成功管理者與尋常人的最大區別就在於：能夠為了成功忍受一切痛苦，而後者卻不能。堅忍是一種心境，亦是一種穩定的心態。堅忍，是自信心的近鄰。一個管理者，如果能有效地培植自身具有堅忍的品格，就能把工作做好。
（1）要有絕對的堅忍精神
堅忍是一種對成功的緊緊把握，堅忍是一種對自我的激勵和約束。特別是當人們開始創業之初，僅僅憑借思想中的那樣一點火花，指引著向成功目標前進，此時如果沒有一種對成功的信心，沒有自我激勵和約束，很可能就會前功盡棄。在世界科學史上，有許多科學家因為具備了這種堅忍，從而走向了成功，而有的科學家，雖然離成功隻有一步之遙，卻由於缺乏堅忍的意誌，而功虧一簣。
堅忍，有賴於意誌力的支撐。兩者的合作，可以使“智慧能”聚焦於需要攻克的難點上，直到情理透徹，豁然開朗。所以在創業的帶頭人之中，必有一人具有堅忍不拔之精神，能夠帶領大家繼續前進。
堅忍，有賴於熱忱的扶持。一個沒有專注於事業熱情的人，必然缺乏恒久的動力，自然也難以談到堅忍。所以創業之初必有一人能夠以巨大的熱情感染和帶動大家前進。
堅忍，有賴於可信目標的鼓舞。既定的短期目標與長期目標，是行動的向導，成功的投影，它常可以潛在地激發堅忍的精神。而目標實現的可信性至關緊要，大而失當的目標或計劃，反會削弱堅忍的持續力。
堅忍，有賴於智慧的基石。富於創造性智慧的人，往往也勇於開拓，膽識過人，他們常常敢於堅持做他人望而生畏的事情，使堅忍的心態獲得強力的精神鼓舞。
堅忍，有賴於合作意識的強化。未來的世界，不是孤家寡人的世界。堅忍，不屬於脫離人群的“自我完善者”。堅忍的穩定心態，在合作意識的強化下，可以形成特別執著的“攻擊性力量”，有助於突破種種難以逾越的心理障礙或生活難關。
堅忍，還特別喜歡同希望並行。絕望的人固然談不上堅忍；
即使希望甚微的人，也難擁有足以協助成功進取的心理能量，自然也就談不上什麼堅忍的培植了。
在世界五百強的企業之中，有95%以上的企業創始者都具有以上諸種堅忍不拔的品質，IBM公司的創始者沃森麵臨多次的失敗，而雄心不改；杜邦公司的創建者麵臨多次重大的危機，卻充滿信心。這都說明堅忍是一種類似“意誌合金鋼”的特殊品質，有了這種意誌就能泰然麵對創業道路中的種種艱難困苦，一舉取得事業的成功。
（2）要有良好的自信心