求伯君曾經半開玩笑半認真地說，最理想的CEO是金庸武俠小說裏黃藥師那樣的人物，可以把桃花島管理得井井有條，"我自己向往的是令狐衝那般的豪邁與俠義，那是一種俠之大者的境界。"此前不久的一個論壇上，求伯君有言，"如果時光倒流20年，我不會選擇創業，太辛苦太辛酸了。"樸實無華的一句話道盡金山軟件20年的坎坷與跌宕。
眾所周知，過去的8年，金山曾經5次謀求上市，最後才得以在香港圓夢。上市當天，雷軍無限感慨："女人最難的是生孩子，男人最難的是上市。"其實金山軟件難的不僅是上市，每一步的戰略選擇都非常艱辛。
接過CEO頭銜，求伯君主觀希望不要像雷軍當年那麼累，因為金山已經走上軌道，"公司的業務管理由事業部的副總們牽頭，放權給他們，這些副總經過多年打拚與磨煉，能夠很好地擔當起來。"
走完曲折上市路，金山人心懷感慨與感動撰寫了《夢想金山》一書，將金山軟件的20年總結為"一個堅持夢想的創業故事"。
"當年說要做中國微軟，是一種美好的夢想。但實際上金山就是金山，我們沒法完全去模仿別人。每個中國公司都有其特質，金山的正確定位是實現價值回歸。"求伯君如是告白。
中關村，生於斯、長於斯，WPS成就了金山軟件最初的成功，但也成為後來的"包袱"。WPS是中國軟件的一麵旗幟，是成為"中國微軟"的要件，但在"盜版"盛行的市場環境中，WPS注定始終無法讓金山軟件成為一家名副其實的"大公司"。金山前CEO雷軍曾對媒體說："從純商業角度講，做WPS辦公軟件是'犯傻'的事情。"但金山軟件必須做WPS，"隻要金山還叫金山，我們不會改變原有的責任，這塊業務甚至不用賺錢也可以"。到目前為止，網遊業務占金山軟件總收入的70%，WPS、金山詞霸、金山毒霸3個產品加起來隻占30%。
上市時被投資者定義為"香港第一隻網遊概念股"，雖然名叫"金山軟件"，但所有人都認為它是金山網遊公司。
日前，求伯君證實，金山的招牌軟件WPS業務正與一家國際互聯網公司進行合作。至此，金山軟件的四大產品線--網遊、毒霸、詞霸、WPS，隻有網絡遊戲還由金山獨自運營，其他三條產品線，都通過合作的方式，實現了互聯網線上運營。
在求伯君看來，2008年的重點是在網絡遊戲上全麵發力："經過多年的研發、運營雙線布局和積累後，金山將迎來網絡遊戲的全麵爆發期。"求伯君定下的目標是進入網絡遊戲業界前三甲。據悉，金山軟件計劃在年內發布《封神榜2》等7款網絡遊戲，遊戲題材涵蓋中華武俠、神話演義、動作射擊等多個方麵，也將首次涉足休閑遊戲類型。求伯君還表示，今年將集中研究可行的收購，積極與國內企業組建能產生協同效應的合資企業。收購的對象主要是國內研發遊戲軟件的公司，並希望能於今年完成有關收購工作。
對於金山軟件以及求伯君來說，進入網絡遊戲業界前三甲的夢想實現起來殊非易事。根據易觀國際發布的2007年國內網遊市場調查報告來看，金山軟件以2.9%的市場份額位列第九，而第三位的九城市場份額為12.2%。從財務數字來看，九城的全年營收為12億元，而金山軟件2007年的網絡遊戲收入為3.9644億元。
不少人認為金山軟件是"小老樹"企業，出名很早，但20年來終究沒能長大為一家大公司，遠不如後來快速成功的百度、騰訊、盛大。以前有內部員工說金山軟件做決策總是慢半拍：做詞霸、毒霸、網遊都是跟進者，而不是領導者。同時，在每個業務領域都不是市場份額第一。金山軟件過去的20年一直是"以戰養戰"，選擇生意模型也都是從生存的角度出發，同時還有WPS的大旗要扛，所以難免在決策中缺少果敢和冒險。
經曆資本市場的洗禮，金山軟件依然保持著穩健、審慎的行事風格，"我們會專注在網遊和軟件領域，畢竟，這是金山的本分與主業。"求伯君說。
研究發展，企業上市在一定程度上可看作是企業發展的最高境界。確實，上市圈錢融資對任何企業來說都具有很大的誘惑力，但是不計成本，盲目跟風的上市實在要不得。上市前，企業隻要按規定繳稅，就沒人幹涉企業內部經營；上市以後，公司就成為"公眾公司"，所有的事情都需要透明化操作，要定期公布財務狀況，公司的營業收入、毛利潤、贏利狀況、投資計劃等商業秘密也因此公開，不但股東知道了這些商業秘密，競爭對手也會知道，就會帶來諸多不利因素。沈陽飛龍藥業在付出了3000萬元的評估等各項費用之後，其上市計劃最終泡湯。同時，政府對證券市場的監管力度越來越大，抱著投機心理上市圈錢越來越困難。因此，俞敏洪提醒創業者，企業千萬不能以上市為目的，最好是能夠踏踏實實地經營好自己的企業，這才把企業做強做大的關鍵因素。