“常規”在某種程度上是束縛管理者創新的“圈套”。
美國著名管理大師傑弗裏說：“創新是做大公司惟一之路。”沒有創新，公司管理者肯定會毫無作戰能力。也根本不可能有繼續做大的可能。創新即突破常規，創造機遇，找到新招。
創新意識，猶如一層窗戶紙，不捅破不明白，而捅破這層窗戶紙是十分容易的，一當捅破，一切都明明白白了。
其一，我們將要麵對的未來世界，不是一個固步自封的世界，而是一個充滿競爭的世界；而這種競爭，主要是創造力和創造性的競爭。其二，真正創造性活動的指向，基本出發點不應當是要妨礙別人幹什麼，而應當促進人類社會活動（也包括自己所創事業）的進展；“布裏丹的驢子”的故事很能說明問題。
有一頭驢子，它肚子很餓，而在它麵前兩個不同方向上等距離地有兩堆同樣大小、同樣種類的料草。驢子犯了愁，由於兩堆料草和它的距離相等、料草又是同樣的數量和質量，所以它無所適從，不知應該到哪堆料草去才是最短距離，才最省力氣，於是在猶豫愁苦中餓死在原地了。
這個故事無所謂真實，但它的寓意是深刻的，除了故事創造者們的批駁布裏丹環境決定意識的觀點外，它還揭示人們：許多時候，隻要有點創造意識，就會煥發創造行動，就會有活力……而呆板凝滯是足以扼殺創造性的。
前幾年，有個人賣一塊銅，喊價28萬美元，好奇的記者一打聽，方知此人是個藝術家。不過……對於一塊隻值9美元的銅來說，他的價格是個天價。他被請進電視台。講述了他的道理：
一塊銅價值9美元，如果製成門柄，價值就增值為21美元，如果製成工藝品，價值就變成300美元，如果製成紀念碑，價值就應該值280000美元。他的創意打動了華爾街一位金融家，結果那塊銅最終製成了一尊優美的胸像——也就是一位成功人士的紀念碑，最終價值為30萬美元。從9美元到30萬美元之間的差距就是創造力，或者說創造力的價格。
奧列佛·溫特·懷斯曾說：“人的智慧如果滋生為一個新點子時它就永遠超越了它原來的樣子，不會恢複本來麵目。”
創造力本身不是奇跡，人人都具備它，但它產生的成果卻應該被冠以奇跡美稱。至於創造力的含義，我們這樣來理解它：
對你來說，隻要是新的點子的產生，都應歸於創造力，也就是說創造力就是創新的能力。
這一點需要強調的是，隻要對你來講是新點子就行了，因為別人在你之前完全可能已經有過你的想法了。
另外，創造力的含義還得包括以下三點：
[1]創造發明
也就是將創意實際運用。
[2]有創造力的想法