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戰略定位
作者：
裴中陽
經管勵誌
23 萬字
連載
《戰略定位》正文
為戰略定位正名：特勞特、波特為什麼還是錯的？
本章精要
導讀案例 誰給曠日持久的“涼茶大戰”敗敗火
第一節 傳統理論檢討
第二節 戰略就是方向
第三節 定位“三部曲”
經典案例新解西南航空——領先的（區域性）大眾客運服務提供商
本章精要
導讀案例 蒙牛乳業暨牛根生沉浮啟示錄
第一節 企業係統診斷
第二節 競爭環境分析
第三節 明確產業邊界
第四節 確立商業形態
第五節 確定競爭地位
實操案例分享10年磨一劍，鑄就國際水務巨頭
本章精要
導讀案例 任重而道遠的中集集團多元化之路
第一節 如何理解多元化
第二節 相關多元化的戰略定位
第三節 非相關多元化的戰略定位
實操案例分享破產重組的軍工企業如何走出困境
本章精要
導讀案例 柯達真的是“死於”數碼技術嗎
第一節 戰略轉型分類
第二節 戰略轉型實施
第三節 資源與能力轉移矩陣
實操案例分享風雲突變的“港灣戰爭”
本章精要
導讀案例 沃爾瑪“讓老百姓買得起富人用的東西”
第一節 相關概念澄清
第二節 如何實現願景
第三節 企業文化整合
焦點案例討論李書福與沃爾沃——整合還是“基因重組”