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其他類型
百年老店之死
作者：
傅雷,袁建財
古代言情
14 萬字
連載
《百年老店之死》正文
正文 第1章 臉上麻子成就了百年字號
正文 第2章 “李逵”與“李鬼”
正文 第3章 梅開二度，進入鼎盛時期
正文 第4章 現代企業製度弊端與品牌開發的敗筆
正文 第5章 抱殘守闕，缺乏創新
正文 第6章 都是“假貨”惹的禍
正文 第7章 藏在巷子深處的美酒
正文 第8章 沉重的包袱
正文 第9章 創新是企業發展的靈魂
正文 第10章 品牌製勝
正文 第11章 加強成本管理
正文 第12章 劍氣逼人的瑞士軍刀
正文 第13章 風光無限的日內瓦
正文 第14章 工業革命，帶來一派繁榮
正文 第15章 技術革新，引領鍾表潮流
正文 第16章 驕傲自滿，漠視石英電子表
正文 第17章 忽視“商品化”，無異於舍本逐末
正文 第18章 競爭意識相對淡薄
正文 第19章 創業難，守業更難
正文 第20章 提高科技產品商品化程度
正文 第21章 加強企業競爭能力
正文 第22章 所向披靡的日本“精工舍”
正文 第23章 “月餅大王”冼冠生
正文 第24章 食品行中的“龍頭老大”
正文 第25章 “陳餡翻炒”禍殃整個行業
正文 第26章 產權混亂，走向滅亡
正文 第27章 產品結構單一，缺乏創新
正文 第28章 忘義追利，丟掉誠信
正文 第29章 媒體曝光，加速企業破產
正文 第30章 加強市場監管體係
正文 第31章 創造自己的品牌
正文 第32章 誠信——企業的立身之本
正文 第33章 狗不理“重塑品牌”
正文 第34章 現代銀行的誕生
正文 第35章 管理完善，帶來滾滾財源
正文 第36章 適應市場，有效避免風險
正文 第37章 任用賢能，奠定百年基業
正文 第38章 信用放款，加大倒賬風險
正文 第39章 觀念守舊，錯失製度創新良機
正文 第40章 外在因素——社會動蕩
正文 第41章 建立有限責任製度的價值
正文 第42章 健全信貸檔案，加強風險管理
正文 第43章 登峰造極的花旗銀行
正文 第44章 發明天才輟學創業
正文 第45章 引領美國經濟的先鋒企業
正文 第46章 反擊惡意收購，背上沉重債務
正文 第47章 沉屙難治“大企業病”
正文 第48章 擋不住新技術的衝擊
正文 第49章 申請破產保護，無可奈何花落去
正文 第50章 時刻保持危機意識
正文 第51章 效績來自激勵
正文 第52章 加強財務控製的米力波爾公司
正文 第53章 汽車領域的老牌先驅
正文 第54章 天藍色的“美國紳士”
正文 第55章 錯誤的定位戰略
正文 第56章 信息溝通渠道不暢通
正文 第57章 經銷商的失控
正文 第58章 明確定位，建立品牌忠誠的前提
正文 第59章 深入了解消費者的需求
正文 第60章 最浪漫的金領結——雪佛蘭
正文 第61章 開啟電話時代
正文 第62章 創造電訊神話
正文 第63章 通貨膨脹的衝擊
正文 第64章 盲目拓展電腦行業
正文 第65章 輕率投資有線電視領域
正文 第66章 慎重對待企業並購
正文 第67章 警惕分業經營造成競爭的不公平
正文 第68章 成功轉型的英國電信（BT）
正文 第69章 創立“八佰伴”連鎖超市
正文 第70章 大舉進軍海外市場
正文 第71章 盲目擴張，經營得不償失
正文 第72章 資金吃緊，銀行袖手旁觀
正文 第73章 投資策略沒有明確定位
正文 第74章 忽視培養，管理人才嚴重匱乏
正文 第75章 提高企業戰略管理水平
正文 第76章 注重後備人才的培養
正文 第77章 製定周密的投資方案
正文 第78章 沃爾瑪——全球第一大商業流通巨頭
正文 第79章 “五分店”起家
正文 第80章 獨具特色的陳列方式
正文 第81章 競爭加劇，沃爾沃斯四麵楚歌
正文 第82章 一味求廉，產品無特色
正文 第83章 購物新趨勢，卷走老顧客
正文 第84章 忽視服務態度與質量
正文 第85章 正確進行市場定位
正文 第86章 正確進行市場定位
正文 第87章 塑造企業核心競爭力
正文 第88章 服務，企業生存的命脈
正文 第89章 由廉價貨攤到超級商店的馬獅
正文 第90章 “猴子沃德”郵購起家
正文 第91章 布魯克加入，沃德再次站起
正文 第92章 幾經重組，數次易主
正文 第93章 衰落隱藏於靜待時機的“零增長”策略
正文 第94章 過分節約的保守政策
正文 第95章 戰略不清、缺乏創新，沃德的致命缺陷
正文 第96章 “獨裁”導致“無才”
正文 第97章 人力資源，企業最寶貴的財富
正文 第98章 選擇市場戰略必須遵循的原則
正文 第99章 建立有效的競爭優勢
正文 第100章 法國零售業龍頭老大——家樂福
正文 第101章 西爾斯，郵購公司領軍人物
正文 第102章 進軍零售業，西爾斯如日中天
正文 第103章 草率裁員，無法彌補惡果
正文 第104章 失誤的價格策略
正文 第105章 相對落後的IT技術
正文 第106章 正確進行產品定價
正文 第107章 裁員，企業必須重視的問題
正文 第108章 經營策略，要以變應變
正文 第109章 經營得當的日本大榮
正文 第110章 經營業績長盛不衰
正文 第111章 皇家銀行聲名顯赫
正文 第112章 忽略管理細節
正文 第113章 混淆交易與清算的業務
正文 第114章 喪失監控，潛伏風險
正文 第115章 分工清晰，責權明確
正文 第116章 重視資產負債表
正文 第117章 加強金融衍生產品的管理
正文 第118章 健全監測機製，實施風險控製
正文 第119章 彙豐集團的風險管理
正文 第120章 開創新的天然氣現貨交易模式
正文 第121章 “運營商”變成“交易商”
正文 第122章 進軍電子商務
正文 第123章 盲目擴張，導致積患重重
正文 第124章 CEO權力過於集中
正文 第125章 隱藏債務，信息披露虛假
正文 第126章 監督機構的失職與包庇
正文 第127章 創新力是企業發展壯大的條件
正文 第128章 控製力是企業生命健康的保障