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遠離冰山：打造中國商業銀行的百年老店
作者：
朱小黃
唯美同人
17 萬字
連載
《遠離冰山：打造中國商業銀行的百年老店》正文
正文 序一
正文 序二
正文 危機擊倒百年投行：大而不倒神話終結
正文 危機中尋求大智慧：上策是認知危機
正文 承載民族複興的使命：打造銀行百年老店
正文 觀賞“保守主義”美德：對傳統懷有敬畏心
正文 尋找百年銀行的根基：普適價值和基本規則
正文 再議是綜合經營還是分業經營
正文 與經濟周期保持適當的距離
正文 發展基於穩健
正文 效率基於安全
正文 戰略基於文化
正文 了解客戶的原則
正文 高度關注流動性
正文 堅守誠信為本
正文 銀行經營的第一目標
正文 不要相信管理神話
正文 體製價值大於個案價值
正文 底線1.將合規理念與經營理念緊密結合
正文 底線2.充分發揮銀行經營的資本約束功能
正文 底線3.保持適度的資產負債率
正文 底線4.把握風險分散效應的實際效果
正文 底線5.注重銀行收益覆蓋風險的定性與定量平衡
正文 底線6.結構決定命運，邊界守護未來
正文 底線7.在經營中堅守環保底線
正文 底線8.將公序良俗滲透到銀行經營管理中
正文 製度移植中的“逾淮為枳”怪圉
正文 直麵中國公司治理的核心問題
正文 防破產是銀行公司治理的底線目標
正文 利潤最大化目標將摧毀銀行
正文 打造契合國情的商業銀行公司治理
正文 風險管理首先是董事會的責任
正文 防範係統性風險是風險管理的核心價值
正文 建設獨立和專業的風險管理體製
正文 風險管理的四大核心問題
正文 我國銀行業的風險管理必須實現六大轉換
正文 開發強大的風險管理工具體係
正文 揭示風險是決策的前提
正文 走出整改困境
正文 粗放經營的十大表現
正文 粗放經營是管理的天敵
正文 粗放經營給全球化的世界帶來大災難
正文 貸後管理薄弱是信貸粗放經營的集中體現
正文 告別粗放，走向精益
正文 浮躁是轉型經濟的客觀現象
正文 浮躁的金融界和失衡的激勵機製
正文 山西票號抵製浮躁之道
正文 恰當的績效評價是激勵約束機製的前提
正文 片麵強調買單製是一種扭曲的激勵機製
正文 以好的激勵機製矯正浮躁
正文 危機來自我們自己製造的魔鬼
正文 對危機的認識比危機處理更重要
正文 今天的對策解決不了昨天的問題
正文 危機處置要有特殊機製
正文 把握機遇“化危為機”
正文 銀行業必須要有監管
正文 銀行監管要解決的問題
正文 銀行必須適應監管
正文 製定合理的監管規則
正文 《巴塞爾資本協議》提供了通用的監管藍本
正文 新資本協議是對銀行監管和風險管理體製的通告
正文 品牌建設是銀行競爭的製高點
正文 無形資產是銀行的靈魂
正文 以客戶為中心是銀行品牌建設的指針
正文 打造卓越的金融服務品牌
正文 文化是一種客觀存在
正文 個性是文化生命之源
正文 文化是百年銀行的基石
正文 中國銀行業需要新的文化內涵
正文 風險文化是銀行企業文化的關鍵內核
正文 壞事傳千裏的作用
正文 後記