一登上某個領導崗位，座位還沒坐穩，就迫不及等地逞露權力，顯示威儀……更有的人靠著後台硬，加上自我感覺良好，更是權顯權外都要伸手抓一把。實踐證明，這樣的人大多曇花一現，不能長久，隻有懂得藏權之道的人，表麵上謙恭禮上，威力卻盡量在無聲之處，這才真正是修煉領導學問的佼佼者。
留麵子，其實就等於給自己留下了充分的餘地。
般講上司十分注意自己在公開場合，特別是在其他領導或者眾多部屬在場時候的麵子，領導行使權力的角度講，以維護自己權威的需要。
如果管理者的意見使上司感到難堪，即使他是出於善意的願望，即使他的確是“對事不對人”，但其結果卻必然是一樣的：使上司的威信受到損害，自尊受到傷害。
威信受到損害，便會使權力的行使效力受到損失。它影響到上司在今後決策、執行、監督等各個方麵的決定權和影響力。因為人們不禁要問，他說的是否都對呢？是否會產生應有的效果？這樣，下級在執行中便多了幾分疑慮，這必然會降低領導權力的有效性。因為服從越多，權力的效果就會越好。行使權力必須要以有效的服從為前提；沒有服從，權力就會空有其名。
自尊受到傷害，是最傷人感情的，因為它觸動了人最為敏感的地帶，挫傷了“人大所以為之”的信條。在公開場合丟麵子，這說明上司正在失去對下級的有效控製，於是，人們不禁對他個人的能力乃至人格都產生了懷疑。因此，無論是誰，身處此境，最先的反應肯定是怒火中燒，而不是理智地對意見內容的合理性的分析。那麼，此後的一係列舉動肯定都是很情緒化的，即使他很有麵子、很得體地將這件事掩飾過去。情感上的憤怒依然是存在的，這個陰影將會把你美好的印象浸沒，使你在後來飽嚐麻煩，悔恨不已。
唐代，魏征也算是唐太宗的心腹之臣了，一向為唐太宗所重用，卻也因為麵子受損的事幾次險些丟了性命。
一次上朝，魏征當著朝臣之麵犯顏直諫某事，頂得唐太宗麵紅耳赤，大丟臉麵，但唐太宗還算是一個清明有為的皇帝，考慮到自己曾叫大臣“事有得失，毋惜盡言”，所以當堂不好發作。但罷朝之後，卻是怒氣衝衝地嚷道：“總有一天我要殺死這個鄉巴佬！”長孫皇後問他要殺誰，太宗說：“魏征常常在朝廷羞辱我。”皇後聞言心中大驚，因為唐太宗就有過因不聽大臣勸諫而殺人的事，而且她知道太宗的脾氣，於是急中生智，用當庭恭賀的辦法使唐太宗突然醒悟，才免了魏征死罪。不過，在魏征死後，唐太宗仍是派人去推倒了他的墓碑，這大概是心中之怒氣長期鬱結不得消散之故吧！
試想，如果唐大宗並沒有這麼英明，並沒有這麼大的胸懷和氣量；如果皇後沒有想出一個好辦法替魏征說情；如果唐太宗對魏征並不是那麼信任和了解，恐怕魏征的腦袋早就搬家了。這其中的經驗與教訓不能不教人三思，引以為戒。
所以，管理者在公共場合給上司提意見時，一定要注意給上司留有麵子。假如你是管理者，應當：
留麵子，首先表明你對上司是善意的，是出於對上司的關心和愛護，是為了幫助上司做好工作。這樣，他才願意理智地分析你的看法。
留麵子，還表明你是尊重上司的，你依舊服從他的權威，你的意見並不是代表你在指責他，相反，你是在為他的工作著想。
留麵子，其實就等於給自己留下了充分的餘地，部屬可利用這個餘地同上司在私下裏進行更為深入的交流和探討。同時這個餘地還表明，部屬隻是行使了一定的建議權，而領導仍保有最終決斷的權威。留有餘地，還會使部屬能夠做到進退自如，一旦提出的意見並不確切或恰當，還有替自己找回麵子的餘地。
當然，我們講，公開場合提意見要注意上司的麵子，並不是鼓勵部屬“見風使舵”，做“老好人”。我們是非常讚成對上司多提建設性的寶貴意見的，同時也對直言不諱，敢犯龍顏者表示深深的敬意。我們的著眼點隻是在於，提意見要注意場合、分寸，要講究方式、方法。