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傳媒資本運營
作者:
謝耘耕
唯美同人
17 萬字
連載
《傳媒資本運營》正文
正文 1.1資本與傳媒資本運營
正文 1.2中國傳媒資本運營的發展
正文 1.3中國傳媒資本運營的可行性
正文 2.1傳媒融資概述
正文 2.3傳媒上市分析
正文 2.4我國傳媒類上市公司現狀
正文 2.5傳媒與資本如何共舞
正文 3.1傳媒並購概述
正文 3.2傳媒並購的方式
正文 3.3傳媒企業並購效應及風險
正文 3.4傳媒並購的程序和融資方式
正文 3.5中國傳媒的集團化熱潮
正文 4.1整合——傳媒並購成敗的關鍵
正文 4.2傳媒戰略整合
正文 4.3傳媒人力資源整合
正文 4.4傳媒文化整合
正文 5.1反並購的預期
正文 5.2反並購的手段
正文 5.3中國傳媒反並購狀況
正文 6.1傳媒收縮戰略概述
正文 6.2傳媒資產剝離和傳媒企業分立
正文 6.3分拆上市
正文 6.4股份回購
正文 6.5海外傳媒的“瘦身”熱給中國傳媒的啟示
正文 7.1傳媒無形資本運營概述
正文 7.2傳媒無形資本評估的方法
正文 7.3傳媒無形資本運營方式
正文 參考文獻
正文 後記