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銷售與市場·渠道版(2014年7期)
作者:
銷售與市場·渠道版(2014年7期)
古代言情
11 萬字
連載
《銷售與市場·渠道版(2014年7期)》正文
正文 互聯網的“波粒二象性”
正文 從商超到電商:商業力量依然沒有脫胎換骨
正文 不自信的試衣鏡
正文 什麼是朋友圈營銷的致命缺陷
正文 阿裏O2O三板斧的虛假繁榮
正文 南慕家族:做淘寶上的“屈臣氏”
正文 順豐優選“荔枝戰”:以銷售的名義做公關
正文 淘品牌砍掉了銷量6成以上的產品之後
正文 價格向線下看齊的電商怎麼玩
正文 線下的鱷魚,到線上隻能做壁虎?
正文 嬰童實體店如何互聯網思維一下?
正文 貝貝熊:如何讓顧客習慣來“逛”
正文 一個促銷員的“聊天術”
正文 嘉興金基:抓住品牌和渠道的雙重機遇
正文 傳統營銷+互聯網有沒有化學反應?
正文 你設想的新變革,經受得住時間考驗嗎?
正文 看不到傳統將死,也就看不到活路
正文 聯合經銷商做電商?一場水火不容的大敗局
正文 同樣的“差評”危機,不同的電商命運
正文 O2O模式的死穴是“渠道為王”
正文 O2O是“高富帥”遊戲,想玩?你能玩得起嗎!
正文 麵對粉絲營銷,傳統企業為啥愛恨交加
正文 直插終端與渠道為王,殊途為何同歸?
正文 買手製很難,但勢在必行
正文 你不僅是銷售員,更應該是理財顧問
正文 空心營銷人導致營銷空心化
正文 移動化中國
正文 解密立白《我是歌手》娛樂營銷大戲
正文 向日本品牌學貞操觀
正文 索尼剝離筆記本業務,分拆彩電板塊
正文 農村版“沃爾瑪”潰敗
正文 ZARA母公司利潤下滑幅度5年來最大
正文 茅台代理權門檻大降
正文 美邦O2O舍本逐末?
正文 4K電視成市場增長主要驅動力
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正文 屈臣氏自有品牌是盈利撒手鐧
正文 電商牆頭廣告殺入農村
正文 受累庫存,五糧液最大經銷商巨虧
正文 好想你大眾化轉身艱難
正文 攜程拉攏70家廉價航空衝量
正文 品牌丁家宜將不複存在
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正文 語錄
正文 還不拋棄“農村包圍城市”的幻想?!
正文 終端老板們常犯的2個意識錯誤
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