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領導不可不知的管理學常識
作者：
文欣編著
古代言情
20 萬字
連載
《領導不可不知的管理學常識》正文
正文 第1章 序言
正文 第2章 分粥理論：有效的管理製度就該這麼建立
正文 第3章 公平理論：製定製度的基礎是“一碗水端平”
正文 第4章 熱爐法則：讓違紀的下屬必須受到懲罰
正文 第5章 墜機理論：依賴“英雄”不如依賴製度
正文 第6章 破窗效應：決不能忽視製度的小漏洞
正文 第7章 金魚缸法則：製度要有一定的透明度
正文 第8章 皮京頓定理：有目標才會有動力
正文 第9章 薩蓋定律：目標太多反而壞事
正文 第10章 洛克定律：目標設置的原則是“跳一跳，夠得著”
正文 第11章 布裏斯定理：好的計劃是成功的開始
正文 第12章 參與效應：讓下屬有企業主人的感覺
正文 第13章 湯普林定理：共同的願景是企業前進的指針
正文 第14章 目標置換效應：讓下屬牢記目標
正文 第15章 儒佛爾定律：沒有預測，就沒有決策的自由
正文 第16章 福克蘭定律：當不知道如何行動時最好不動
正文 第17章 布裏丹效應：猶豫不決是決策的大忌
正文 第18章 羊群效應：沒有主見的人當不了領導
正文 第19章 普希爾定律：再好的決策也會成為拖延的犧牲品
正文 第20章 吉德林法則：先認清問題，才能很好地解決問題
正文 第21章 全員決策法則：充分發揮員工的智慧
正文 第22章 蜂舞法則：領導工作離不開溝通
正文 第23章 霍桑效應：專門設立“牢騷室”，讓下屬發泄
正文 第24章 刺蝟法則：密切溝通並非無原則的親近
正文 第25章 位差效應：不能讓地位成為溝通的障礙
正文 第26章 威爾德定理：學會傾聽，讓下屬說出心裏話
正文 第27章 三明治法則：善於送給下屬美味的“夾心餅”
正文 第28章 Z理論：信任是溝通的“潤滑劑”
正文 第29章 蘑菇管理法則：讓下屬從底層幹起
正文 第30章 海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人
正文 第31章 苛希納定律：用人要精不要濫
正文 第32章 米格-25效應：整體能力大於個體能力之和
正文 第33章 首因效應：擺脫第一印象的束縛
正文 第34章 酒與汙水效應：“爛蘋果”要及時清除
正文 第35章 蟻球法則：一根筷子易折斷，十根筷子堅如鐵
正文 第36章 木桶理論：“短板”最重要
正文 第37章 管頭管腳理論：團隊管理不能一竿子插到底
正文 第38章 貝爾效應：慧眼識才，為己所用
正文 第39章 奧格爾維定律：能重用比自己強的人
正文 第40章 棕熊法則：如何進行績效管理
正文 第41章 末位淘汰製：壓力之下，績效必然大增
正文 第42章 快魚法則：速度是提高效率的法寶
正文 第43章 保齡球效應：多用積極的績效評價，少用消極的績效評價
正文 第44章 “背上的猴子”理論：不要讓下屬的“猴子”跳到你的背上
正文 第45章 五常法則：績效來自於細節的不斷提升
正文 第46章 垃圾桶理論：效率低下，請安裝“感應式錄音機”
正文 第47章 馬太效應：隻有第一，沒有第二
正文 第48章 反饋效應：把績效考核的情況及時反饋給下屬
正文 第49章 馬斯洛理論：尊重是對下屬最大的激勵
正文 第50章 鯰魚效應：用“空降兵”調動下屬的積極性
正文 第51章 馬蠅效應：不時地刺激一下下屬
正文 第52章 自己人效應：愛護和體貼下屬
正文 第53章 互惠原理：你獎勵什麼，就會得到什麼
