"周錫冰" 全部作品：
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牛根生教你創業
周錫冰 12 萬字 2019-03-22
本書主要根據馬雲、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的創業經驗和心得，有針對性地提出科學、合理的投資思維、方法、技術等方麵問題，從而更好地找到那些造成創業失誤的根源；提出他們創業時解決問題的寶貴經驗，讓創業者順利走出困境；旨在以具體事例傳承投資智慧。因此，作為這個時代草根創業的代表人物，以及繼續在創業路上的先行者，馬雲、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企業經營論斷或許不能直接給創業者們帶來成功，卻能給予創業
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雁陣規則——高績效團隊贏得未來的七個最佳戰略選擇
周錫冰 14 萬字 2019-02-05
本書將雁陣理論應用於企業團隊、工作團隊的塑造，深入淺出地介紹了團隊目標確定、團隊協作、團隊生存、團隊戰略、團隊激勵、科學付出，追求效益等一係列與團隊建設息息相關的命題，並引用了眾多優秀團隊的成功範例，從中揭開了打造尖峰團隊的神秘麵紗。
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智者的反省：創業家經典名言的智慧
周錫冰 20 萬字 8個月前
創業活動是一個風險性較大的商業活動，從來就沒有100％的創業成功率，因此失敗可以說是創業活動的正常狀態。當然也有很多人在創業活動中取得了成功，而且能夠從較小的成功走向較大的成功。但即使是那些功成名就的大創業家，他們也承認成功來之不易，在回顧自己的創業道路時，他們都留下了諸多對挫折和失敗的反省，這些反省可謂是創業智慧的精華，是最生動的創業案例課。《智者的反省創業家經典名言的智慧》通過研究中外成功創
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打工皇帝：奮鬥到打工皇帝需要具備什麼
周錫冰 15 萬字 2019-02-13
21世紀的今天，在職場中打拚的你，如果遭遇職場寒冬晉升無望，如果每周五天都對自己的工作缺乏激情，如果在麵試、和老板相處、跳槽三大職場關卡前困惑徘徊，如果對未來充滿彷徨，如果麵臨職業瓶頸……。
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激情傳遞——企業成功之路
周錫冰 18 萬字 2019-03-20
當你更進一步思考上述“現象”時，你會很快發現公司麵臨的問題多得讓你無法想象，在中國企業諸多問題中，究其原因，最大的問題不是戰略的問題，也不是決策的問題，而是組織成員缺乏執著激情精神。
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老板第一防線：防止核心員工流失的策略
周錫冰 18 萬字 8個月前
留住自己的核心員工已經成為中國企業與世界500強企業較量的開始，對此，預防和規避核心員工流失的第一道防線就尤為重要，一旦第一道防線失守，後果就不堪設想。北京華夏聖文管理谘詢公司對中國1500家企業的核心員工調查後，得出的結論更讓中國企業擔憂。調查報告指出，核心員工的流失不僅帶走關乎企業的商業機密、核心技術、合作客戶，更為嚴重的是核心員工除了自己另謀他就，還往往會帶走其他的核心力量。留住核心員工是
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幸運垂青勇者
周錫冰 24 萬字 2019-05-16
誰不渴望成功？盡管追尋成功的腳步匆匆忙忙，卻似乎注定了大多數人與成功無緣。何以如此呢？因為大多數人尚未領悟到成功的真諦。作者認為，要想成功，應養成的第一個習慣便是要有勇氣，而不是為完成任務而工作。現實生活中，敢於衝進社會主流的人，第一個成功誘因就是勇氣，其次才是智慧、能力等其他因素，當然，生來就有良好背景的紈絝子弟除外，因為他們在娘胎的時候就生活在主流社會。確實，每個人都希望自己能夠成功，都希望
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華為管理課：任正非關鍵時刻的18次內部講話
周錫冰 16 萬字 8個月前
在任正非的領導下，華為以火箭般的速度高速擴張。2009年，經過21年的發展，華為躋身為僅次於愛立信的全球第二大設備製造商。為此，任正非被美國《時代》雜誌、《福布斯》雜誌爭相報道，其大名與華為一起響亮全世界。為了更好地揭開華為的生存之道和高速發展之謎，作者精心研讀任正非撰寫的文章，從中挑選出18篇內部講話加以解讀，它們完整體現了任正非在指導華為發展時的核心思想，非常值得廣大企業家、企業員工、中層經
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華為方法論（以奮鬥者為本）
周錫冰 0 萬字 2021-05-02
華為方法論（以奮鬥者為本）,2,476733462,華為公司的核心競爭力源自其核心價值觀——以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥。華為公司將企業文化與先進的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力資源管理體係。華為自創始迄今30年，企業增值1千萬倍，衝進世界五百強，從默默無聞成為世界通信產業代表，其發展曆程凝聚了華為人的智慧與奮鬥，更體現出其管理者卓越的膽識、戰略眼光，以及深具魅力的人力資源管理
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順勢突圍：複蘇時代的中國企業生存密碼
周錫冰 0 萬字 2019-02-01
全球的經濟複蘇將拉動中國企業新一輪的高速成長，同時也麵臨巨大的挑戰，因為中國企業將麵臨貿易保護、技術壁壘、反傾銷的種種威脅。經曆了金融危機一年多的“寒冬”，企業家對金融巨變不再是驚弓之鳥，有的企業領導者可能會認為明天的市場環境會好一點，如果真的持這樣的觀點，那麼這樣的企業將走不了多遠。
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互聯網+如何“加”
周錫冰 0 萬字 2021-04-27
互聯網+如何“加”,2,460320906,本書緊扣傳統企業應對“互聯網 ”的“壓力”與“機遇”，從兩條線專業、深層講解“互聯網 ”浪潮下的經營管理之道。一條是橫向案例線，通過做得較好的多個行業多家企業的多個實戰案例，向大家展示傳統企業轉型的過程與方法；一條是縱向經營線，深入剖析多個行業麵對“互聯網 ”的營銷模式、設計技巧、定位客戶等，幫助讀者徹底了解多個行業多家企業擁抱“互聯網 ”後的成功經營
