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企業績效管理實用手冊:基於戰略選擇的績效管理體係
作者：
張立秋，關怡，胡盛林
經管勵誌
9 萬字
連載
《企業績效管理實用手冊:基於戰略選擇的績效管理體係》正文
第一節 績效管理的七大誤區
第二節 績效管理的三大要素
第三節 基於戰略選擇的績效管理體係
第四節 本章小結
第一節 係統分析企業的三個維度
第二節 績效管理的九個理論及工具
第三節 績效管理的三種策略
第四節 本章小結
第一節 設計績效指標體係框架
第二節 搭建平衡計分卡的基本框架
第三節 繪製公司的戰略地圖
第四節 繪製公司級平衡計分卡
第五節 分解部門級平衡計分卡
第六節 分解員工級的績效指標
第七節 以關鍵業績指標為基礎的平衡計分卡
第八節 本章小結
第一節 健全的保障體係
第二節 高效的傳播與溝通
第三節 靈活的結果應用
第四節 作為後盾的問責製
第五節 本章小結
參考文獻
結語