普通人看結果做事，成功的經營者看趨勢做事
世間萬事萬物都處在不斷發展變化的狀態，沒有任何事情是一成不變、靜止不動的，你現在看到的結果可能在不久的將來就會發生巨大的變化，尤其是在當今科技發達、瞬息萬變的信息社會，對形勢的發展作出正確的預測，看事情發展的趨勢做事顯得尤為重要。誰掌握了這一點，誰就獲得了打開財富大門的鑰匙，這也正是區分普通人與成功的經營者的重要指標。
對待同一件事情，普通人一般會看結果做事，隻有那種一眼能看到好處利益的事情，普通人才願意、才敢去做。隻要結果不明朗或者具有不確定性，普通人就絕對不會介入。
而成功的經營者則看趨勢做事，他們用發展的眼光關注現狀，努力從現實的細微變化、蛛絲馬跡中嗅出形勢發展的動向，從而結合曆史的經驗與規律來推測未來要發生的事情，並且會以這個趨勢作為自己的行為準則。這樣，成功的經營者就能在事情的萌芽和初級階段作好準備、打下基礎，等到事情發展成熟時，自己就能搶占先機，以絕對的優勢獨領風騷。
這個時候，那些隻看結果做事的人看到成功的經營者成功的先例便會蜂擁而至，簇擁而上，也想爭得一杯羹，可大好的資源早已被那些看趨勢做事的成功的經營者占領。
當這些看結果做事的人為剩下的那可憐的一點兒“肉”爭得頭破血流時，看趨勢做事的成功經營者又開始了下一輪的“趨勢預測”。
可見，那些看結果做事的人，總是充當“追隨著”的角色，跟在看趨勢做事的成功經營者身後，撿成功的經營者“玩剩下”的東西，這樣，他們在致富之路上終究無法嚐到甜頭。
在第二次世界大戰期間，美國有一家規模不大的縫紉機廠銷售量每況愈下，生意非常蕭條。工廠老板傑克也已經能感受到，因為戰爭的影響，人們的想法以及市場狀況都發生了很大的變化，生產縫紉機已經不能再滿足市場的需求。
於是傑克決定轉產改行，將自己的目光轉向未來市場，那麼接下來應該做什麼更好呢？通過仔細地研究和分析後，傑克覺得戰爭之後傷殘人員一定會越來越多，改行生產殘疾人使用的小輪椅將是一個很有前途的項目。
經過一番對設備的研究改造後，傑克要生產的小輪椅終於麵市了。這個時期剛巧是第二次世界大戰結束，許多在戰爭中受傷致殘的士兵和百姓果然都紛紛購買小輪椅。一時間，小輪椅成了市場上的“緊俏貨”，因為其他商家都沒有預測到這一趨勢，所以這種小輪椅隻有傑克的工廠能夠供應大量的現貨，這使得傑克工廠的輪椅不僅在本國銷售得特別好，而且還遠銷國外。
傑克的兒子看到輪椅生意如此興旺，一筆筆可觀的收入源源流進口袋中，不禁欣喜若狂，他又向父親請教：“戰爭已經結束了，小輪椅的市場也快要飽和了，不能再投資繼續大批量生產了，那接下來的三十到五十年裏，市場又會有什麼新的變化呢？”
傑克用反問的方式啟發兒子：“戰爭結束後，人們的觀念應該有什麼轉變呢？”
兒子回答道：“人們已經厭惡了戰爭，戰後肯定會更加珍惜生命，希望能過上安定美好的生活。”
“那麼這美好的生活靠什麼來支持呢？當然是健康的身體。由此看來，將來人們肯定會把身體健康作為生活中重要的追求目標。所以，我們現在就應該著手為生產健身器材作好準備。”
於是，傑克工廠的小輪椅機械流水悄然改成了生產健身器的設備，為下一輪的市場高峰作好了準備。果然沒過三十年，僅在戰後的十多年，健身器材就開始在市場上流行起來，不久就成了熱門貨。當時健身器在美國隻有一家，傑克家族在這一行業獨領風騷，也因此進入了億萬富翁的行列。
從上麵這個故事我們可以看出，傑克是一個典型的“看趨勢做事”的人，而其他商家則僅僅充當著他的“追隨者”的角色。當其他的商家看到“確實有利可圖”的結果打算放手大幹時，傑克已然將自己的目光投注到更遠的地方去了。顯然，在這場財富追逐中，傑克以壓倒性優勢打敗了眾多對手。
的確，正因為能夠看趨勢做事，傑克才能意識到縫紉機已經不再適應戰爭後的市場，從而決定根據人們新的消費需求生產小輪椅；正因為能夠看趨勢做事，傑克才會在小輪椅熱賣，大家都爭相投入這一行業時急流勇退，提前投入健身器行業；正因為能夠看趨勢做事，傑克才能在市場上搶占先機，成為億萬富翁。
可見，在致富之路上，看趨勢做事是不可或缺的一種品質。尤其在充滿競爭、瞬息萬變的當今社會，隻有看趨勢做事，才能搶得先機不被淘汰；隻有看趨勢做事，才能獲得長足的發展；隻有看趨勢做事，才能在致富之路上脫穎而出。
縱觀中外卓有成效的成功的經營者，他們都具有看趨勢做事的物質。在我國，著名的香港實業家霍英東便能夠準確預測出市場走向並且按照這個趨勢來決定自己的行動。