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農村小企業經營管理手冊

作者：馬露霞

唯美同人20 萬字連載

《農村小企業經營管理手冊》正文
第1章序言致農村讀者朋友
第2章揚長避短是小企業發展的明智選擇
第3章揚長避短，農村小企業才能以小敵大
第4章清楚自己企業的優勢與劣勢
第5章農村小企業揚長避短的基本思路
第6章立足農村，充分利用農村資源
第7章集中攻堅是揚長避短的重要戰術
第8章農村小企業在發展方向上的注意事項
第9章廣收信息是小企業發展的捷徑
第10章敏銳地捕捉信息的種種途徑
第11章市場調查是獲得信息的重要方式
第12章小企業市場調查的主要方法
第13章怎樣節省市場調查的成本
第14章信息是個寶，還需用得巧
第15章如何在市場上捕捉商機
第16章融資對農村小企業的發展至關重要
第17章農村小企業如何擺脫融資困境
第18章農村小企業向銀行貸款的條件
第19章農村小企業爭取貸款的方法
第20章初創企業如何向銀行貸款
第21章企業創辦後向銀行貸款的技巧
第22章盡可能地降低企業融資的成本
第23章要保持良好的銀企關係
第24章人才是企業的第一資本
第25章積極招聘擁有專長的人才
第26章聘用自覺主動型員工
第27章用好比自己強的員工
第28章使用善於提出合理化建議的員工
第29章 “唯親”式用人的表現形式
第30章家族式用人對企業發展的危害
第31章隻有任人唯賢，企業才能健康發展
第32章深化對賢才的認識
第33章以績效為標準，唯實取才
第34章團隊的含義與分類
第35章高效團隊的特征
第36章團隊精神是一種無堅不摧的力量
第37章善於調動團隊成員的積極性
第38章積極化解企業內部的衝突
第39章生產管理是生產型企業管理的中心
第40章什麼是生產過程
第41章生產過程的空間組織
第42章生產過程的時間組織
第43章建立靈活的生產組織
第44章提高生產計劃的應變能力
第45章提高生產的專業化協作水平
第46章不要讓生產程序失控
第47章勿讓生產目標與結果出現嚴重偏差
第48章產品質量是農村小企業的生存之本
第49章質量意識一時一刻也不能淡忘
第50章質量始於教育，終於教育
第51章如何理解全麵質量管理
第52章全麵質量管理的工作內容
第53章全麵質量管理的運作方法
第54章質量管理就是“不製造廢品”
第55章製定並實施質量管理計劃
第56章財務管理是小企業管理的關鍵環節
第57章農村小企業的財務管理目標
第58章企業財務管理的基本方法
第59章企業的財務預算要精確
第60章認真做好現金周轉計劃
第61章加強企業的財務製度建設
第62章用內控機製防範財務欺詐
第63章如何斬斷伸向現金的黑手
第64章農村小企業不善理財的表現
第65章如何做好回款管理
第66章正確認識合理避稅
第67章花不該花的錢都是浪費
第68章製定嚴格的節儉製度
第69章小企業如何管好存貨
第70章農村小企業采購管理的原則
第71章抓好生產領域中的節約
第72章降低產品質量成本
第73章業務談判中應當堅守的談判原則
第74章在談判之前摸準對方的底牌
第75章業務談判中應當講究的禮儀
第76章業務談判時常用的方法
第77章趁熱打鐵，趁火打劫
第78章對采購員的業務談判管理
第79章合同是保證交易活動合法性的契約
第80章合同的主要條款
第81章簽訂合同的兩個過程
第82章簽訂合同應注意的重要事項
第83章農村小企業訂立合同應注意的問題
第84章農村小企業經營合同的主要類型
第85章農村小企業怎樣解除勞動合同
第86章履行合同應遵循的原則
第87章發生合同糾紛應采取什麼方式處理
第88章防範合同欺詐，避免誤入陷阱
第89章促銷的含義及其特征
第90章促銷的重要作用
第91章影響促銷策略的因素
第92章多種多樣的促銷策略
第93章如何選擇促銷策略
第94章促銷策劃過程
第95章促銷方案的主要內容
第96章中間商促銷工具
第97章企業的促銷工具
第98章利用廣告進行促銷
第99章努力突破銷售瓶頸
第100章增強品牌意識
第101章打出自己的品牌形象
第102章產品品牌決策
第103章品牌定位的常用策略
第104章品牌經營的五個階段
第105章品牌命名的奧妙
第106章品牌命名的注意事項
第107章品牌優勢也要依靠自我宣傳
第108章辦好企業一定要強化管理
第109章練好內功，向管理要效益
第110章夯實企業的管理基礎工作
第111章製度是基礎工作的重要內容
第112章規範管理達到最佳經濟效益
第113章實施規範管理的步驟
第114章規範化管理製度的製訂問題
第115章規範化管理的貫徹執行要求
第116章規範化製度執行的監督檢查問題
第117章加強企業規範管理的意義和作用
第118章經營管理者應具備哪些素質
第119章經營管理者應掌握哪些知識
第120章經營管理者應具備有哪些領導魅力
第121章經營管理者要學會科學決策
第122章經營管理才打鐵還需自身硬
第123章小老板與企業家的差異
第124章經營管理者要加強自我修養
第125章超越管理誤區，功夫在詩外
第126章企業家是領導企業的專家

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