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中國商人(2014年7期)
作者：
中國商人(2014年7期)
古代言情
11 萬字
連載
《中國商人(2014年7期)》正文
正文 保持質疑才能走得更遠
正文 李彥宏的袖子裏藏著什麼
正文 讓員工成為粉絲 讓粉絲成為員工
正文 馬雲為何投資恒大
正文 像可口可樂一樣找到吃遍天下的配方
正文 “活力傳承”需要舍棄和信任
正文 企業家性格左右企業發展與規模
正文 林霞：不走尋常路的台繡品牌創始人
正文 大公司的用人之道
正文 史玉柱：隻用部下 從不在外麵選
正文 郭台銘：喜歡用沒有退路的人
正文 劉強東：做的要比說的多 一定要從基層做起
正文 南存輝：待遇留人 事業留人 感情留人
正文 郭廣昌：一定要學會使用比自己強的人
正文 王雪紅：我每天所做的事情 就是了解他們 挑戰他們
正文 雷軍：1個優秀的人相當於50個平庸的人
正文 企業最寶貴的不是idea 而是人
正文 我的原則是少用能人
正文 如何管理好身邊的人
正文 “精英”不是阿裏首選 連第二都排不上
正文 留一部分利益給未來
正文 我的用人之道有很重的運氣色彩
正文 找到“領軍一麵”的人
正文 讓優秀的人脫穎而出
正文 企業真正的危機是人才的危機
正文 “洋商人”的用人理念
正文 比爾·蓋茨：找最聰明的員工
正文 喬布斯：我的成功來自於找到真正有天分的人
正文 利利雅娜·貝當古：像詩人一樣謀劃崗位 像農民一樣耕耘事業
正文 柳井正：店長為最高經營者
正文 梁山領導人的啟示：領導人性格決定企業氣質
正文 花店老板的教訓：委托管理要遵守契約關係
正文 厭倦到終老或懷念到哭泣
正文 甲之砒霜 乙之蜜糖
正文 風投玩轉資本的“智慧”
正文 那些上市公司的“牛人”獨董們
正文 中國式“美差”
正文 大佬們把“互聯網思維”嚼出了什麼味
正文 世界杯的經濟賬
正文 香港鴻翔國際金融控股有限公司
正文 瑞士銀行有多少秘密
正文 企業內部反腐：都使出了牛勁
正文 月度中國商人輿情關注榜 馬雲再次折桂：如果能重新選擇 一定不再做馬雲
正文 心人生的導演
正文 商會領袖推介辭
正文 金融精英聯誼會成立
正文 商會秘書處建設中的幾個關鍵問題