總之，每個人都有自己的性格，跟你每天相處8小時的領導，與你的性格有衝突嗎？無論如何，你必須知己知彼，在表現自己之餘與他相處融洽。
有些領導心目中最理想的下屬，是永遠願意早到遲退。如果工作果真忙得不得了，你犧牲一下私人時間是可以的，尤其是推廣業務的時候，正所謂一分耕耘一分收獲。如果領導無理要求你超時工作，你就該表明態度，別讓他得寸進尺。
遇上魯莽或酗酒的領導，你許多時候得替他“擦屁股”，但不要斥責或企圖教化他，更不可向他的上級投訴，但是，你也不必特意為他隱瞞事實。
有些領導十分固執，又沒有耐性，不能容忍別人的錯誤。在這類完美主義者身上，你可以學習到怎樣去達到目標和處理難題，對你未嚐不是一件好事。一旦你能達到他要求的水平，前途也就有望了。
作為下屬，麵對性格不同的老板或領導，應該想法子，巧妙地將“與領導的矛盾問題”化解掉。而那種動不動就撂挑子或辭職甩手不幹的做法，其實無論對哪一方都不利，最後吃虧的恐怕還是你自己。
2.適應領導的工作方式
每個人都有自己的工作作風，正如你也有自己的一套方法。問題是你是下屬，你就必須設法協助領導們完成任務，達到為公司賺錢的目的。
你心中可能有時矛盾萬分，不同的領導，采用不同的對待態度，豈非出賣了自己的性格？沒有原則的人，能夠做大事嗎？
其實，原則是你個人對自己的要求，是無法一分一毫地去衡量的。隻不過，大前提是不變的，那就是要圓滿地完成你的工作。
所以，適應不同領導的工作方式，也是下屬必須懂得的技巧。如何去適應？一點也不困難，隻要本著誠意去與對方接觸，拋開一切主觀看法或者其他同事的意見。
當領導向你委以任務，請先清楚了解對方的真意，再決定做法，以免因誤會而種下惡果或惹來麻煩。處理的方式，以不抗拒對方的意願，又切合自己的要求為主，隻有這樣雙方才會合作愉快。
那麼如何應對領導的要求呢？
第一，你必須了解領導的脾氣。例如：在接受下屬意見時，有人喜歡白紙黑字的書麵報告；有人則喜歡簡短的口頭報告。有些領導要求下屬自動自覺，自己做出決定來完成任務；但有些卻要求下屬定時向他報告，凡事皆以他的意見為準。你如果一言一行都讓領導滿意，要得到賞識並且升職還不容易嗎？
第二，如果你能幫助領導發揮出其水平，這對你必然有好處。例如：領導經常找不到需用的文件，你要趕快替他將所有檔案係統地整理；要是他對某客戶處理不當，你可以得體地代他把關係緩和。如果他最討厭做每月一次的市場報告，你也不妨代勞。這樣領導覺得你是好幫手，你自己也可以多儲一些工作本錢。
假如領導每天早上9時前總給你幾份文件，那你該提早5~10分鍾抵達辦公室，配合他的步伐。若領導習慣10時才開始工作，你就要避免過早與他談論公事。
要是他每天午飯時總是一邊吃盒飯一邊看文件，你更應將午飯時間縮短。
迎合領導的口味，最重要的一點就是你必須尊重領導的意見。
有不少下屬在工作中遇到以下的難題：自己經過整整一星期的努力才完成的報告書，給領導過目時，他立刻指出不妥之處，並要求更改。但再經自己審慎研究，發覺錯的是領導，這時該怎麼辦？
如果你在公司中，仍是新手，這個報告書又是你的第一件重要任務，那麼你應該小心研究領導對報告書提出的意見，並盡量按照他的意思去做，這會比你努力證明自己是對的來得“穩妥”。因為純是數字上的對或錯，隻能證明你是個細心的人，這對表現你的才幹沒幫助，犯不上跟領導意見相左。
經驗豐富的領導，一定有他的理由，耐心請教他“錯”在什麼地方，你或許會發現是資料不足或是漏了一個要點。這時你就會暗地佩服他，且從討論當中，學習到更多專業知識。當然，討論結果，或許對的是你，如果你在這行業中很有經驗，又在公司工作超過半年，那麼你才有“本錢”去遊說領導。不過，你還得步步為營，切莫把事情弄僵。總之，無論你怎樣行動，萬萬不能把領導的意見當耳邊風。也就是說，無論對或錯，首先應該尊重領導提出的意見。萬不可我行我素，隻當耳旁風。
