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管理學家(2011年2期)
作者:
管理學家(2011年2期)
古代言情
11 萬字
連載
《管理學家(2011年2期)》正文
正文 組織心理學的奠基人
正文 沙因論組織文化
正文 職業錨:認識真實的自我
正文 人性假設與管理
正文 沙因文化研究的啟示
正文 監控員工的電子郵件嗎?
正文 “三心二意”的人創新能力更強
正文 辱虐管理 企業管理冷暴力
正文 從部門爭鬥走向部門合作
正文 中國的人本管理
正文 戰略落地
正文 伊利換標:消費者價值再造
正文 案例1 深發展供應鏈金融的創新曆程
正文 4C視野中的核心競爭力建設
正文 價值鏈增值的金融服務專家
正文 構建核心優勢的四個要點
正文 如何獲取和保障核心競爭力
正文 為深發展的縱深發展謀
正文 案例1 評委點評
正文 案例1 企業代表點評
正文 案例2 隆力奇的渠道變革
正文 隆力奇渠道變革的三大矛盾
正文 直銷與傳統渠道的衝突與應對
正文 城鄉區隔與渠道協同
正文 分工明確 優勢互補
正文 傳統為主 直銷為輔
正文 案例2 評委點評
正文 案例2 企業代表點評
正文 案例3 李寧的國際化
正文 李寧的品牌戰略變革
正文 李寧如何國際化
正文 案例3 評委點評
正文 案例4 金蝶:向服務轉型
正文 人才\知識管理與戰略合作
正文 轉型的挑戰與應對之策
正文 為領先 必轉型
正文 案例4 評委點評
正文 案例4 企業代表點評
正文 案例5 宜信如何宜人宜己
正文 強化“信用有價值”概念
正文 如何推廣P2P模式
正文 宜信金融平台品牌發展戰略
正文 案例5 評委點評
正文 案例5 公司點評
正文 案例6 三花良治:如何持續領跑
正文 為領先 必轉型2
正文 逆向思維 尋找優勢
正文 案例6 評委點評
正文 案例6 企業代表點評
正文 分賽區決賽案例1 深發展供應鏈金融:做第一品牌
正文 分賽區決賽案例2 中企動力的戰略變
正文 分賽區決賽案例3 隆力奇如何把脈“揭短”
正文 MBA教育-與批判性思維訓練
正文 精彩\提升\期待