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秘書升職筆記
作者:
周偉光
古代言情
18 萬字
連載
《秘書升職筆記》正文
正文 第1章 秘書為己之道
正文 第2章 秘書為人之道
正文 第3章 秘書為事之道
正文 第4章 秘書為官之道
正文 第5章 秘書為學之道
正文 第6章 秘書為德之道
正文 第7章 秘書為才之道
正文 第8章 秘書為謀之道
正文 第9章 秘書為先之道
正文 第10章 秘書進步之道
正文 第11章 秘書關係之道
正文 第12章 秘書心態之道
正文 第13章 秘書形象之道
正文 第14章 秘書拒絕之道
正文 第15章 秘書偷學領導如何做人
正文 第16章 秘書偷學領導如何交際
正文 第17章 秘書偷學領導如何說話
正文 第18章 秘書偷學領導如何決策
正文 第19章 秘書偷學領導如何管理
正文 第20章 秘書偷學領導如何應變
正文 第21章 秘書偷學領導如何識人
正文 第22章 秘書偷學領導如何馭人
正文 第23章 秘書偷學領導如何服人
正文 第24章 秘書偷學領導如何治人
正文 第25章 秘書智在多聽少說多做
正文 第26章 秘書智在有效利用時間
正文 第27章 秘書智在做事幹淨利落
正文 第28章 秘書智在提前完成任務
正文 第29章 秘書智在養成敬業習慣
正文 第30章 秘書智在合理釋放壓力
正文 第31章 秘書智在充分了解領導
正文 第32章 秘書智在維護領導麵子
正文 第33章 秘書智在服從但不盲從
正文 第34章 秘書智在勇於接受挑戰
正文 第35章 秘書智在與人分享榮譽
正文 第36章 秘書應有服從觀念
正文 第37章 秘書應有參謀觀念
正文 第38章 秘書應有全局觀念
正文 第39章 秘書應有信息觀念
正文 第40章 秘書應有創新觀念
正文 第41章 秘書應有效率觀念
正文 第42章 秘書應有八種意識
正文 第43章 秘書應提升表達能力
正文 第44章 秘書應提升閱讀能力
正文 第45章 秘書應提升社交能力
正文 第46章 秘書應提升判斷能力
正文 第47章 秘書應提升競爭能力
正文 第48章 秘書應提升觀察能力
正文 第49章 秘書應提升領悟能力
正文 第50章 秘書應提升辦事能力
正文 第51章 秘書應懂政治理論
正文 第52章 秘書應懂邏輯思維
正文 第53章 秘書應懂政治法規
正文 第54章 秘書應懂經營管理
正文 第55章 秘書應懂專業技術
正文 第56章 秘書應懂公文寫作
正文 第57章 秘書應懂會議記錄
正文 第58章 秘書應懂行文規則
正文 第59章 秘書應懂標題製作
正文 第60章 秘書應懂行文校核
正文 第61章 秘書應懂電腦知識
正文 第62章 秘書巧妙與各級領導溝通
正文 第63章 秘書巧妙與單位同事溝通
正文 第64章 秘書巧妙與人民群眾溝通
正文 第65章 秘書巧妙與企業客戶溝通
正文 第66章 秘書巧妙與各類型人溝通
正文 第67章 秘書巧妙對待平庸型領導
正文 第68章 秘書巧妙對待傲慢型領導
正文 第69章 秘書巧妙對待多疑型領導
正文 第70章 秘書巧妙對待新來的領導
正文 第71章 秘書巧妙指出領導的錯誤
正文 第72章 秘書巧妙應付刁鑽的問題
正文 第73章 秘書巧妙應對不合理要求
正文 第74章 秘書巧妙應對領導間不合
正文 第75章 秘書巧妙適應領導的作風
正文 第76章 秘書巧妙修複與領導裂痕
正文 第77章 秘書巧妙應對突發性衝突
正文 第78章 秘書巧妙與各類同事交往
正文 第79章 秘書求人辦事的技巧
正文 第80章 秘書隨機應變的技巧
