掌揉三揉
第61章 要恩威並重
第62章 要學會殺一儆百
第63章 該出手時就出手
第64章 害群之馬絕對不能留
第65章 用好異性相吸的原理
第66章 要嚴懲貪小便宜的人
第67章 維護上司的尊嚴
第68章 絕不要恃才傲上
第69章 要守住“謙虛”兩字
第70章 學會讓人替你解說
第71章 能屈也能伸
第72章 承諾不要隨便下
第73章 冷靜而理智的麵對一切
第74章 不要讓命令貶值
第75章 避免與上級權力重疊
第76章 不該管的事讓別人管去
第77章 支配好手中的權力
第78章 應對好自己的部屬
第79章 明白做到先放後收
第80章 簡單的事讓別人去做
第81章 給部屬一條出路
第82章 不要被權力束縛
第83章 多在“巧”字上下功夫
第84章 權力大責任更大
第85章 顯示自己的氣魄
第86章 不對部屬縱容姑息
第87章 發揮權力的影響力
第88章 不妨用權勢壓一壓
第89章 不能遷就大多數
第90章 不要隨便下令
第91章 要令出如山
第92章 訓誡部屬要注意的六點
第93章 別讓屬下抓住把柄
第94章 讓權不能隨便
第95章 在關鍵時刻露一手
第96章 表現自己的領袖氣質
第97章 不要濫用權力
第98章 權力要適可而止
第99章 拿出自己做判斷的本領
第100章 猶豫隻能誤己,果斷才可成事
第101章 該出手時就出手
第102章 必須讓決策原則科學化
第103章 正確決斷三法
第104章 化險為夷是本事
第105章 管理者應具備哪些決策素質
第106章 給人以重任
第107章 挖人要舍得付出
第108章 留下有德之才
第109章 激勵處於低潮狀態的人
第110章 讓下屬在同一擂台上較量
第111章 提拔後起之秀
第112章 永遠都投信任票
第113章 激發“尖兵”的積極性
第114章 及時培養關鍵人才,就會沒有後患
第115章 撇開自己的偏見
第116章 該重獎的一定要重獎
第117章 要舍得花血本
第118章 給個大梁讓他挑
第119章 盡可能把話說得巧妙
第120章 避免無聊空談
第121章 說話藝術化能解決難問題
第122章 多點幽默,多點婉約
第123章 不做無聊的諷刺
第124章 贏在成功溝通的跑道上
第125章 把溝通當作一門藝術去學習
第126章 要善於傾聽不同的聲音
第127章 與人交談三要素
第128章 付出一點感情,注意一些小事
第129章 批評要講究方法
第130章 誇獎是一種非常有效的激勵方式
第131章 要不失時機地讚美和微笑
第132章 不要隻說給人聽