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其他類型
勝在製度贏在執行
作者：
魯克德編著
唯美同人
23 萬字
連載
《勝在製度贏在執行》正文
正文 第1章 前言
正文 第2章 製度的力量——基業長青的守護者(1)
正文 第3章 製度的力量——基業長青的守護者(2)
正文 第4章 用製度管人，執行製度要與管人結合起來
正文 第5章 按製度辦事，設立製度結構和職責明細(1)
正文 第6章 按製度辦事，設立製度結構和職責明細(2)
正文 第7章 管理就是嚴肅的愛：讓製度充滿人情味(1)
正文 第8章 管理就是嚴肅的愛：讓製度充滿人情味(2)
正文 第9章 打出好牌：不合理的製度對執行毫無意義(1)
正文 第10章 打出好牌：不合理的製度對執行毫無意義(2)
正文 第11章 製度不能寫在牆上，要從牆上“走”下來(1)
正文 第12章 製度不能寫在牆上，要從牆上“走”下來(2)
正文 第13章 領導是製度的首要製定者，也是製度的第一執行人(1)
正文 第14章 領導是製度的首要製定者，也是製度的第一執行人(2)
正文 第15章 選對人做對事，執行製度要用得力的人選(1)
正文 第16章 選對人做對事，執行製度要用得力的人選(2)
正文 第17章 掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(1)
正文 第18章 掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(2)
正文 第19章 掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(3)
正文 第20章 掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(4)
正文 第21章 讓員工“跑”起來，引入競爭機製刺激執行力(1)
正文 第22章 讓員工“跑”起來，引入競爭機製刺激執行力(2)
正文 第23章 倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(1)
正文 第24章 倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(2)
正文 第25章 倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(3)
正文 第26章 倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(4)
正文 第27章 法治大於人治，將自我意識從執行中清除出去
正文 第28章 責任到位，責任一缺位執行必缺位(1)
正文 第29章 責任到位，責任一缺位執行必缺位(2)
正文 第30章 紀律到位，有令則行，執行製度沒有借口(1)
正文 第31章 紀律到位，有令則行，執行製度沒有借口(2)
正文 第32章 紀律到位，有令則行，執行製度沒有借口(3)
正文 第33章 紀律到位，有令則行，執行製度沒有借口(4)
正文 第34章 流程到位，執行環環相扣與製度完美對接(1)
正文 第35章 流程到位，執行環環相扣與製度完美對接(2)
正文 第36章 標準到位，高標準高要求執行製度不打折扣(1)
正文 第37章 標準到位，高標準高要求執行製度不打折扣(2)
正文 第38章 細節到位，1執行的失誤會導致100製度的失敗
正文 第39章 公正到位，行動要以事實為基準導向
正文 第40章 溝通到位，不溝通執行就是放空炮(1)
正文 第41章 溝通到位，不溝通執行就是放空炮(2)
正文 第42章 溝通到位，不溝通執行就是放空炮(3)
正文 第43章 溝通到位，不溝通執行就是放空炮(4)
正文 第44章 監管到位，消除腐蝕製度的“蛀蟲”(1)
正文 第45章 監管到位，消除腐蝕製度的“蛀蟲”(2)
正文 第46章 監管到位，消除腐蝕製度的“蛀蟲”(3)
正文 第47章 落實到位，執行到實處製度才有用途(1)
正文 第48章 落實到位，執行到實處製度才有用途(2)