傳媒的並購、反並購在國內還是一個新話題。當前，中國傳媒類上市公司並購和反並購主要發生在一些在海外上市的網絡公司。最為引人注目的是北大青鳥並購搜狐事件和盛大並購新浪事件。
2001年，北大青鳥曾準備並購搜狐。當時，搜狐股價在1美元以下，而公司的淨資產卻相當於每股1.62美元。2001年4—5月，北大青鳥旗下香港青鳥科技有限公司，先後買下英特爾、電訊盈科、高盛等五家機構的672萬餘股搜狐股票，持股比例達到18.9%，一躍成為僅次於公司創始人張朝陽（持股25%）、香港晨興科技（持股21%）的第三大股東。
對青鳥的進入，搜狐公司最初表示了相當熱情的歡迎，但搜狐逐步了解其全盤計劃後，感到了不安，並於7月19日拋出了“毒丸”計劃。搜狐董事會宣布，在有人或機構並購搜狐股票達20%時，搜狐普通股股東均享有優先購買權，搜狐股東可以以每股100美元的價格購買一個單位的搜狐優先股；在被並購後，每一優先股可以兌換成並購公司或合並後新公司兩倍於行權價格的股票，即市場價值為200美元的新公司普通股。這樣一來，惡意並購者持有的股權將被嚴重稀釋，從而失去在新公司中的控股地位。北大青鳥考慮到資金問題和利益得失，最終還是放棄了對搜狐公司的並購。2001年10月12日，北大青鳥宣布將分批拋售所持的全部672萬股搜狐股票。
2005年2月19日清晨8時，上海盛大交互娛樂有限公司在其網站和納斯達克同時發表聲明稱，已經持有新浪公司總計19.5%的股份，此舉使盛大一夜之間成為新浪的最大股東，並開啟了一場並購與反並購大戰。盛大並購新浪事件，引起了人們對傳媒並購和反並購問題的關注。
上市企業盛大覬覦門戶網站新浪網控股權的雄心表明，一些中國公司已開始以更為老到的方式展開西方式的並購交易。中外分析家表示，盛大並購新浪19.5%的股份將引發中國網絡業出現並購潮，弱小的公司將會在中國網絡業新一輪洗牌中淘汰出局。
有競爭就有並購，有並購就有生死輪回，中國傳媒業不可避免要卷入並購與反並購的大潮。在當今公司並購之風盛行的情況下，中國傳媒公司應該未雨綢繆，加強對傳媒並購與反並購這一課題的研究，總結海內外傳媒並購經驗和教訓，重視采用各種積極有效的防禦性措施或進行反並購，以抵製來自其他公司的敵意並購。