正文 第54章 南風法則：表揚比批評更有效
正文 第55章 皮格馬利翁效應：說你行，你一定行
正文 第56章 邊際效應遞減：激勵並非越多越好
正文 第57章 超限效應：批評下屬要防止“破罐子破摔”的情況
正文 第58章 沃爾森法則：要把信息和情報放在第一位
正文 第59章 塔馬拉效應：善藏者人不可知，能知者人無不藏
正文 第60章 暈輪效應：要看信息的本質，不要被外表所迷惑
正文 第61章 二八定律：不要把時間浪費在無關緊要的小事上
正文 第62章 詹姆斯定律：欣賞你的下屬
正文 第63章 曼狄諾定律：微笑可以換取黃金
正文 第64章 舍恩定律：“堅信”是創新種子開花結果的最好養料
正文 第65章 卡貝定理：放棄是創新的鑰匙
正文 第66章 達維多定律：敢為天下先
正文 第67章 跳蚤效應：領導者不能自我設限
正文 第68章 路徑依賴：要敢於擺脫“慣性”
正文 第69章 帕金森定律：要創新，必須克服“官僚主義”
正文 第70章 比倫定律：失敗也是一種機會
正文 第71章 沃森原則：卓越的公司都有良好的企業文化
正文 第72章 雷尼爾效應：用良好的企業環境和文化留人
正文 第73章 藍斯登原則：給予下屬快樂的工作環境
正文 第74章 柔性管理法則：建立“以人為本”的企業文化
正文 第75章 零和遊戲原理：建立“雙贏”或“多贏”的企業文化
正文 第76章 巴殊爾法則：不要隻看眼前，而要看長遠
正文 第77章 蝴蝶效應：1%的失誤會導致100%的失敗
正文 第78章 青蛙法則：時刻保持危機意識
正文 第79章 墨菲定律：危機無處不在
正文 第80章 多米諾效應：不要讓危機發生連鎖反應
正文 第81章 鱷魚法則：“丟車保帥”是你唯一的選擇
正文 第82章 海恩法則：任何嚴重事故都是有征兆的
正文 第83章 史華茲論斷：危機有可能是好事情
正文 第84章 阿什法則：承認問題是解決問題的第一步
正文 第85章 榜樣效應：以身作則，讓自己成為下屬的表率
正文 第86章 反芻效應：積極反省，不斷提高領導水平
正文 第87章 蛻皮效應：能不斷超越自己，才能最終超越別人
正文 第88章 特裏法則：改正錯誤是走向正確的第一步
正文 第89章 皮爾斯定律：意識到無知，才能使領導充滿活力
正文 第90章 磁力法則：權威的基礎是能力而不是畏懼
正文 第91章 圍魏救趙：避開正麵競爭的製勝絕招
正文 第92章 釜底抽薪：找出症結，從根本上解決問題
正文 第93章 李代桃僵：兩利相權取其重，兩害相權取其輕
正文 第94章 金蟬脫殼：以假象迷惑對手，巧妙取勝
正文 第95章 狡兔三窟：多元化發展，分散風險
正文 第96章 打草驚蛇：巧妙地摸清對方的虛實
正文 第97章 請君入甕：以其人之道，還治其人之身
正文 第98章 欲取先予：隻有舍得付出才能獲得回報
正文 第99章 拋磚引玉：欲取金龜，須投香餌
正文 第100章 彼得·德魯克——目標管理思想
正文 第101章 赫伯特·西蒙——決策理論
正文 第102章 彼得·聖吉——學習型組織理論
正文 第103章 弗雷德裏克·溫斯洛·泰勒——科學管理思想
正文 第104章 邁克爾·波特——競爭戰略管理思想
正文 第105章 道格拉斯·麥格雷戈——X-Y理論
正文 第106章 亨利·明茨伯格——管理角色論
正文 第107章 佛雷德裏克·赫茨伯格——雙因素理論
正文 第108章 湯姆·彼得斯——策略革命思想
正文 第109章 弗雷德·菲德勒——權變領導思想
正文 第110章 菲利普·科特勒——現代營銷管理思想
正文 第111章 傑克·韋爾奇——將變革進行到底