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基於價值觀的領導
作者：
吳維庫,富萍萍,劉軍
古代言情
13 萬字
連載
《基於價值觀的領導》正文
正文 第1章 1 領導理論回顧
正文 第2章 2 激勵理論
正文 第3章 3 VBL 理論的提出
正文 第4章 1 VBL 組成要素
正文 第5章 2 幾組關係的辨析
正文 第6章 3 討論：價值觀型領導與文化經營、人本管理
正文 第7章 4 VBL 理論原理
正文 第8章 5 基於價值觀的領導與傳統領導的比較
正文 第9章 1 GLOBE研究項目介紹
正文 第10章 2 VBL 研究方法與研究過程
正文 第11章 3 西方領導學研究結果在中國的印證
正文 第12章 1 按職業發展曆程分類的企業領導研究
正文 第13章 2 企業領導動機調查
正文 第14章 3 領導與下屬價值取向的一致性
正文 第15章 4 基於價值觀的領導特征和行為藝術
正文 第16章 5 基於價值觀領導的適用條件
正文 第17章 6 基於價值觀的領導與新型企業觀
正文 第18章 7 用中國傳統文化充實基於價值觀的領導理論
正文 第19章 1 價值觀影響企業戰略與決策
正文 第20章 2 基於價值觀的領導與組織構造？——無邊界組織
正文 第21章 3 基於價值觀的領導與組織控製
正文 第22章 4 基於價值觀的領導與激勵
正文 第23章 5 基於價值觀的領導與人力資源政策
正文 第24章 6 培育以價值觀為本的企業文化
正文 第25章 1 實施基於價值觀領導的步驟
正文 第26章 2 實施價值觀領導的企業案例
正文 第27章 1 關於基於價值觀的領導理論
正文 第28章 2 VBL 研究對於企業實踐的指導意義
正文 第29章 3 基於價值觀的領導理論？在中國的應用前景