以下是針對471位部門經理和科長級主管所做的一項有趣的調查。根據此項調查，27%的科長會以“對自己的忠實度”作為提拔部屬的標準；有22%要求確實性、安定性；21%要求出眾的品德人格與樂觀性；15%要求經常與自己聊私事；11%要求對公司內外具有強的公關能力。
此外，對於“想辭退的人”這個問題，調查結果占最高票的前幾項為（351人答卷）：
——形象雖佳但自命不凡、驕傲、對領導完全沒禮貌（174票）；
——交談、問候的用字遣詞不夠客氣（153票）；
——工作完全不考慮進度，即使很忙也要休假（189票）；
——放下電話聽筒時很用力，好像要把聽筒弄壞；通話時間太久（225票）；
——有新的任務要分派時，即使有空也不回應，或是聽話時的態度隨便，讓人無法放心（150票）；
——報告時冗長煩瑣，不得要領，甚至連報告的基本方法都不懂（189票）；
——被斥責時說一些沒有道理的借口，不認錯、不賠罪、慪氣（92票）；
——約會不守時，沒有時間觀念，經常為了自己方便改變約會時間（98票）。
作為下屬一定要切記，領導畢竟是領導，他具有屬於這個職位的權限及尊嚴。要想與領導建立良好的溝通渠道，慢慢拉近彼此的距離，必須要由自己做起。努力讓領導認為你很可愛，接下來他就想要提拔你！
3.與領導巧妙共事
這裏介紹兩種對任何類型領導都能派得上用場的做法。試試看，你或許會有意想不到的收獲。
（1）與領導對話時，盡量讓對方有成就感
換言之，不可以說“不知道會不會……”而應該說“順利的話就會……”像這一類讓領導覺得“成功在望”的說法，會為你贏得領導的信賴。
（2）努力發掘領導的長處
即使是嗜好也無妨。不論領導的長處是否令你感興趣，偶爾一次投其所好，也許會有意想不到的收獲。
不論什麼行業中，性情不定的領導、沒有人緣的領導、孤僻的領導等都是讓人不想來往的對象。麵對有這種傾向的領導，用特別親切的態度與他接近，會令他日漸對你有好感。等到時機成熟時，他就會把你視為自己人，願意聽聽你的想法與意見。這種“以柔克剛”的接近方法，也是一種很厲害的“操縱術”。
在現代職場中，女性領導有越來越多的趨勢。在此將針對這個現象，討論與女性領導融洽相處的職場之道，以及平時應做的努力與注意事項。
女性在個性上較為黑白分明、討厭妥協、不喜歡龍蛇雜處的環境、有潔癖。這些常見的女性特質，同樣也會出現在女性領導身上。所以身為部屬，應該盡早了解女性領導的性格及想法，再針對她們的喜好加以運用，就能夠相安無事地與她們和平共處。
例如：女性領導雖然不喜歡龍蛇雜處的環境，但她們很可能願意在中午與你一起共進商業午餐，或在周六、周日一起打網球。此外，如果遇到的是一位做事嚴謹，不願意輸給男人的女性領導，在工作上，則可能有些吹毛求疵，連一點小錯誤也不輕易放過。對於這類工作能力強的女性領導，你就必須要以認真的做事態度來應對。
在工作場合中，不要有男女之分，應該對優秀的工作同人同樣尊重並表示敬意。
舉例來說，在正常情況下，即使是男性同伴也不喜歡無意義的爭論，更何況是搬出大道理向女性領導進行言辭挑釁，更會引起反感。所以當你覺得無法避免爭論時，記住要以理性的態度冷靜溝通，不要表現出男性的優越感，更不可以大聲咆哮，或以輕率的態度表示妥協。
“好啦！好啦！說不過你。”像這樣隨便妥協的言辭，會讓女性領導覺得你故意表示退讓，引來更大的風波。
想要與女性領導愉快相處，最好的方法是從平時就多注意對方感興趣的話題。你可以多準備有關旅遊、音樂、美食等各方麵的題材，讓你們在談話時更能夠交流。
與領導共事時，隻要把握住“結果重於一切”的原則，就事論事，不要有多餘的考慮，就不會招惹麻煩。
4.把領導放在首位
