企業內部反腐：都使出了牛勁
起底
作者：王晶
無論是華為、阿裏巴巴、長城汽車還是萬向集團，都麵臨著一個同樣的問題——企業內部反腐。輪崗換人是常用手段，宣誓立碑也並不少見，在企業內部成立紀檢監察部門也幾乎成為民營企業內部反腐的必選之路，長城汽車更是建立了“秘密組織”來嚴防腐敗。然而，真正要做到杜絕腐敗，仍難上加難。
長城汽車：“秘密組織”的反腐之路
在長城汽車主樓門前的草地上，豎著兩塊大石頭：一塊白色石頭上刻著長城汽車研發失敗案例；另一塊黑色石頭，上麵寫著“警鍾長鳴”四個大字，並刻有因貪腐判刑的人員名單，分別是某年、某人接受了多少賄賂，被判多少年徒刑。這樣的警示牌不僅出現在長城汽車主樓門前，會議室、培訓室裏也充斥著類似的內容。
在一樓的接待室裏，一直播放著長城汽車受惠者判刑案例。接待室的桌子上，還放著廉潔警示牌，牆上貼著腐敗黑名單，分列”禁止合作“、”重點監督“的供應商名單。
長城汽車據此專門製作了一本圖文並茂的《長城汽車腐敗警示案例集》。在這個集子的第一頁寫著這樣一句話：公司一直致力於為廣大員工創造公正、公平、簡單、透明的工作環境並為之努力。此案例集記錄了長城汽車自2008年推行廉潔體係製度以來所發生的典型違規事件。希望這些案例能夠警示廣大員工，牢記“小慈是大慈之父，小利是大利之賊”的廉潔理念。
每一個長城汽車的合作方，在簽署合同的同時，還附有一份陽光協議，隻有簽字之後長城財務部才會出款。外地廠商前來談判需要提前一天告知，吃喝由長城汽車安排；長城員工絕對不接受賄賂或招待，如有發現一律公告開除。
長城汽車內部有一個被稱為“秘密組織”的監察部，監督貪腐情況。在長城汽車內部的報紙上有一篇文章，說的就是這個“秘密組織”的神奇作用。“夜幕掩映之下，馬路上兩輛小汽車相對行駛，交錯而過的時候，從一輛車的車窗中扔到另一輛車中一個信封……有些蹊蹺吧？像地下黨接頭。更讓人不可思議的是，這件事兒，竟然被小分隊查出來，因為，信封裏的東西，是回扣。”“公司某某幹部，在某某賓館某某房間，和某某客戶做了某某桌子底下的交易，當事人覺得天知地知你知我知，一切神不知鬼不覺。沒想到，小分隊知道了。當然，魏建軍也知道了……”
除了一係列警示性的公告，長城汽車還從員工的行為上進行約束：員工“五秒七步”通過工廠大門；婚宴隻允許請不超過50名賓客，且不能跨部門邀請，非長城員工更是明令禁止；在員工婚宴上，未提前報備登記的受邀嘉賓會被“請出”宴會現場；員工結婚同事送禮不超過50元……長城用這種事無巨細的規章，規範著公司幾萬名員工的一言一行。
長城的老大魏建軍很看重廉潔製度對長城未來發展的重要性，對於自己一手製定的廉潔審查製度也是相當自信。曾經有高管在內部會議上建議魏建軍對這種幾乎苛刻的製度適度調整。魏建軍當即給出了答複：“隻要離職的人帶不走長城的文化，誰走我都不攔著。”
華為：反腐，從最親的人開刀
“絕不利用公司賦予我們的職權去影響和幹擾公司各項業務，從中謀取私利，包括但不限於各種采購、銷售、合作、外包等，不以任何形式損害公司利益。”
“不在外開設公司、參股、兼職，親屬開設和參股的公司不與華為進行任何形式的關聯交易。”
“高級幹部可以幫助自己願意幫助的人，但隻能用自己口袋中的錢，不能用手中的權，公私要分明。”
……
2013年1月14日上午9點。
在華為公司深圳的阪田基地，華為董事會、監事會、市場大會全體會議成員舉行董事會自律宣誓大會。會議由輪值CEO郭平主持，任正非帶領華為全體董事會成員宣誓：決不允許“堡壘從內部攻破”。13名董事會成員全體參與了此次自律宣誓。