人性有優點，也有弱點。作為一名下屬，你也許沒有辦法改變領導，但你可以適應領導——在做好本職工作、堅持原則底線的前提下，視情況隨機應變，才能“對症下藥”，與領導心心相印。
1.摸準領導的脾氣秉性
領導也是人，也有七情六欲，也有情緒、脾氣、偏好等與凡人無異的性格特點。聰明的下屬，想必不難找準領導的這些特點，從而決定自己如何與其相處。
（1）暴躁型的領導
有些人天生脾氣暴躁，情緒容易失去控製。這些領導常常為了一些小事而大發脾氣，甚至公開斥責下屬，叫人難受至極。
對這樣的領導，你最好先研究一下領導的工作習慣。一般來說，他發脾氣是否有一定的規律？他是一直與上級管理層之間有問題呢，還隻是現有的一個特殊任務，讓他緊張不已，才會像吃了火藥一般？
知道了所有問題的答案，你就可以做出反應，防止此類事件重演。
如果你的辦公室裏有人比你更懂得應付領導，那就向他好好學習。
據心理學的推斷，經常令下屬驚怕的領導，隻是權力欲作祟而已。你既然沒有可能請他去看心理醫生，可以做的，就是自我保護了。
當領導大發雷霆時，你不要推卸責任或試圖解釋，最好冷靜地說：“我會注意這情況的。”或“讓我立刻去調查！”然後離開辦公室。既然目標物已在眼前消失，領導就沒有咆哮的對象了。
（2）優柔寡斷型的領導
你也許體會過“左右做人難”的滋味，因為你的領導經常朝令夕改，叫你不知所措。
在這種情況下，最好什麼行動都遵照他的旨意，既然有了“隨時改變”的心理準備，凡事未到最後期限，就不必切實執行。例如：做計劃書，隻做好草稿，隨時再做刪改，就是比較聰明的做法。
可是很不幸，你發現領導采取這種態度，原來是故意的，目的是挫你的銳氣，或是弄權，教你敢怒不敢言。
你自忖不能長此忍氣吞聲，那麼來個怎樣的對策呢？在適當的時候，做出某些反應吧。例如：你遵照領導指示，做妥了一個計劃書，呈給領導時，他竟然力指計劃書之不足，不妨這樣反問他：“一切都是依您意思去做的呀，還有什麼要改的呢？”
（3）集權型的領導
集權主義的領導除了對下屬的工作吹毛求疵外，最叫人討厭的是他們會如暴君一樣，連你的私事也過問，例如：不準你跟其他部門的同事交往，不準你下班後去上英文課，不準你業餘時間與同事一起消遣……
所謂勢孤力弱，最精明的做法是與其他同事聯合起來，靜靜地“革命”。
遇到有其他部門的同事邀約午飯，就答應他們，並與你的同事們一起赴約，在公在私，大家都不妨交流一下。還有，你下班後去娛樂一番也是一個好主意。禮尚往來是必需的，就由你來做東吧。如果領導知道，向你查問，你可以直言不諱：“我們一起吃午飯隻屬普通社交。”
充實自己是最厲害的武器，所以切莫放棄業餘時間來修讀課程，領導根本無權反對；堅持原則，即使領導利用超時工作來製裁你，也不必懼怕。不過，你反抗的目的隻是要爭取自由和主動，而不是在公事上與領導作對，因此不宜在其他人麵前批評領導的集權，以免有後遺症。
（4）擺譜型的領導
擺譜，就是“擺架子”。很多人春風得意的時候，都喜歡“擺譜”。
比如：你的一位新領導就是“擺譜”祖師，叫同事們十分看不順眼，卻又敢怒而不敢言。
聰明人肯定明白，跟領導作對隻有吃虧的份兒，然而，采取“拍馬”計策不一定可行，而且還需要看你的運氣。大部分人都喜歡戴高帽，要討領導歡心自然不困難，問題是，大公司的權勢往往瞬息萬變，你盲目拍領導的馬屁，其實不劃算。
那麼，你是否要做“言聽計從”之人？其實，盡量遷就對方，但以不違背你個人原則為準，就足夠了。事實上，尊敬領導、服從領導和努力工作，是每一個員工應該做的，太強迫自己去做不喜歡之事，那倒不必。
切忌在領導背後與同事大講其“擺譜”的故事，這太容易產生是非了。同樣，別人講得興高采烈，最好也不要插嘴或認同。何不利用這些時間去為工作做更多準備呢？
（5）“愛溜邊”型的領導
你的領導經常遲到早退，一則令你有不公平之感；二則他不在，往往影響了工作進度，因為好些決策未能及時由他批出；三則遇上公事出錯，你會被逼“背黑鍋”，苦不堪言。
向老板申訴？不錯，此舉可避免“背黑鍋”。可是，你將領導的偷懶情況公開，到頭來，很有可能給自己造成不利！
