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管人真經
作者：
朱丹旦
古代言情
35 萬字
全本
《管人真經》正文
正文 第1章 找好員工的方法
正文 第2章 正確溝通的方法
正文 第3章 評價的方法
正文 第4章 薪酬設計的方法
正文 第5章 成功授權的方法
正文 第6章 培訓的方法
正文 第7章 留住人才的方法
正文 第8章 建設完美團隊的方法
正文 第9章 避免管人失誤的方法
正文 第10章 尊重激勵——激勵員工的基礎
正文 第11章 情感激勵——從心開始
正文 第12章 讚美激勵——最有效的良藥
正文 第13章 參與激勵——讓員工深入其中
正文 第14章 榜樣激勵——員工進步的標杆
正文 第15章 競爭激勵——讓強者更強
正文 第16章 晉升激勵——為員工提供寬廣的舞台
正文 第17章 危機激勵——讓員工繃緊每一根弦
正文 第18章 魅力激勵——你的光芒無處不在
正文 第19章 信任激勵——充分激發員工責任感
正文 第20章 寬容激勵——用寬廣的胸懷激發無限的鬥誌
正文 第21章 懲罰激勵——罰出百倍幹勁
正文 第22章 即時激勵——永不過時的激勵法則
正文 第23章 目標激勵——讓員工看到希望
正文 第24章 榮譽激勵——用信念支撐員工
正文 第25章 管理就是管出道理，道理就是規則規範
正文 第26章 製度是基業長青的守護者
正文 第27章 讓員工服從靠製度
正文 第28章 好製度造就好人才
正文 第29章 用製度管人，按製度辦事
正文 第30章 好的製度在於執行
正文 第31章 製度關鍵在於落實
正文 第32章 完善管理製度，為執行提供保障