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用製度管人按規章辦事

作者：王劍

西方奇幻21 萬字連載

《用製度管人按規章辦事》正文
前言
第一章一流的企業必有一流的製度（1）
第二章一流的企業必有一流的製度（2）
第三章無規矩不成方圓——製度才是真正的老板（1）
第四章無規矩不成方圓——製度才是真正的老板（2）
第五章公事公辦：別讓製度成花瓶（1）
第六章公事公辦：別讓製度成花瓶（2）
第七章製度設置要嚴謹，切忌朝令夕改（1）
第八章製度設置要嚴謹，切忌朝令夕改（2）
第九章製度考核——公平公正，堅決不煮大鍋飯（1）
第十章製度考核——公平公正，堅決不煮大鍋飯（2）
第十一章製度執行——不講如果，隻講結果（1）
第十二章製度執行——不講如果，隻講結果（2）
第十三章敢於問責，嚴於問責——有效監督為製度保駕護航（1）
第十四章敢於問責，嚴於問責——有效監督為製度保駕護航（2）
第十五章別把員工當機器：製度要嚴格化，管理要人性化（1）
第十六章別把員工當機器：製度要嚴格化，管理要人性化（2）
第十七章會管人不如會用人——揚長避短，讓人才形成“互補效應”（1）
第十八章會管人不如會用人——揚長避短，讓人才形成“互補效應”（2）
第十九章會激勵，善批評，讓庸兵變將才（1）
第二十章會激勵，善批評，讓庸兵變將才（2）
第二十一章用鐵的紀律打造一流的戰鬥團隊（1）
第二十二章用鐵的紀律打造一流的戰鬥團隊（2）
第二十三章用“心”溝通——管理之道，在於把握員工的心聲（1）
第二十四章用“心”溝通——管理之道，在於把握員工的心聲（2）
第二十五章製度授權——讓管理回歸簡單（1）
第二十六章製度授權——讓管理回歸簡單（2）
第二十七章製度授權——讓管理回歸簡單（3）
第二十八章製度管人必須跨越的20大誤區（1）
第二十九章製度管人必須跨越的20大誤區（2）
第三十章製度管人必須跨越的20大誤區（3）

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