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領導謀略通鑒

作者：雙明

西方奇幻19 萬字連載

《領導謀略通鑒》正文
第1章不給害群之馬興風作浪的機會
第2章及時製服越軌的能臣幹將
第3章時刻握緊手中的指揮棒
第5章以膽識和手段為自己撐腰
第6章用好賞與罰這兩杆公平秤
第7章對作奸犯科者要高舉殺威棒
第8章必要的時候勇於拿自己開刀
第9章要有為下屬挺身而出的膽魄
第10章在原則問題上犯不得絲毫糊塗
第11章推行變革要以強力的手段
第12章以嚴格和勤勉來約束和督促下屬
第13章威嚴的領導形象是可以“製造”的
第14章一味打壓不是樹威的最佳途徑
第15章放下架子才能搭起領導者成事的梯子
第16章聽得進意見才能撐得起場麵
第17章想成大氣候要有招徠人才的手段
第18章要懂得“曲徑通幽”的妙用
第19章領導者要黑臉白臉一起唱
第20章威嚴中不妨透出一些人情味
第21章抓住對手的把柄為我所用
第22章掌握伸與屈的分寸是領導者的競勝之道
第23章在大政方針上見識深遠是“內方”的最好體現
第24章領導者不能幹恃能而驕的傻事
第25章以修身養性蓄成領導之勢
第26章氣度能讓一個領導者與眾不同
第27章靠寬厚大度撐起頭上這片天
第28章淡泊名利讓領導者逢凶化吉
第29章要時刻保留防人的算招
第30章凡事多往壞處想一點
第31章對心胸狹窄的人須學會順從
第32章少結怨少樹敵是不可不知的領導技巧
第33章對別人的意見可以不喜歡但不能不傾聽
第34章越是聳聽之危言越應多聽
第35章能夠容忍下屬的指責和冒犯
第36章會講道理才能說服人
第37章強辯硬爭是說話的大忌
第38章找到說服人的訣竅
第39章會說話才能辦成一般人辦不到的事情
第40章有理有節的勸說最有效
第41章給上級提意見要注意方式方法
第42章外交場合的反擊要有力度
第43章應變是領導者語言藝術的重要組成部分
第44章領導者要懂得非常規思維的妙用
第45章領導策略要隨著對象而變化
第46章換一個角度找到解決問題的出路
第47章以迂為直是必要的成事通道
第48章麵臨變故應該“穩”字當先
第49章在變化中走出一條自己的路
第50章大膽地選用和保持冒尖的人才
第51章選用人才的標準要因時因事而變
第52章隨大流者難以成大事
第53章尋求最佳的變通時機
第54章一個變招可生四兩撥千斤的奇效
第55章從小事入手抓大事
第56章讀一行文字，做滿篇文章
第57章小處付出以求大處收獲
第58章把家事當成國事來抓
第59章做大事不能計較無關緊要的小事
第60章有些“大事”也應當作小事來處理
第61章一分寬容會得到十分的回報
第62章不能幹挾私報複的蠢事
第63章不計較小事但要防備小人
第64章看清把小心眼作為成事手段者的真麵目
第65章小處設防可避免大處遭殃
第66章存心方正才能用正直之人
第67章以低用高要給以相應的尊崇
第68章領導者應明白用短則短、用長則長的道理
第69章領導者要具有發掘人才潛能的本事
第70章特殊情況下對人才要特殊對待
第71章用人不能缺少神來之筆
第72章有愛才之心就能畫出最大的圓
第73章把心存異心的人圈在“圓”內
第74章讓有見識的人脫穎而出
第75章寧可改變自己也留留住人才
第76章以厚爵重祿攏住人才
第77章以方與圓的兩手收買人心
第78章領導者需要具有特殊的胸懷
第79章亦軟亦硬才可操縱局麵
第80章抓住典型做好方圓文章
第81章學做一個機智的高手
第82章將福禍的命運玩弄於方圓之間
第83章在隱與露之間把握方田之道的妙用
第84章學會在輕描淡寫間根除強大的對手
第85章執其一端是導致失敗的根源

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