www.cread.tw

首頁
排行
完本
足跡

首頁東方玄幻都市小說西方奇幻武俠仙俠架空曆史科幻未來網遊競技懸疑驚悚古代言情幻想言情都市言情總裁豪門青春校園唯美同人文學小說經典名著經管勵誌生活休閑婚姻家庭科普教育紀實傳記親子育兒其他類型

秘書升職筆記

作者：周偉光

古代言情18 萬字連載

《秘書升職筆記》正文
正文第1章秘書為己之道
正文第2章秘書為人之道
正文第3章秘書為事之道
正文第4章秘書為官之道
正文第5章秘書為學之道
正文第6章秘書為德之道
正文第7章秘書為才之道
正文第8章秘書為謀之道
正文第9章秘書為先之道
正文第10章秘書進步之道
正文第11章秘書關係之道
正文第12章秘書心態之道
正文第13章秘書形象之道
正文第14章秘書拒絕之道
正文第15章秘書偷學領導如何做人
正文第16章秘書偷學領導如何交際
正文第17章秘書偷學領導如何說話
正文第18章秘書偷學領導如何決策
正文第19章秘書偷學領導如何管理
正文第20章秘書偷學領導如何應變
正文第21章秘書偷學領導如何識人
正文第22章秘書偷學領導如何馭人
正文第23章秘書偷學領導如何服人
正文第24章秘書偷學領導如何治人
正文第25章秘書智在多聽少說多做
正文第26章秘書智在有效利用時間
正文第27章秘書智在做事幹淨利落
正文第28章秘書智在提前完成任務
正文第29章秘書智在養成敬業習慣
正文第30章秘書智在合理釋放壓力
正文第31章秘書智在充分了解領導
正文第32章秘書智在維護領導麵子
正文第33章秘書智在服從但不盲從
正文第34章秘書智在勇於接受挑戰
正文第35章秘書智在與人分享榮譽
正文第36章秘書應有服從觀念
正文第37章秘書應有參謀觀念
正文第38章秘書應有全局觀念
正文第39章秘書應有信息觀念
正文第40章秘書應有創新觀念
正文第41章秘書應有效率觀念
正文第42章秘書應有八種意識
正文第43章秘書應提升表達能力
正文第44章秘書應提升閱讀能力
正文第45章秘書應提升社交能力
正文第46章秘書應提升判斷能力
正文第47章秘書應提升競爭能力
正文第48章秘書應提升觀察能力
正文第49章秘書應提升領悟能力
正文第50章秘書應提升辦事能力
正文第51章秘書應懂政治理論
正文第52章秘書應懂邏輯思維
正文第53章秘書應懂政治法規
正文第54章秘書應懂經營管理
正文第55章秘書應懂專業技術
正文第56章秘書應懂公文寫作
正文第57章秘書應懂會議記錄
正文第58章秘書應懂行文規則
正文第59章秘書應懂標題製作
正文第60章秘書應懂行文校核
正文第61章秘書應懂電腦知識
正文第62章秘書巧妙與各級領導溝通
正文第63章秘書巧妙與單位同事溝通
正文第64章秘書巧妙與人民群眾溝通
正文第65章秘書巧妙與企業客戶溝通
正文第66章秘書巧妙與各類型人溝通
正文第67章秘書巧妙對待平庸型領導
正文第68章秘書巧妙對待傲慢型領導
正文第69章秘書巧妙對待多疑型領導
正文第70章秘書巧妙對待新來的領導
正文第71章秘書巧妙指出領導的錯誤
正文第72章秘書巧妙應付刁鑽的問題
正文第73章秘書巧妙應對不合理要求
正文第74章秘書巧妙應對領導間不合
正文第75章秘書巧妙適應領導的作風
正文第76章秘書巧妙修複與領導裂痕
正文第77章秘書巧妙應對突發性衝突
正文第78章秘書巧妙與各類同事交往
正文第79章秘書求人辦事的技巧
正文第80章秘書隨機應變的技巧
正文第81章秘書預防誤會的技巧
正文第82章秘書提高效率的技巧
正文第83章秘書周密計劃的技巧
正文第84章秘書與人處事的技巧
正文第85章秘書察言觀色的技巧
正文第86章秘書保密工作的技巧
正文第87章秘書向上諫言的技巧
正文第88章秘書參謀論事的技巧
正文第89章秘書請示領導的技巧
正文第90章秘書處理失誤的技巧
正文第91章秘書獲得寬容的技巧
正文第92章秘書協調工作的技巧
正文第93章秘書商務談判的技巧
正文第94章秘書增強執行力的技巧
正文第95章秘書輕鬆寫決定
正文第96章秘書輕鬆寫通知
正文第97章秘書輕鬆寫通告
正文第98章秘書輕鬆寫請示
