"廖新波" 全部作品：
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醫改駛入深水區
廖新波 21 萬字 2019-02-06
廖新波先生對醫改工作具有較敏銳的判斷力。一直以來，他不斷地對醫改工作提出獨到的建議。這些建議也得到了社會的肯定，經過時間的印證是可行的。本書是作者對於當前醫改處於艱難時期的一些獨到的見解，主要是圍繞著醫改方向、醫藥分開、醫患矛盾、公立醫院改革等話題講述自己的經驗與想法。
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變革時代的醫院管理
廖新波 13 萬字 2019-01-07
市場經濟體係的不斷完善和規範，國家醫療衛生體製改革的不斷深化，醫院所處的經營環境呈現出顯著的不確定性。在複雜多變的社會背景下，醫院要想生存和發展，要想得到病人的認可和社會的支持，要想得到員工的擁護，就必須提高自身的經營水平和管理能力。要達到這個目標，唯有依靠不斷地學習管理知識和提高管理技能。
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醫改，何去何從
廖新波 23 萬字 2019-01-07
中國的醫療改革，曆經多年，並正修改在望，最終它將何去何從？麵對這個與每位公民息息相關的民生話題，醫生有什麼話說？官員有什麼話說？老百姓又有什麼話說？透過這個每天更新的廳級官員博客，讀者可以了解到“醫改”的台前幕後，也得以窺探出博主的情與懷；透過作者在博客上與網友的互動文字，見證了社會的喧華與和諧。本書將是史上第一個最高級別的“官’民交流紙化平台；也是一份記錄轉型期社會巨變的充滿生活氣息的民間案檔
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醫改，正在進行時
廖新波 20 萬字 2019-01-07
“ 新醫改方案麵臨的挑戰，醫療費用上漲的必然趨勢，醫改，不應該從窮人的口袋掏錢。 為什麼你不願到社區醫院看病？新醫改能解決懸而未決的問題嗎？管辦分開，院長怎麼做？新醫改給公立醫院帶來什麼？公立醫院改革是放權嗎？公醫改革進入最難環節醫生靠什麼多勞多得？新醫改會使醫藥行業重新洗牌嗎？“
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醫院前線服務
廖新波 17 萬字 2019-01-07
“醫療體製改革將對醫院產生什麼樣的影響？加入世界貿易組織後中國醫院如何辦？如何使醫院的顧客們滿意？這是醫院管理者們普遍麵臨的一個很實際的問題。本書筆者在實踐中，試圖以行為科學理論為指導，服務營銷為工具，將行為科學理論與醫院服務管理結合起來，借鑒日趨成熟的現代酒店前台的管理模式、服務理念和服務業營銷理論，運用到醫院的服務管理中來，探索醫院服務流程再造的課題，第一次係統地、全麵地提出了醫院前線服務的
