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人力資源經理卓越工作手冊

作者：程濤

西方奇幻19 萬字連載

《人力資源經理卓越工作手冊》正文
第1章人力資源的豐富內涵及鮮明特征
第2章人力資源是企業的第一資源
第3章人力資源開發：企業經營工作的核心
第4章人力資源開發與管理的目標和任務
第5章人力資源開發與管理的發展趨向
第6章對人力資源的投資：人力資本的形成
第7章人力資本的管理與運營
第8章中國企業人力資源開發與管理的現狀
第9章人力資源測評的含義及作用
第10章人力資源測評的基本原理
第11章人力資源測評體係的設計原則與結構內容
第12章人力資源的科學配置
第13章人力資源配置的主要任務：實現人與物的有效結合
第14章人力資源科學配置的基本原則
第15章招聘是企業吸收與獲取人才的管理活動
第16章招聘的目的與程序
第17章招聘策略的選擇
第18章員工招聘中的麵試
第19章招聘測試的新型方式
第20章招聘錄用中的五項原則
第21章績效考核是人力資源管理的核心職能之一
第22章績效考核在人力資源管理中的重要作用
第23章員工績效考核的基本原則
第24章激勵是人力資源管理的精髓
第25章激勵的功能
第26章實現企業經營目標離不開激勵
第27章用激勵煥發員工內心潛伏的激情
第28章激勵理論與激勵模式的發展
第29章薪酬：最有效地激勵員工的金箍棒
第30章薪酬製度設計的影響因素
第31章薪酬製度設計的原則
第32章薪酬製度的基本形式
第33章建立合理的薪酬模式
第34章製定有效的薪酬激勵計劃
第35章股票期權是一種特殊的期權
第36章高層管理人員持股的激勵效應
第37章股票期權的類型
第38章經理股票期權
第39章股票期權的形成方式
第40章企業人力資源異動管理的內涵與作用
第41章人力資源異動組織原則
第42章適應性考察在員工異動中的作用
第43章企業與外部的人力資源交流
第44章企業內部的人員流動
第45章晉升的涵義及作用
第46章降職、調動與停薪的管理
第47章辭職、辭退和資遣管理
第48章優秀員工的流失是企業的重大損失
第49章什麼樣的員工最易流失
第50章企業管理模式與員工流失的影響
第51章滿意度與員工流失的關係
第52章非工作因素與員工流失的關聯

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