正文第99章秘書輕鬆寫批複
正文第100章秘書輕鬆寫通報
正文第101章秘書輕鬆寫決議
正文第102章秘書輕鬆寫議案
正文第103章秘書輕鬆寫指示
正文第104章秘書輕鬆寫函件
正文第105章秘書輕鬆寫意見
正文第106章秘書輕鬆寫製度
正文第107章秘書輕鬆寫規程
正文第108章秘書輕鬆寫計劃
正文第109章秘書輕鬆寫辦法
正文第110章秘書輕鬆寫規定
正文第111章秘書輕鬆寫規則
正文第112章秘書輕鬆寫規劃
正文第113章秘書輕鬆寫賀信
正文第114章秘書輕鬆寫喜報
正文第115章秘書輕鬆寫廣告
正文第116章秘書輕鬆寫啟事
正文第117章秘書輕鬆寫海報
正文第118章秘書輕鬆寫邀請函
正文第119章秘書輕鬆寫介紹信
正文第120章秘書輕鬆寫證明信
正文第121章秘書善於寫公關稿
正文第122章秘書善於寫講演稿
正文第123章秘書善於寫開幕詞
正文第124章秘書善於寫閉幕詞
正文第125章秘書善於寫歡迎詞
正文第126章秘書善於寫祝酒詞
正文第127章秘書善於寫答謝詞
正文第128章秘書善於寫招標書
正文第129章秘書善於寫投標書
正文第130章秘書善於寫經驗介紹
正文第131章秘書善於寫總結報告
正文第132章秘書善於寫會議記錄
正文第133章秘書善於寫會議簡報
正文第134章秘書善於寫會議紀要
正文第135章秘書善於寫調查報告
正文第136章秘書善於寫人物簡介
正文第137章秘書善於寫廠曆史
正文第138章秘書善於寫可行性報告
正文第139章秘書善於寫計劃任務書
正文第140章秘書寫作語言要準確
正文第141章秘書寫作語言要簡練
正文第142章秘書寫作語言要質樸
正文第143章秘書寫作進步要敏學
正文第144章秘書寫作進步要博采
正文第145章秘書寫作進步要善思
正文第146章秘書寫作進步要勤踐
正文第147章秘書寫作進步要深耕
正文第148章秘書文字資料要有針對性
正文第149章秘書文字資料要有概括性
正文第150章秘書文字資料要有深刻性
正文第151章秘書文字資料要有獨特性
正文第152章秘書文字資料要有說理性
正文第153章秘書如何處理公文
正文第154章秘書如何幫助領導
正文第155章秘書如何發號施令
正文第156章秘書如何安排日程
正文第157章秘書如何接收傳真
正文第158章秘書如何發送傳真
正文第159章秘書如何做好信息工作
正文第160章秘書如何處理信訪工作
正文第161章秘書如何辦理信訪批示
正文第162章秘書如何管理使用印章
正文第163章秘書如何使用電子郵件
正文第164章秘書如何做好會議記錄
正文第165章秘書如何擬定旅行計劃
正文第166章秘書如何安排旅行住宿
正文第167章秘書如何預定旅行房間
正文第168章秘書如何科學利用時間
正文第169章秘書怎樣做好出訪準備
正文第170章秘書怎樣做好出訪安排
正文第171章秘書怎樣做好出訪善後
正文第172章秘書怎樣做好商務接待
正文第173章秘書怎樣做好商務拜訪
正文第174章秘書怎樣做好外事迎送
正文第175章秘書怎樣做好編排資料
正文第176章秘書怎樣存發共用資料
正文第177章秘書怎樣存發個人資料
正文第178章秘書怎樣整理好辦公室
正文第179章秘書接待工作時的禮儀
正文第180章秘書陪同出訪時的禮儀
正文第181章秘書接聽電話時的禮儀
正文第182章秘書接轉領導時的禮儀
正文第183章秘書婉拒接聽時的禮儀
正文第184章秘書收發請柬時的禮儀
正文第185章秘書商業慶典時的禮儀
正文第186章秘書簽字儀式時的禮儀
正文第187章秘書切勿觸碰禁區
正文第188章秘書切勿弄虛作假
正文第189章秘書切勿自以為是
正文第190章秘書切勿介入矛盾
正文第191章秘書切勿搬弄是非
正文第192章秘書切勿傲上淩下
正文第193章秘書切勿急躁埋怨
正文第194章秘書切勿畫蛇添足
正文第195章秘書切勿敷衍他人
正文第196章秘書切勿冷淡領導
正文第197章秘書切勿陷入爭鬥
正文第198章秘書切勿安於現狀
正文第199章秘書切勿情緒無常
正文第200章秘書切勿恃寵而驕
正文第201章領導上任後要擺正姿態
