管理者對待上司應該持什麼樣的態度呢？總起來講，應當是：
（1）服從而不盲從
管理者服從上級，這是一條組織紀律。作為管理者，應該遵守這條紀律。這也是一條起碼的準則。堅決貫徹這條準則，是每一個社會組織、社會機構得以存續、發展的必要條件，同時也是現代化建設事業不斷取得成就的可靠保證。
應當指出，管理者對上司的服從絕不是盲從。
有一些人覺得，要與上司搞好關係，就要匝著上司來，上司怎麼說我就怎麼做。這是錯誤的。靠盲從建立起來的上下級關係，根本談不上是良好的人際關係。應該認識到，在一項決策尚未出台以前發表意見，在決策執行過程中及時指出問題，在上司有明顯失誤時嚴肅地提出批評、告誡，以及在上司沒有意識到自己的失誤時據理力爭，這既是管理者的權利，又是下屬的義務，是對整體利益以及上司個人負責的表現。作為管理者，可能會因敢於直言而遭受不公正的待遇，但是必須堅持真理。
（2）尊重而不庸俗
這一條的要求是：一方麵，管理者對上司要采取尊重愛護的態度，對上司的繁忙要予以體諒，當與己有關的問題一時得不到解決時，不可妄加非議、惡語中傷或采取無理行動；另一方麵，又不能對上司阿諛奉承，投其所好。現在，有些人在上司麵前一味恭維，稱呼擔任副職的上司時，故意去掉“副”字，以博得歡心；見到上司有缺點，非但不指出，反而替其掩飾；還有的請客送禮、打“小報告”等。凡此種種，都是把與上司的關係庸俗化的表現。對此，我們應堅決予以摒棄。
（3）規矩而不拘謹
管理者在上司麵前，言談舉止應該莊重文雅，不能過於隨便或太輕浮。但是，在上司麵前也不能十分拘謹，說話辦事缺乏個性，處處謹小慎微。作為管理者，要想與上司建立良好的關係，應該依靠自己認真地、積極地、有創造性地工作，並且不斷為實現組織目標作出自己的貢獻，而不能錯誤地以為隻有唯唯諾諾、掩飾個性才是良策。尤其是在今天，我國建設和改革都是開拓性的，是在摸索中前進的，這就更需要管理者、特別是青年人充分發揮聰明才智，富有創造性。由此建立起來的上下級關係，才是符合時代潮流的。
（4）出力而不越位
真正做到出力而不“越位”，必須正確認識自己的角色地位，這是作為管理者處理好上下級關係的一項重要原則。
任何個人都是處於社會中的個人，他總是在社會中居於某一特定位置，有一套與這種位置相關聯的行為模式，代表著一套有關行為的社會標準，即人們的角色地位。這種角色地位是社會客觀賦予每個人的，代表了每個人在社會關係中的位置，是每個人的身份，誰都不應超越。它決定了人們的行為必須與它相符合，這樣才能夠與其他社會角色的關係處於常態，保持和諧。反之，則必然引起自己與其他社會成員的關係緊張，甚至危及正常工作和秩序，給社會和事業造成不良影響。