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孫子兵法與戰略管理
作者：
鍾永森
西方奇幻
15 萬字
連載
《孫子兵法與戰略管理》正文
第1章 序言：《孫子兵法》贏天下
第2章 序章 孫正義：《孫子兵法》衍生“孫正義兵法”
第3章 序章 羅傑史密斯：《孫子兵法》是最好的商戰書
第4章 序章 鬆下幸之助：鬆下騰飛靠“孫子”
第5章 序章 張亞勤：《孫子兵法》，時讀時新
第6章 目標的高度取決於企業家的膽識
第7章 目標的價值在於離現實有多遠
第8章 好目標要為企業精準地找到下一個欄
第9章 不要讓目標成為企業冒進的推手
第10章 不能被執行的目標就是擺設
第11章 不出效益的目標等於沒有目標
第12章 知己之短能為自己找到防守之盾
第13章 知己之長能為自己找到進攻之矛
第14章 出其不意，荒地也能成賣點
第15章 市場細分是創造藍海的重要途徑
第16章 隻有夕陽的心態，沒有夕陽的產業
第17章 越是危險的地方，越是有機遇的地方
第18章 最成功的決策就是能未戰先勝
第19章 不為未來決策，而是目前決策的未來性
第20章 可以應對變化的決策，才是好決策
第21章 很多調查就是進一步驗證別人是錯的，自己是對的
第22章 成功決策需要占有利於決策的信息
第23章 關鍵時候，企業要敢於革自己的命
第24章 要把主要精力放在自己的優勢上
第25章 機遇往往會給予第一個到達的人
第26章 最好的屏障就是使自己極端出色
第27章 滴水穿石，專注就是競爭力
第28章 勝利來自於出其不意
第29章 商戰的規則是成本越低越容易贏
第30章 資源充足才能動力十足
第31章 因勢利導，順勢才能贏勢
第32章 競爭優勢源自於整個價值鏈
第33章 雄厚實力鑄就百年長青根基
第34章 沒有優勢，商機免談
第35章 強勢品牌是一道天然屏障
第36章 管理的本質內涵是製度
第37章 要使製度為公正原則導航
第38章 有賞有罰，鑄就鐵的紀律
第39章 製度的理性需要配上管理的感性
第40章 管理製度要因企而異
第41章 “鐵的紀律”也需與時俱進
第42章 沒有準備，就沒有執行力
第43章 管理者是組織執行力之源
第44章 鼓勵冒險，允許失敗
第45章 不要輕易說“無路可走”
第46章 從細節中尋求突破
第47章 高效執行需要奧卡姆剃刀
第48章 公司最大的財產是人才
第49章 讓每個人都產生三倍效用
第50章 尊重人才才能贏得人才忠誠
第51章 卓有成效的管理就在於使用出色的人
第52章 管理人員必須是專家
第53章 讓權是留住人才的一大法寶
第54章 愛出者愛返，福往者福來
第55章 樹立誠信是高明的管理策略
第56章 以身作則最具說服力
第57章 正直原則能夠產生無上約束力
第58章 讓團隊激情盡情燃燒吧
第59章 隻要軍心不亂，天塌都不顫
第60章 持續成功源自不停追求新知
第61章 觀念轉變是創新的基礎
第62章 站在巨人的肩膀上超越
第63章 不發明無用的衛星，隻追求有用的產品
第64章 創造性模仿也能成就大事業
第65章 創新就要容忍失敗
第66章 成功者提醒自己離破產有多遠
第67章 沒有危機感，其實就有了危機
第68章 冬天是躲不過的淨化器
第69章 預警機製才是防病的關鍵
第70章 冒進是戰略執行的常見陷阱
第71章 危機激勵能使企業長盛不衰