正文第202章領導上任後要鬥誌昂揚
正文第203章領導上任後要多聽多看
正文第204章領導上任後要鞏固權力
正文第205章領導上任後要保持距離
正文第206章領導上任後要把握主動
正文第207章領導上任後要提高警覺
正文第208章領導上任後要正對前任
正文第209章領導上任後要慎動人事
正文第210章領導上任後要適度表現
正文第211章領導上任後要以誠取信
正文第212章領導上任後要率先垂範
正文第213章領導上任後要改革創新
正文第214章領導需要獨特魅力
正文第215章領導需要良好形象
正文第216章領導需要出眾能力
正文第217章領導需要優秀素質
正文第218章領導需要崇高品德
正文第219章領導需要領袖氣質
正文第220章領導需要絕對權威
正文第221章領導需要統禦能力
正文第222章領導需要領導藝術
正文第223章領導需要諳熟財務
正文第224章領導需要控製情緒
正文第225章領導需要注重舉止
正文第226章領導需要扮演角色
正文第227章領導做人要堅毅
正文第228章領導做人要豁達
正文第229章領導做人要睿智
正文第230章領導做人要真誠
正文第231章領導做人要頑強
正文第232章領導做人要正直
正文第233章領導做人要寬容
正文第234章領導做人要自律
正文第235章領導做人要博愛
正文第236章領導做事要遠慮
正文第237章領導做事要膽大
正文第238章領導做事要果決
正文第239章領導做事要務實
正文第240章領導做事要好奇
正文第241章領導做事要開放
正文第242章領導做事要敏感
正文第243章領導做事要冷靜
正文第244章領導說話要三思而言
正文第245章領導說話要有原則性
正文第246章領導講話要有針對性
正文第247章領導說話要機智靈活
正文第248章領導說話要準確到位
正文第249章領導說話要生動幽默
正文第250章領導說話要風度超俗
正文第251章領導說話要把握分寸
正文第252章領導說話要分清場合
正文第253章領導說話要真誠無虛
正文第254章領導說話要說到做到
正文第255章領導講話要注意身份
正文第256章領導講話要與時俱進
正文第257章領導講話要準備充分
正文第258章領導講話要貫穿會議
正文第259章領導決策要避免失誤
正文第260章領導決策要審時度勢
正文第261章領導決策要當機立斷
正文第262章領導決策要靈活應變
正文第263章領導決策要勇於創新
正文第264章領導決策要實事求是
正文第265章領導決策要衡量價值
正文第266章領導決策要集思廣益
正文第267章領導決策要民主集中
正文第268章領導決策要協調內部
正文第269章領導決策要注重大局
正文第270章領導決策要校正方向
正文第271章領導決策要秉持五忌
正文第272章領導決策要避開雷區
正文第273章領導決策要有錯必糾
正文第274章領導用權時要合理妙用
正文第275章領導用權時要小心施令
正文第276章領導用權時要指揮得當
正文第277章領導用權時要伴以威信
正文第278章領導用權時要小權分散
正文第279章領導用權時要謙和謹慎
正文第280章領導用權時要避免專權
正文第281章領導用權時要警惕戀權
正文第282章領導用權時要依靠團隊
正文第283章領導用人要評估價值
正文第284章領導用人要以才為準
正文第285章領導用人要為才分類
正文第286章領導用人要虛懷若穀
正文第287章領導用人要盡其所能
正文第288章領導用人要物盡其用
正文第289章領導用人要揚其所長
正文第290章領導用人要抑其所短
正文第291章領導用人要不拘一格
正文第292章領導用人要因需利導
正文第293章領導用人要賞罰分明
正文第294章領導用人要避免錯誤
正文第295章領導用人要慎用安撫
正文第296章領導用人要進行測評
正文第297章領導對下屬要尊重為先
正文第298章領導對下屬要恩威並施
正文第299章領導對下屬要多給機會
正文第300章領導對下屬要拒絕縱容
正文第301章領導對下屬要保持威嚴
正文第302章領導對下屬要適度施壓
正文第303章領導對下屬要設立階梯