正文 第81章 秘書預防誤會的技巧
正文 第82章 秘書提高效率的技巧
正文 第83章 秘書周密計劃的技巧
正文 第84章 秘書與人處事的技巧
正文 第85章 秘書察言觀色的技巧
正文 第86章 秘書保密工作的技巧
正文 第87章 秘書向上諫言的技巧
正文 第88章 秘書參謀論事的技巧
正文 第89章 秘書請示領導的技巧
正文 第90章 秘書處理失誤的技巧
正文 第91章 秘書獲得寬容的技巧
正文 第92章 秘書協調工作的技巧
正文 第93章 秘書商務談判的技巧
正文 第94章 秘書增強執行力的技巧
正文 第95章 秘書輕鬆寫決定
正文 第96章 秘書輕鬆寫通知
正文 第97章 秘書輕鬆寫通告
正文 第98章 秘書輕鬆寫請示
正文 第99章 秘書輕鬆寫批複
正文 第100章 秘書輕鬆寫通報
正文 第101章 秘書輕鬆寫決議
正文 第102章 秘書輕鬆寫議案
正文 第103章 秘書輕鬆寫指示
正文 第104章 秘書輕鬆寫函件
正文 第105章 秘書輕鬆寫意見
正文 第106章 秘書輕鬆寫製度
正文 第107章 秘書輕鬆寫規程
正文 第108章 秘書輕鬆寫計劃
正文 第109章 秘書輕鬆寫辦法
正文 第110章 秘書輕鬆寫規定
正文 第111章 秘書輕鬆寫規則
正文 第112章 秘書輕鬆寫規劃
正文 第113章 秘書輕鬆寫賀信
正文 第114章 秘書輕鬆寫喜報
正文 第115章 秘書輕鬆寫廣告
正文 第116章 秘書輕鬆寫啟事
正文 第117章 秘書輕鬆寫海報
正文 第118章 秘書輕鬆寫邀請函
正文 第119章 秘書輕鬆寫介紹信
正文 第120章 秘書輕鬆寫證明信
正文 第121章 秘書善於寫公關稿
正文 第122章 秘書善於寫講演稿
正文 第123章 秘書善於寫開幕詞
正文 第124章 秘書善於寫閉幕詞
正文 第125章 秘書善於寫歡迎詞
正文 第126章 秘書善於寫祝酒詞
正文 第127章 秘書善於寫答謝詞
正文 第128章 秘書善於寫招標書
正文 第129章 秘書善於寫投標書
正文 第130章 秘書善於寫經驗介紹
正文 第131章 秘書善於寫總結報告
正文 第132章 秘書善於寫會議記錄
正文 第133章 秘書善於寫會議簡報
正文 第134章 秘書善於寫會議紀要
正文 第135章 秘書善於寫調查報告
正文 第136章 秘書善於寫人物簡介
正文 第137章 秘書善於寫廠曆史
正文 第138章 秘書善於寫可行性報告
正文 第139章 秘書善於寫計劃任務書
正文 第140章 秘書寫作語言要準確
正文 第141章 秘書寫作語言要簡練
正文 第142章 秘書寫作語言要質樸
正文 第143章 秘書寫作進步要敏學
正文 第144章 秘書寫作進步要博采
正文 第145章 秘書寫作進步要善思
正文 第146章 秘書寫作進步要勤踐
正文 第147章 秘書寫作進步要深耕
正文 第148章 秘書文字資料要有針對性
正文 第149章 秘書文字資料要有概括性
正文 第150章 秘書文字資料要有深刻性
正文 第151章 秘書文字資料要有獨特性
正文 第152章 秘書文字資料要有說理性
正文 第153章 秘書如何處理公文
正文 第154章 秘書如何幫助領導
正文 第155章 秘書如何發號施令
正文 第156章 秘書如何安排日程
正文 第157章 秘書如何接收傳真
正文 第158章 秘書如何發送傳真
正文 第159章 秘書如何做好信息工作
正文 第160章 秘書如何處理信訪工作
正文 第161章 秘書如何辦理信訪批示
正文 第162章 秘書如何管理使用印章
正文 第163章 秘書如何使用電子郵件
