"你曾經讓人書寫過一幅字：'水土不定定同路，風雨無常常進程。'帶領進程走到現在這樣一個高度，最關鍵的是什麼？"曾經有媒體這樣問。
"目標！你要有長期的準備和打算，要非常執著地去積累。10年之後，你想做什麼，你要很清楚，每天向著這個目標一點點地靠近。在這個過程當中，會有很多誘惑讓你偏離這個目標，但是你要是有一個長期的目標，你每天做一個選擇都是為了讓你離這個目標更近一些的話，你就能比別人更快地達到目標。10年前，我回國創業，實際上已經定下了這個目標。"
事實上，創業活動是一係列的複雜活動，必須要有計劃，沒有計劃就沒有行動，沒有動力，盲目行事往往遭受失敗。設定創業計劃應當把需要與可能有機地結合起來。設定的目標要適中，太高往往難以實現，使人喪失信心，太低又沒有什麼作用。隻有對自身有一個準確的了解，才可能訂出明確的創業計劃並設法實現。有了適度的創業目標，並以此目標來主導獲取財富的行動、選擇合理的理財方式，就能達到理想的財富水平。
事實上，在創業之前，製定合適的目標是至關重要的。俞敏洪的成功就是始於他目標的製定。俞敏洪提醒創業者兩點：第一點是目標明確；第二點就是知道如何實現目標。確實，對於創業者來說，不能簡單地以他所創辦的企業的成敗來論他個人的得失。因為在企業創建之初，每個創業者都麵臨大量的問題，要作出大量的決策選擇，隻要創業者能分析其所處的形勢，在麵對的機會和問題中分清輕重緩急，作出關於未來的理性抉擇，那麼企業無論大小，對他個人來說都是成功的。
麵對成功，要有足夠的耐心，對此，俞敏洪提醒創業者："不要夢想著一夜之間就能功成名就，或者是一口氣就能吃個大胖子。任何事情都有其規律和順序，人生宏大的目標應當以累積諸多小目標為基礎。成功不是一天造成的，要有耐心才行。"事實上，創業者的個人目標與實際目標是密不可分的。創業者創建企業的目的是實現個人目標，所以創業者為企業確定目標之前，必須明確自己的個人目標，而且必須定期問自己這些目標是否發生了變化。許多創業者聲稱他們創業是為了實現獨立和掌握自己的命運，這樣的目標太模糊了，如果他們認真考慮此事，多數創業者都能確定更具體的目標，例如：獲得施展才華的機會，獲得體驗新技術的機會，過上豐富多彩的生活，或者渴望創建體現個人的深層價值的機構等。在經濟上，一些創業者想一夜致富，一些創業者希望得到一個令人滿意的現金流量，還有一些創業者則盤算先建立企業後出售企業，從中獲取資本收益。
對此，俞敏洪提醒，要想創業成功，就必須"回顧並更新你的目標"。不時重新看看你的目標表，如果你認定某個目標應該調整，或用更好的目標取而代之，就要及時修改。當你達到了自己的目標，或是向它邁進了一步時，不妨慶祝一下。研究發現，許多創業者沒有考慮長期戰略就開展業務，以抓住短期機會，然而，成功的創業者很快就能實現從戰術導向向戰略導向的轉變，並開始建立關鍵的能力和資源，對於一家建立不久的年輕公司來說，最基本的問題是製定行之有效的戰略，而不是解決招聘問題、設計控製體係確立上下級關係，或者明確創建者的角色。這是創業者必須自問的一個問題，也是最難回答的一個問題，因為它需要最坦誠的自我檢查，我能實現此戰略嗎？好點子並不保證優秀業績，許多年輕的公司夭折，是因為創業者沒能實施其戰略。