此話怎講？一方麵，有遠見的老板，不會因某職員“打小報告”就對某主管采取行動，老板們一定會懂得讓主管保留尊嚴。另一方麵，身為領導被下屬投訴，麵子實在丟盡了，再寬宏大量的領導，也無法容下這樣的下屬，於是，你當下就成了領導的眼中釘，你以後的日子會好過嗎？
難道就這樣敢怒不敢言地過下去嗎？
不妨試試以下的辦法：盡量記錄下領導不在時發生的事或來找他的電話，一等他出現，立刻如數家珍般逐一向他報告，讓他知道，他的公務是如何之繁重。
（6）不體諒下屬型的領導
假如你有一位見高就拜、見低就踩的領導，做事缺乏責任心，不會體諒下屬，疑心又重，包你滿腔都是怨言。
你記著，千萬不能向其他部門的同事訴苦，指出領導的不是，所謂“家醜不可外傳”。何況，這些同事可以幫上什麼忙呢？你隻是給他們提供了一個上佳談資，那隻會讓事情變大，對你絕沒有好處！想一下，老板會喜歡一個背後中傷領導的員工嗎？
即使是要好的搭檔，你也不能透露一句怨言，以免因為利害關係而白白給人告密的機會，就是對方先訴苦，你也保持緘默好了。
那麼，怎樣將自己的不滿宣泄才對呢？向領導直接表態！不過請先分析對方的性格，以及事先預計其反應。
對思想保守、自尊心強的人，切勿開門見山地大講不滿，隻能婉轉相告，若對方比較開放，胸襟較寬廣，不妨相約一個時間，將你的心裏話一一坦白，相信不難找出一個解決辦法。
（7）愛戴高帽型的領導
你的領導是個不折不扣的“高帽王”，最愛別人給他戴高帽，一聽了讚美之詞，就眉開眼笑，什麼都好辦。
偏偏你拒絕作阿諛奉承之詞，但眼見有好些同事因為精於此道，不該升職的都升了職，不該加薪的都加了薪，平步青雲，恨得你牙癢癢。
除非另謀高就，否則你仍得麵對這位領導，如何才能兩全其美，既受到領導器重，又不違反自己原則呢？
其實，讚賞別人不是一件困難的事，也不一定是虛偽的，問題是要有的放矢。
每個人都必有其長短處，隻需“隱惡揚善”，加一些善意，用詞誇張一點就可以了，這樣，既不違背良心，又能讓對方高興，何樂而不為呢？
經常留意領導的言行舉動，甚至衣飾打扮，隻要有一點點你覺得順眼的，就抓緊機會，表達出你心中的好感，但你得記著，說話時不要矯揉造作。
（8）公私不分型的領導
有不少人喜歡玩弄權力，公私不分，偏偏你就遇上了這樣的領導，常常要你替他做私事，讓你十分氣憤。
你要做的就是巧妙地拒絕他，但以不影響你的前途為大前提。
記著要第一時間說“不”！例如：領導讓你替他女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不願意，那就告訴他：“對不起，我幫不上忙。”如果他讓你下班後去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因為我今天晚上有約會，不能遲到！”第二天，他再次請你做，你可以找個相宜的理由，一而再，再而三，他就會知難而退，又對你無可奈何。
如果這事發生在工作時間內，你的理由更多，“我手上還有三個報告書要寫，老板說今天一定要”或者“我從未寫過讀書報告，何況我又有大堆的工作要做”。
由於領導本身理虧，他是不可能強迫你做的，隻會悶在心底，但隻要你工作認真，從沒犯錯，他便敢怒不敢言了。
（9）工作狂型的領導
遇到領導是個工作狂，你一定終日大皺眉頭。因為在工作狂的心目中，認為不斷工作才是一種生活方式，每個人都應該如此。
可是，天天超時工作，周末、周日依然要上班工作，有什麼人生樂趣呢？要想改善情況而又不影響工作，你得小心行事。
先將工作量和程序分析一下，是否有些任務可以交由臨時員工來做？這是唯一減輕你的擔子的辦法。
先向有關介紹所查詢適合的人選、酬勞，然後預備一份計劃書去找領導。不要提及工作量過大或你已完全失去私人生活這兩點，而是向他解釋，多添一個臨時員工，有助任務的進行，對公司絕對有好處。
其次是開始減少假日的工時。若領導問及，隻告訴他你有重要家庭聚會，如果他表示不滿，告訴他你會在平日超時工作補救。