正文第304章領導對下屬要提拔有據
正文第305章領導對下屬要公平公正
正文第306章領導對下屬要男女平等
正文第307章領導對下屬要保持信任
正文第308章領導對下屬要不吝微笑
正文第309章領導對下屬要寬容大度
正文第310章領導對心腹要摸透其心
正文第311章領導對心腹要施以援手
正文第312章領導對心腹要注重培養
正文第313章領導對心腹要同舟共濟
正文第314章領導對心腹要挖掘潛質
正文第315章領導對心腹要保留情麵
正文第316章領導對心腹要巧妙製衡
正文第317章領導對心腹要加以籠絡
正文第318章領導對心腹要慎以授權
正文第319章領導對上級要絕對服從
正文第320章領導對上級要甘受指責
正文第321章領導對上級要正確傾聽
正文第322章領導對上級要隱忍淡定
正文第323章領導對上級要給足麵子
正文第324章領導對上級要尊重有加
正文第325章領導對上級要謙卑顯拙
正文第326章領導對上級要保持距離
正文第327章領導對上級要謹言慎言
正文第328章領導對上級要同心同德
正文第329章領導對上級要拒絕盲從
正文第330章領導對上級要迂回進言
正文第331章領導善於以德感人
正文第332章領導善於以情動人
正文第333章領導善於以智取人
正文第334章領導善於以柔克剛
正文第335章領導善於以理服人
正文第336章領導善於鼓舞士氣
正文第337章領導善於利用虛榮
正文第338章領導善於用中釋疑
正文第339章領導善於剛柔並濟
正文第340章領導善於表達信賴
正文第341章領導善於嚴仁均衡
正文第342章領導善於察言觀行
正文第343章領導善於識破小人
正文第344章領導善於破釜沉舟
正文第345章領導善於保持均勢
正文第346章領導善於處理矛盾
正文第347章領導需防阿諛奉承之人
正文第348章領導需防大奸似忠之人
正文第349章領導需防口是心非之人
正文第350章領導需防詭詐奸滑之人
正文第351章領導需防隨聲附和之人
正文第352章領導需防惹是生非之人
正文第353章領導需防見利忘義之人
正文第354章領導需防投機取巧之人
正文第355章領導需防居心不良之人
正文第356章領導如何激勵下屬
正文第357章領導如何管好財務
正文第358章領導如何製定規章製度
正文第359章領導如何健全財務製度
正文第360章領導如何提高領導藝術
正文第361章領導如何錘煉自我身心
正文第362章領導如何製服難纏下屬
正文第363章領導如何有效控製授權
正文第364章領導如何選聘優秀員工
正文第365章領導如何規避招聘風險
正文第366章領導如何避免提拔影響
正文第367章領導如何利用屬下管理
正文第368章領導如何確定核心員工
正文第369章領導如何留住精英人才
正文第370章領導如何適度容短護短
正文第371章領導如何對員工進行測評
正文第372章領導如何摒棄傳統用人觀
正文第373章領導如何活用知識型員工
正文第374章領導如何正確培養年輕人
正文第375章領導不可不知的成功秘訣
正文第376章領導不可不知的失敗因素
正文第377章領導不可不知的管理精髓
正文第378章領導不可不知的業績之道
正文第379章領導不可不知的韜略計謀
正文第380章領導不可不知的晉升訣竅
正文第381章領導不可不知的人脈挖掘
正文第382章領導不可不知的社交常識
正文第383章領導不可不知的風格類型
正文第384章領導不可畏首畏尾
正文第385章領導不可自以為是
正文第386章領導不可迷失方向
正文第387章領導不可剝削下屬
正文第388章領導不可怯懦軟弱
正文第389章領導不可心胸狹窄
正文第390章領導不可辦事拖遝
正文第391章領導不可情緒無常
正文第392章領導不可感情衝動
正文第393章領導不可多疑成病
正文第394章領導不可輕蔑下屬
正文第395章領導不可嫉賢妒能
正文第396章領導不可冷落部下
正文第397章領導不可太過挑剔
正文第398章領導不可片麵追求
正文第399章領導不可任人唯親
正文第400章領導不可破壞規矩

中文書城書友最值得收藏的網絡小說閱讀網

簡體版 · 繁體版