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中國商人(2014年7期)
作者:
中國商人(2014年7期)
古代言情
11 萬字
連載
《中國商人(2014年7期)》正文
正文 保持質疑才能走得更遠
正文 李彥宏的袖子裏藏著什麼
正文 讓員工成為粉絲 讓粉絲成為員工
正文 馬雲為何投資恒大
正文 像可口可樂一樣找到吃遍天下的配方
正文 “活力傳承”需要舍棄和信任
正文 企業家性格左右企業發展與規模
正文 林霞:不走尋常路的台繡品牌創始人
正文 大公司的用人之道
正文 史玉柱:隻用部下 從不在外麵選
正文 郭台銘:喜歡用沒有退路的人
正文 劉強東:做的要比說的多 一定要從基層做起
正文 南存輝:待遇留人 事業留人 感情留人
正文 郭廣昌:一定要學會使用比自己強的人
正文 王雪紅:我每天所做的事情 就是了解他們 挑戰他們
正文 雷軍:1個優秀的人相當於50個平庸的人
正文 企業最寶貴的不是idea 而是人
正文 我的原則是少用能人
正文 如何管理好身邊的人
正文 “精英”不是阿裏首選 連第二都排不上
正文 留一部分利益給未來
正文 我的用人之道有很重的運氣色彩
正文 找到“領軍一麵”的人
正文 讓優秀的人脫穎而出
正文 企業真正的危機是人才的危機
正文 “洋商人”的用人理念
正文 比爾·蓋茨:找最聰明的員工
正文 喬布斯:我的成功來自於找到真正有天分的人
正文 利利雅娜·貝當古:像詩人一樣謀劃崗位 像農民一樣耕耘事業
正文 柳井正:店長為最高經營者
正文 梁山領導人的啟示:領導人性格決定企業氣質
正文 花店老板的教訓:委托管理要遵守契約關係
正文 厭倦到終老或懷念到哭泣
正文 甲之砒霜 乙之蜜糖
正文 風投玩轉資本的“智慧”
正文 那些上市公司的“牛人”獨董們
正文 中國式“美差”
正文 大佬們把“互聯網思維”嚼出了什麼味
正文 世界杯的經濟賬
正文 香港鴻翔國際金融控股有限公司
正文 瑞士銀行有多少秘密
正文 企業內部反腐:都使出了牛勁
正文 月度中國商人輿情關注榜 馬雲再次折桂:如果能重新選擇 一定不再做馬雲
正文 心人生的導演
正文 商會領袖推介辭
正文 金融精英聯誼會成立
正文 商會秘書處建設中的幾個關鍵問題