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德魯克的管理秘訣

作者：֣һȺ

其他類型19 萬字連載

《德魯克的管理秘訣》正文
前言
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 1．沒有目標的企業沒有前程
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 2．企業家必須明確自己的思想路線
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 3．工作目標與員工的能力相適應
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 4．告訴員工你對他的期望
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 5．企業製定目標要切合實際
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 6．用目標激勵下屬完成任務
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 7．一定要注重目標的效益
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 8．目標是企業前進的方向
第1章為企業指明前進的方向——目標管理 9．逐個完成每一個小目標
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 1．領導者是暴風雨中的舵手
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 2．先管理時間，再管理事業
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 3．不在其位，不謀其政
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 4．寬容是領導必備的品質
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 5．一次隻做一件事
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 6．在行動前規劃好時間
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 7．要想卓越，就要承擔重要的工作
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 8．毫無成效就被定義為浪費
第2章人格修養決定管理高度——自我管理 9．要敢於擔當責任並善於分享成功
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 1．戰略不是預測
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 2．戰略規劃要有憂患意識
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 3．把主要精力放在自己的優勢上
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 4．為未來的變化做好準備
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 5．有目的地放棄是一種戰略規劃
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 6．企業一定要有自己的成長戰略
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 7．利用趨勢才可能成功
第3章沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理 8．掌握趨勢，確保決策的前瞻性
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 1．人才可以左右企業的命運
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 2．為企業找到最優秀的人才
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 3．用人不可求全責備
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 4．充分發揮人才的長處
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 5．任用最為出色的人
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 6．信任是對下屬最好的獎勵
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 7．招募比自己更強的人
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 8．允許員工犯錯誤
第4章讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理 9．給下屬足夠的發展空間
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 1．團隊管理需要“人性化”
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 2．滿足下屬的精神需要
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 3．金錢不是激勵員工的唯一辦法
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 4．樹立員工的主人翁思想
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 5．成功靠的是團隊，而不是個人
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 6．團隊合作是凝聚力的源泉
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 7．尊重你的每一個員工
第5章打造高效和諧團隊——團隊管理 8．像放風箏一樣授權
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 1．決策目標影響決策效果
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 2．鼓勵下屬提供不同的想法
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 3．正確的決策可以抓住時機
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 4．集思廣益，群策群力
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 5．決策需要完美執行
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 6．好的決策可以應對變化
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 7．做決策需要勇氣
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 8．成功的決策不能脫離市場信息
第6章從源頭上做好正確的事情——決策管理 9．決策一定要避免混亂
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 1．建立溝通順暢的組織結構
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 2．促進自我控製和自我激勵
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 3．組織結構要有高度的適應性
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 4．管理者要有敢於變革的勇氣
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 5．避免臃腫，減少業績平庸的人
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 6．任何組織都無法避免團隊摩擦
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 7．無為而治，讓下屬自主工作
第7章優良的組織結構才能出效益——組織管理 8．讓信息在組織內部暢通起來
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 1．善於突破思維常規
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 2．自我淘汰，自我創新
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 3．創新一定要有成效
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 4．創新要以市場為導向
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 5．創新，就不要害怕失敗
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 6．創新需要實踐的考驗
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 7．讓創新創造價值
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 8．更新觀念，消除過時思維
第8章創新是企業發展的靈魂——創新管理 9．成功的管理者善於捕捉創新機會

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