正文 第164章 秘書如何做好會議記錄
正文 第165章 秘書如何擬定旅行計劃
正文 第166章 秘書如何安排旅行住宿
正文 第167章 秘書如何預定旅行房間
正文 第168章 秘書如何科學利用時間
正文 第169章 秘書怎樣做好出訪準備
正文 第170章 秘書怎樣做好出訪安排
正文 第171章 秘書怎樣做好出訪善後
正文 第172章 秘書怎樣做好商務接待
正文 第173章 秘書怎樣做好商務拜訪
正文 第174章 秘書怎樣做好外事迎送
正文 第175章 秘書怎樣做好編排資料
正文 第176章 秘書怎樣存發共用資料
正文 第177章 秘書怎樣存發個人資料
正文 第178章 秘書怎樣整理好辦公室
正文 第179章 秘書接待工作時的禮儀
正文 第180章 秘書陪同出訪時的禮儀
正文 第181章 秘書接聽電話時的禮儀
正文 第182章 秘書接轉領導時的禮儀
正文 第183章 秘書婉拒接聽時的禮儀
正文 第184章 秘書收發請柬時的禮儀
正文 第185章 秘書商業慶典時的禮儀
正文 第186章 秘書簽字儀式時的禮儀
正文 第187章 秘書切勿觸碰禁區
正文 第188章 秘書切勿弄虛作假
正文 第189章 秘書切勿自以為是
正文 第190章 秘書切勿介入矛盾
正文 第191章 秘書切勿搬弄是非
正文 第192章 秘書切勿傲上淩下
正文 第193章 秘書切勿急躁埋怨
正文 第194章 秘書切勿畫蛇添足
正文 第195章 秘書切勿敷衍他人
正文 第196章 秘書切勿冷淡領導
正文 第197章 秘書切勿陷入爭鬥
正文 第198章 秘書切勿安於現狀
正文 第199章 秘書切勿情緒無常
正文 第200章 秘書切勿恃寵而驕
正文 第201章 領導上任後要擺正姿態
正文 第202章 領導上任後要鬥誌昂揚
正文 第203章 領導上任後要多聽多看
正文 第204章 領導上任後要鞏固權力
正文 第205章 領導上任後要保持距離
正文 第206章 領導上任後要把握主動
正文 第207章 領導上任後要提高警覺
正文 第208章 領導上任後要正對前任
正文 第209章 領導上任後要慎動人事
正文 第210章 領導上任後要適度表現
正文 第211章 領導上任後要以誠取信
正文 第212章 領導上任後要率先垂範
正文 第213章 領導上任後要改革創新
正文 第214章 領導需要獨特魅力
正文 第215章 領導需要良好形象
正文 第216章 領導需要出眾能力
正文 第217章 領導需要優秀素質
正文 第218章 領導需要崇高品德
正文 第219章 領導需要領袖氣質
正文 第220章 領導需要絕對權威
正文 第221章 領導需要統禦能力
正文 第222章 領導需要領導藝術
正文 第223章 領導需要諳熟財務
正文 第224章 領導需要控製情緒
正文 第225章 領導需要注重舉止
正文 第226章 領導需要扮演角色
正文 第227章 領導做人要堅毅
正文 第228章 領導做人要豁達
正文 第229章 領導做人要睿智
正文 第230章 領導做人要真誠
正文 第231章 領導做人要頑強
正文 第232章 領導做人要正直
正文 第233章 領導做人要寬容
正文 第234章 領導做人要自律
正文 第235章 領導做人要博愛
正文 第236章 領導做事要遠慮
正文 第237章 領導做事要膽大
正文 第238章 領導做事要果決
正文 第239章 領導做事要務實
正文 第240章 領導做事要好奇
正文 第241章 領導做事要開放
正文 第242章 領導做事要敏感
正文 第243章 領導做事要冷靜
正文 第244章 領導說話要三思而言
