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其他類型
管人八堂課
作者：
李國泰
其他類型
13 萬字
連載
《管人八堂課》正文
前言
第一課 資質課--管人先要管自己
第一課 資質課--管人先要管自己 第一章 管理者應當管什麼
第一課 資質課--管人先要管自己 第二章 領導者的自我管理
第一課 資質課--管人先要管自己 第三章 管理者就是一個指路人
第一課 資質課--管人先要管自己 第四章 事業要抓，學習更要抓
第一課 資質課--管人先要管自己 第五章 身為管理者，不要怕吃虧
第二課 選人課--選對下屬用對人
第二課 選人課--選對下屬用對人 第一章 選擇適宜管理的人才
第二課 選人課--選對下屬用對人 第二章 考察新人，需要時間
第二課 選人課--選對下屬用對人 第三章 發揮下屬的最大效能
第二課 選人課--選對下屬用對人 第四章 管理者要有容才之量
第三課 情感課--管住下屬的心
第三課 情感課--管住下屬的心 第一章 留住好下屬是管理者的責任
第三課 情感課--管住下屬的心 第二章 關心你手下的“兵
第三課 情感課--管住下屬的心 第三章 給手下人學習的機會
第三課 情感課--管住下屬的心 第四章 合適的待遇最打動人心
第三課 情感課--管住下屬的心 第五章 給下屬渴望的成長空間
第三課 情感課--管住下屬的心 第六章 培養下屬的主人翁意識
第四課 授權課--找到合適的助手
第四課 授權課--找到合適的助手 第一章 管理者都要有“二把手
第四課 授權課--找到合適的助手 第二章 事必躬親，隻能累死自己
第四課 授權課--找到合適的助手 第三章 如何將權力“分出去
第四課 授權課--找到合適的助手 第四章 注意授權的“四點誤區
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第一章 管理者先要“以德服人
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第二章 “言出必行“才是好領導
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第三章 自己的責任不能推給下屬
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第四章 骨幹需要折騰出來
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第五章 幽默的領導最受歡迎
第五課 威信課--讓下屬心甘情願服你管 第六章 “人性化“不等於“人情化
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第一章 管理者如何圓滑處事
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第二章 溝通是一門大學問
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第三章 用人不疑，疑人不用
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第四章 “刺頭“人物不難辦
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第五章 “空降兵“如何管好“老臣子
第六課 手腕課--學會在工作中“和稀泥 第六章 做下屬之間的“和事老
第七課 製度課--有規矩才成方圓
第七課 製度課--有規矩才成方圓 第一章 製度不是大路貨，必須量身定做
第七課 製度課--有規矩才成方圓 第二章 製度的執行力是關鍵
第七課 製度課--有規矩才成方圓 第三章 管理者不能超越製度權威
第七課 製度課--有規矩才成方圓 第四章 害群之馬必須嚴懲
第七課 製度課--有規矩才成方圓 第五章 利用製度，解放自己
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒 第一章 激勵管理：重要的“思想工作
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒 第二章 員工的底線：懲罰可忍，偏袒不可忍
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒 第三章 激勵要謹慎，不能好事變壞事
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒 第四章 獎勵的十項基本原則
第八課 獎懲課--一手胡蘿卜一手大棒 第五章 懲罰的五種策略