員工們都認為辦公室內若有異性存在，就可鬆馳神經，調節情緒。男女混合編製，不但提高工作效率，也可成為人際關係的潤滑劑，產生緩和衝突的彈性作用。
物理學上有條規則：“同性相斥，異性相吸。”“我們公司裏沒有男孩子，做起事來實在沒意思。”“公司內缺乏男性，每天又做同樣的事，做久了真覺得枯燥乏味。”管理者如何用好這一條規則呢？這種話多出自女性，男性嘴裏雖不說但仍心有戚戚焉。
青春期的男女青年最需異性朋友。隻要與異性一起做事，或在同一辦公室工作，彼此做事就格外起勁。這種情形並非戀愛的情感，或者尋覓結婚對象，而是在同一辦公室中，如果摻雜異性在內，彼此性情在不知不覺中就會調和許多。以前的公司內，有些部門專是男性負責，有些部門全是女性，並非故意如此安排，實則是因工作上的需要，不得不如此。在純男性或純女性部門中，經常有人發牢騷，情緒非常不平穩。於是有人建議安置一些異性進去，結果情況大為改觀，他們不再那麼憤世嫉俗，工作情趣陡升，工作績效也大為提高。
員工們都認為辦公室內若有異性存在，就可鬆馳神經，調節情緒。男女混合編製，不但提高工作效率，也可成為人際關係的潤滑劑，產生緩和衝突的彈性作用。但是，在眾多男性中隻摻雜一位女性，或者許多女性中隻有一位男性，這樣做也是不妥的。
阿芳是一個研究部門中惟一的女性。剛開始時，男同事們都很尊重她，大家合作很愉快，她也很高興。可是日久天長，她缺少與同性談話的對象，內心積聚太多不滿，再加上研究工作壓力又大，她的精神都快崩潰了。
所以，男女混合編製也不是完美無缺。有效的男女編製至少要有20%以上的異性，同時也希望彼此年齡能夠相仿，因為彼此年齡懸殊，可以形成代溝，也不會合得來。現代的年輕人，多半認為男女交往是一件正當的事，對自己的行為也大多能負責，所以你無須過分擔心。
工作上不可能有男女混合編製時，應經常舉辦康樂活動或男女交誼團體活動，增加男女交誼機會。工作場所皆是同性的從業人員，因公司內部不可能舉辦男女交誼的活動，本身就應常參加有異性的活動，例如多參加區域性的青年活動。公司方麵也不妨鼓勵員工多參加公司以外的活動，大致說來，對公司是裨益良多的。