正文 第245章 領導說話要有原則性
正文 第246章 領導講話要有針對性
正文 第247章 領導說話要機智靈活
正文 第248章 領導說話要準確到位
正文 第249章 領導說話要生動幽默
正文 第250章 領導說話要風度超俗
正文 第251章 領導說話要把握分寸
正文 第252章 領導說話要分清場合
正文 第253章 領導說話要真誠無虛
正文 第254章 領導說話要說到做到
正文 第255章 領導講話要注意身份
正文 第256章 領導講話要與時俱進
正文 第257章 領導講話要準備充分
正文 第258章 領導講話要貫穿會議
正文 第259章 領導決策要避免失誤
正文 第260章 領導決策要審時度勢
正文 第261章 領導決策要當機立斷
正文 第262章 領導決策要靈活應變
正文 第263章 領導決策要勇於創新
正文 第264章 領導決策要實事求是
正文 第265章 領導決策要衡量價值
正文 第266章 領導決策要集思廣益
正文 第267章 領導決策要民主集中
正文 第268章 領導決策要協調內部
正文 第269章 領導決策要注重大局
正文 第270章 領導決策要校正方向
正文 第271章 領導決策要秉持五忌
正文 第272章 領導決策要避開雷區
正文 第273章 領導決策要有錯必糾
正文 第274章 領導用權時要合理妙用
正文 第275章 領導用權時要小心施令
正文 第276章 領導用權時要指揮得當
正文 第277章 領導用權時要伴以威信
正文 第278章 領導用權時要小權分散
正文 第279章 領導用權時要謙和謹慎
正文 第280章 領導用權時要避免專權
正文 第281章 領導用權時要警惕戀權
正文 第282章 領導用權時要依靠團隊
正文 第283章 領導用人要評估價值
正文 第284章 領導用人要以才為準
正文 第285章 領導用人要為才分類
正文 第286章 領導用人要虛懷若穀
正文 第287章 領導用人要盡其所能
正文 第288章 領導用人要物盡其用
正文 第289章 領導用人要揚其所長
正文 第290章 領導用人要抑其所短
正文 第291章 領導用人要不拘一格
正文 第292章 領導用人要因需利導
正文 第293章 領導用人要賞罰分明
正文 第294章 領導用人要避免錯誤
正文 第295章 領導用人要慎用安撫
正文 第296章 領導用人要進行測評
正文 第297章 領導對下屬要尊重為先
正文 第298章 領導對下屬要恩威並施
正文 第299章 領導對下屬要多給機會
正文 第300章 領導對下屬要拒絕縱容
正文 第301章 領導對下屬要保持威嚴
正文 第302章 領導對下屬要適度施壓
正文 第303章 領導對下屬要設立階梯
正文 第304章 領導對下屬要提拔有據
正文 第305章 領導對下屬要公平公正
正文 第306章 領導對下屬要男女平等
正文 第307章 領導對下屬要保持信任
正文 第308章 領導對下屬要不吝微笑
正文 第309章 領導對下屬要寬容大度
正文 第310章 領導對心腹要摸透其心
正文 第311章 領導對心腹要施以援手
正文 第312章 領導對心腹要注重培養
正文 第313章 領導對心腹要同舟共濟
正文 第314章 領導對心腹要挖掘潛質
正文 第315章 領導對心腹要保留情麵
正文 第316章 領導對心腹要巧妙製衡
正文 第317章 領導對心腹要加以籠絡
正文 第318章 領導對心腹要慎以授權
正文 第319章 領導對上級要絕對服從
正文 第320章 領導對上級要甘受指責
正文 第321章 領導對上級要正確傾聽