和領導一起去拜訪客戶是個最敏感的時刻，尊重領導把他推在首要地位，這一點要銘記在心。在客人麵前傷害了領導的自尊，不僅造成日後上下工作關係緊張，還涉及公司在客人麵前的形象和信譽問題。
隨領導做商務訪問時的注意事項：
（1）事先谘詢領導的意見，確定同客戶談判的條件和方法。領導通常會告訴你，他講的是合同條件的大致內容，其餘細節交你包辦。
（2）到達對方公司時，應由你出麵向公關小姐表明你方的身份和拜訪事由。如果你是初次造訪，而領導卻和對方是老朋友，你則可以退在領導之後。
（3）和對方負責人交換名片時，留意要等領導遞出名片後，才可輪到你。對方有幾個人在場時，也要待領導交換名片完畢後，你才可以按職位高低的順序，和對方一一交換自己的名片。尚有一點不可疏忽，如果你和對方常有來往，而領導卻是初次相遇的話，你要做的第一件事，是向對方介紹自己領導的身份。
（4）會談開始後說話的內容和節奏需按事先約定的方法進行。領導發言時，你要虔誠地聽並不時點頭以示讚同，而輪到你解釋細枝末節時，不可大逞口舌之能奪走領導的風頭。
（5）記住你的任務是解答所有對方提出的瑣碎問題，而即席判斷、聲明結論則是領導的事。
（6）合同談妥後會談便進入尾聲，話題也轉入個人的興趣、社會趣聞等，此時你也不可滔滔不絕隻顧自己出風頭，要以主客方領導為中心，助他們說話的興趣才是聰明人的態度。
（7）走出對方公司門口，很多人如釋重負，便開始出言不慎。如果馬上就對領導講對方的壞話，反而會招到他對你的反感：“這個人剛才還彬彬有禮，轉身就……”對你的為人會打上一個大大的問號，所以此情此景，你最好免開尊口，恭聽領導的反應和評論才最為安全。
為了使領導和對方的生意談判能順利進展，你要照顧到一切細小的環節，要有充分的準備，這樣就一定能使自己日後被領導委以重任。
5.低姿態：夾著尾巴做人
作為下級，要注意保持一種謙虛謹慎的態度，“夾起尾巴做人”，少說多做，這樣才能為上級領導接受。
有許多下級躊躇滿誌，欲幹一番大事業，卻因為不注意使自己保持“低姿態”，說話辦事不注意分寸，結果產生了諸多的麻煩。常常為一些小事所困，弄得心情不舒暢，工作起來也失去了興致。
張先生是一位很有才幹的人，任職於一家知名度較高的合資企業，並且剛當上了部門副經理。他的直接領導老宋，對他態度始終不冷不熱。當他謙恭地請教業務上的事情時，老宋常常是裝聾作啞，除了“是”或“不是”，絕不多說半個字。
一天，當他們在一起商討業務時，張先生大膽地說出了自己的不同意見。沒料到，他下午就被老板召去，老板說：“我本人非常尊重像你這樣有才華的人，不過，目空一切、自以為是，是未必能幹出什麼成績來的！”
聽著老板的訓斥，張先生心裏很不是滋味。他弄不明白自己何時表現出自以為是，要是與領導意見不符就是自以為是，那麼，明知不好也要隨聲附和才算配合得好嗎？最使他氣惱的是，老宋像什麼事都沒有發生一樣，仍然是那樣不冷不熱。張先生最終辭去了工作，再去尋找應該屬於自己的夢。
其實，張先生與他的直接領導老宋相處的失敗，多少與他的心高氣傲有關，而最根本的原因則是對上級的心理狀態沒有充分地理解和把握，因而未能靈活地把握自己的應變策略，沒有經受住上級的考驗，最終沒有為其接納。在沒有充分理解上級對他冷漠相待的原因時，張先生就敢在商討業務時大膽提出反對意見，怎能不吃苦頭呢？
一個人與上級共事，並不意味著他已被上級接納。他還必須麵對上級的種種考察，被上級在心理上接受。隻有在心理上被接受了，下級才能得到上級的熱情幫助和照顧，才能順利地開展工作。而要得到這種心理上的認同，下級就必須謙虛謹慎、少說為佳。
之所以要謙虛謹慎，是因為在上級還沒有將你作為他的“心腹”時，如果你輕易地發表與眾不同的意見，即使見解是絕頂的高明，也會招致上級的排斥和反感。