主動放棄就意味著自我貶低，與實力相差無幾的同事爭奪相應的權利，不要自動放棄，這樣別人絕對不會認為你是寬懷大度，隻會認為你怕了。這樣做也會損害支持你的其他人，也許你會喪失眾多的支持者。
“同事之間，最容易產生的競爭就是名譽、金錢、職稱、職位的競爭。當競爭真正到來時，你會有什麼樣的作為呢？是避讓退縮，還是勇敢向前？是拱手相讓，還是競爭獲取？”美國通用公司總截傑克·韋爾奇在與下屬們交談時這樣說。自然，他所希望得到的答案是競爭獲取！
主動放棄就意味著自我貶低，與實力相差無幾的同事爭奪相應的權利，不要自動放棄，這樣別人絕對不會認為你是寬懷大度，隻是因為你怕了。這樣做也會損害支持你的其他人，也許你會喪失眾多的支持者。
美國馬裏美州有一家鍾表廠準備進行新的管理製度調整，原來的老經理即將退去，需要提一位副經理進行新老交替。克爾斯和布裏斯作為副經理都是熱門候選人。上級部門經過對下屬的查訪，認為布裏斯在職工中的威信要高一些，並且原來主管生產，對於工序流程比克爾斯要明白，是經理的最佳人選。此時，克爾斯已經得到此類信息，開始打通上層關係，通過上級來確定經理之職。克爾斯與布裏斯的競爭達到白熱化。布裏斯此時得知克爾斯的上層關係對上級領導壓力很大，於是主動找到上級領導表示讓步。上級部門對布裏斯的這種做法非常失望：“本來希望你能夠擔起重任，如果你堅持下去，我們絕對能將你扶正的。你自己先打了退堂鼓，我們的心也白費了，說句實話，我們也就是希望能夠保持鍾表廠的牌子。”
競爭的結果，克爾斯成為經理。上任之初，語重心長地希望布裏斯擯棄前嫌，共同合作。但之後不久，提拔了幾個幹部，將布裏斯放到一邊，架空了。眼看著好端端的鍾表廠在不懂行的人的手中垮下去，自己卻無能為力，還受到職工的責備，心情特別消極。
該爭的沒有爭，無論從自我的發展上還是對企業乃至社會的影響上，都沒有積極的意義。試想：如果鍾表廠倒閉了，工人下崗，國有資產流失，社會問題應運而生……這些實際上都是“謙讓”惹的禍。
患難之交才是真正的朋友，同事之間也一樣，在遇到危機的時候去幫助他，會加深相互之間的感情，也會得到相應的回報。
卡特在某家塑料製品企業經營部。一天，經理心急火燎地過來問：“皮克呢，他的那份合同作好了沒有？”今天恰巧皮克出去辦私事，臨走時對卡特說了一下。卡特當時說：“皮克剛剛出去，可能上廁所了吧，您需要哪一份合同書？”“就是那份與凱恩塑鋼窗廠簽訂的那一份合同，越到節骨眼兒上越找不著人！”經理答道。“皮克一會兒就回來，我先找一下。”經理走後，卡特馬上給皮克打電話，找到了那份合同，及時給經理送了過去。關鍵時刻卡特解決了難題，皮克非常感動，兩個人的關係非常密切。
相互幫助並不一定表現在工作上，有時生活中的小事會給人極深刻的印象，從而改變在工作中對人的看法。
瑪麗是一個單身女子，住在紐約的一個鬧市中。有一次，瑪麗搬一個大箱子回家。電梯壞了，瑪麗隻好自己扛著箱子上八層樓。約翰與瑪麗是同事，但瑪麗平時看不起約翰，有時還冷嘲熱諷。因為約翰平時沒事總是不在辦公室，工作很差，有時還會弄巧成拙。此時，恰巧碰上約翰，約翰想幫瑪麗搬上樓去。瑪麗很難為情，約翰此時主動上前，將箱子搬上樓去。事後，瑪麗對約翰表示感謝，並開始重新認識他。經過交往，終於發現約翰的興趣所在，通過關係，使約翰進入了另外的生活。
在同事有困難的時候幫助他，是我們份內的事情，切不可以此作為人情記在心頭，不要沾沾自喜，自鳴得意，時常將對別人的幫助掛在嘴邊，這樣的人人們也不願意接受他的幫助。也不要期望對方給你的回報，否則不但加深不了感情，反而落得個“勢利”的帽子。
布法爾在設計單位計算機房工作，對計算機比較精通，開始其他科室的人的家裏的計算機出了毛病後喜歡找他幫忙。布法爾經常對那些曾經幫助過的人說，“某某某，你還不請我吃一頓，你少花了好幾十塊錢呢”。有時沒有飯局就直接找到他人家裏，弄得大家特別反感。從此之後，很少有人請他去幫忙了。
熱心是件好事，但要分清別人是否真的需要你幫忙，有的人隻是為了傾訴，為了獲得人們的讚許。
鮑比比較熱心工作，特別是在晚上的時候。每天早晨，同事進來的時候總是看到他一臉倦容，問之，答曰：
“昨天又加了一個晚上的班”。有位初來的同事非常熱心地問：“是否需要幫忙。”回答說：“你幫不了忙。”弄得那位同事一頭霧水，覺得經理交給他的任務一定是比較艱難的，經理肯定對他比較重視。後來其他同事告訴他，此時應該說：哎呀，你真辛苦呀，哎呀，做了這麼多事情呀，你真能幹！