正文 第322章 領導對上級要隱忍淡定
正文 第323章 領導對上級要給足麵子
正文 第324章 領導對上級要尊重有加
正文 第325章 領導對上級要謙卑顯拙
正文 第326章 領導對上級要保持距離
正文 第327章 領導對上級要謹言慎言
正文 第328章 領導對上級要同心同德
正文 第329章 領導對上級要拒絕盲從
正文 第330章 領導對上級要迂回進言
正文 第331章 領導善於以德感人
正文 第332章 領導善於以情動人
正文 第333章 領導善於以智取人
正文 第334章 領導善於以柔克剛
正文 第335章 領導善於以理服人
正文 第336章 領導善於鼓舞士氣
正文 第337章 領導善於利用虛榮
正文 第338章 領導善於用中釋疑
正文 第339章 領導善於剛柔並濟
正文 第340章 領導善於表達信賴
正文 第341章 領導善於嚴仁均衡
正文 第342章 領導善於察言觀行
正文 第343章 領導善於識破小人
正文 第344章 領導善於破釜沉舟
正文 第345章 領導善於保持均勢
正文 第346章 領導善於處理矛盾
正文 第347章 領導需防阿諛奉承之人
正文 第348章 領導需防大奸似忠之人
正文 第349章 領導需防口是心非之人
正文 第350章 領導需防詭詐奸滑之人
正文 第351章 領導需防隨聲附和之人
正文 第352章 領導需防惹是生非之人
正文 第353章 領導需防見利忘義之人
正文 第354章 領導需防投機取巧之人
正文 第355章 領導需防居心不良之人
正文 第356章 領導如何激勵下屬
正文 第357章 領導如何管好財務
正文 第358章 領導如何製定規章製度
正文 第359章 領導如何健全財務製度
正文 第360章 領導如何提高領導藝術
正文 第361章 領導如何錘煉自我身心
正文 第362章 領導如何製服難纏下屬
正文 第363章 領導如何有效控製授權
正文 第364章 領導如何選聘優秀員工
正文 第365章 領導如何規避招聘風險
正文 第366章 領導如何避免提拔影響
正文 第367章 領導如何利用屬下管理
正文 第368章 領導如何確定核心員工
正文 第369章 領導如何留住精英人才
正文 第370章 領導如何適度容短護短
正文 第371章 領導如何對員工進行測評
正文 第372章 領導如何摒棄傳統用人觀
正文 第373章 領導如何活用知識型員工
正文 第374章 領導如何正確培養年輕人
正文 第375章 領導不可不知的成功秘訣
正文 第376章 領導不可不知的失敗因素
正文 第377章 領導不可不知的管理精髓
正文 第378章 領導不可不知的業績之道
正文 第379章 領導不可不知的韜略計謀
正文 第380章 領導不可不知的晉升訣竅
正文 第381章 領導不可不知的人脈挖掘
正文 第382章 領導不可不知的社交常識
正文 第383章 領導不可不知的風格類型
正文 第384章 領導不可畏首畏尾
正文 第385章 領導不可自以為是
正文 第386章 領導不可迷失方向
正文 第387章 領導不可剝削下屬
正文 第388章 領導不可怯懦軟弱
正文 第389章 領導不可心胸狹窄
正文 第390章 領導不可辦事拖遝
正文 第391章 領導不可情緒無常
正文 第392章 領導不可感情衝動
正文 第393章 領導不可多疑成病
正文 第394章 領導不可輕蔑下屬
正文 第395章 領導不可嫉賢妒能
正文 第396章 領導不可冷落部下
正文 第397章 領導不可太過挑剔
正文 第398章 領導不可片麵追求
正文 第399章 領導不可任人唯親
正文 第400章 領導不可破壞規矩