每個剛加入某公司工作的人，大多不介意超時工作，樂於承擔更多的任務。
可是，漸漸發現工作竟是沒完沒了，超時工作並不是解決問題的方法。最可怕的是，你的領導是個理想主義者，工作就是他的生命，所以，為他效力，無法有閑下來的時刻。
唯一可能讓情況有改變的做法是，說服領導，讓他明白，不斷埋頭工作，大量擠占私人時間，並不是聰明的做法。
（10）完美主義者型的領導
追求完美是人的天性，但如果你的領導是一個完美主義者，要求你事事做到100分，符合他的辦事標準，隻講理論，根本不理會實際的情況，個中的苦惱，實不足為外人道。你跟他合作，無疑是困難重重，會遇到不少煩惱，你要與這樣一位領導相處，需參考以下的一些意見：
當領導交給你一項任務之時，不能隨便應付一下而後就把它忘記，你應該問清楚他的要求、工作性質、最後完成的期限等，避免彼此產生誤解，應盡量符合他的要求。
假如領導處處刁難你，可能是擔心你將來會取代他的位置，你應該盡自己最大的努力使他安心，讓他明白你是一個忠心的下屬，你可以主動定時地向他報告，讓領導完全了解你的工作情況，一旦獲得他的信任後，他便不會對你過分地要求取得完美的工作效果。
如果領導是一個很重小節的人，你要盡量避免犯任何錯誤，隻需讓他短時期內對你產生信心，就算你日後犯了無心之失，他也不會過分責備你。
隻要你願意費點心思，必定能討好領導，假若他不喜歡你的處事方式，你又何必一意孤行呢？你應嚐試以不同的方法，盡你最大的努力與領導相處，你將發現他並不如你想象中的那般不可理喻。
（11）頑固型的領導
對你來說，領導是否是一個不可理喻的人？不管你如何努力向他解釋自己的處事方法，他一概不理，指定要你依照他的方法處事，隻要是稍為拂逆他的意思，他便暴跳如雷。這讓你精神緊張、心煩意亂、對工作感到厭倦，甚至想過以辭職作為無聲的抗議，逃避領導的“迫害”。
如何才能令這種頑固的領導改變性格，事事願意聆聽你的意見，大家好好合作？以下有些忠告，你需要輔以耐性，按部就班逐一嚐試。
——不要以為自己的處事方式及建議一定正確，你與領導談話時需語氣溫和、態度客觀，不妨多做讓步。
——人人都有自己的意見，但是殊途同歸，大家都是為了公司的利益。與領導和平共處，使分歧的意見得到協調，是你的職責。
——當你提出自己的建議時，首先冷靜地想想：究竟是誰需要協助？誰是主？誰是副？
——在環境許可的情況下，盡量避免在辦公室跟領導展開激烈的爭辯，應該在下班後請他到附近的咖啡廳喝杯咖啡，在輕鬆的環境下，把你的看法委婉地提出來。
——你要專心聆聽領導的說法，避免搶先表達自己的意見，他可能也有難言之隱，你應該學習設身處地替別人想一想。
摒除成見，不要以為領導必定是個難纏的人，盡量與他成為好朋友。
（12）管家婆型的領導
有些領導喜歡以“管家婆”的姿態出現，事無大小他都要過問，還插手去幹預，讓負責推行工作計劃的職員感到很苦惱，這種領導到了過分專製的地步，他表麵上似乎相當開明，鼓勵“人盡其才，各就其位”的精神，實際上他是一切工作幕後的策劃者。對他來說，下屬隻是他獲得某個結果的工具，他的意見就是命令。如果你的領導是這類型人物，你必然時常感到精神緊張，很難從工作中獲得成就感。你想與這樣一位領導好好相處，首先你要仔細想想，對方什麼事情也要管一管，讓你要依從他的指示而行，在工作進行期間，你是否獲至寶貴的經驗，從中獲益良多？如果不是，你不妨嚐試著說服他讓你以自己的方法處事，結果也會像他所預期的那樣美好。如果他一意孤行，你隻有兩個選擇：對領導唯命是從，或者向他遞上辭職信，另謀發展。
不過，在你采取最後的行動之前，應努力爭取自己的權益，鼓起勇氣對領導說出自己心中的話，嚐試以朋友相待，看看他究竟有什麼憂慮，以致總是對下屬缺乏信心。須知你的領導也是一個普通人，有時也很需要人家肯定其價值與成就。如果他對事事都表現出不放心的態度，你要想辦法令他感到安心，最好的策略莫如主動向他報告你的工作進展情況，讓他對一切了如指掌，心情自然會輕鬆舒暢，對你也不再虎視眈眈，大家合作就會日趨愉快。