新員工就像新娘過門一樣，一旦踏進了公司的大門，就要立即轉變角色，把自己當成公司的主人，而不是看客。
8.老板心理：為自己打工
為自己打工，這不僅是一種老板心理，更體現了一種主動的工作方式——成功者應當具備的方式。
1944年，巴頓率領第三集團軍長驅直入，占領了法國的蒂利堡，包圍了夏龍和蘭斯等城鎮。他費了九牛二虎之力，才說服上司允許他繼續向默茲河進攻。在巴頓看來，8月29日是這場戰爭中最生死攸關的日子。他命令埃迪的第12軍向科默西前進，命令沃爾克的第20軍朝瓦爾登迅速前進，必須在德軍尚未派兵進駐之前，渡過默茲河。
可是，到了8月29日，巴頓突然接到報告說，預定在那天到達的14萬加侖汽油沒有送到。開始他還被蒙在鼓裏，後來他才發現，汽油推遲送到的原因是最高統帥部改變了計劃。汽油和彈藥等所有的補給品，都被投入到了另一個進攻方向——北方。巴頓大為惱火，他認為，如果就此停止，將是整個戰爭中的嚴重錯誤。這意味著無數優秀士兵的生命將犧牲在以後的渡河作戰中。
巴頓所在的第三集團軍，不僅沒有得到原來預訂的汽油補給，實際上，從此以後連一滴汽油也沒有得到。巴頓徑直來到前線的指揮所，他直接用電話下令，命令部隊把3／4坦克的汽油集中抽調出來，使用另外1／4的坦克向前開進。所有部隊繼續前進，直到坦克跑不動為止，然後再爬出坦克，步行前進！
巴頓再三強調，渡過默茲河的命令是強製性的。戰爭的教訓告訴他，地麵部隊必須堅持不斷地、殘酷無情地向前推進。多流一品脫汗水，就少流一加侖鮮血！
後來戰局的發展最終證明了巴頓將軍的正確和英明。
“二戰”時期盟軍總司令艾森豪威爾總是說，任何人都能在地圖上畫出一個進攻的箭頭，問題是誰來實現它。也許實現這些箭頭的，正是許許多多像巴頓一樣積極主動的軍官和士兵。
任何時候，不要等待命令，放手去做需要做的事，把自己當做公司的老板，對你所作所為的結果負責，並在工作中尋找解決問題的方法，努力克服前進中的障礙。你如果能做到這點，很自然地，你的表現便能達到嶄新的境界，你的工作品質及從工作中所獲得的滿足感都掌握在你自己的手裏。
挑戰你自己，為了成功而全力以赴，肩負起自己的責任感。不管薪水是誰發的，最終分析起來，其實你的老板就是你自己。
那些每天上班打卡，混夠8小時後又打卡下班的員工，在現代職場裏已經沒有了存活的空間。對老板忠心耿耿固然沒錯，但你不會因為貢獻了額外的時間，老板就給你額外的獎勵。除了做好分內的工作之外，還要盡量找機會為公司做事，讓老板覺得你物超所值。
不要隻做分內的工作，盡量主動找事情做；盡力尋找機會增加你自己的價值，讓你的個人價值超過老板聘你所付出的成本；盡量彰顯你自己的重要性，你不在工作崗位上的時候，公司會因為缺少了你而運作困難。
激勵同事完成任務，培養合作的心態，以老板的成功為己任，為自己的職業和部門規劃遠景，視自己為公司的老板。這樣，就能讓你擁有更大的發展空間，在把握機會的同時，也能夠為成果負起責任。
這是你的大好機會，能夠在你的工作崗位上發光發亮，培養出忠誠敬業的精神，並且為付工資給你的老板創造出一番新的局麵。
為自己打工，這不僅是一種老板心理，更體現了一種主動的工作方式——成功者應當具備的方式。
9.老板們工作為哪般
人隻有追求自我實現，才會迸發出持久的熱情和動力，才能最大限度地發揮出自己的潛能。也正是這種熱情和動力，才成就了一個又一個的企業家。
2008年6月，比爾·蓋茨宣布正式退休。據報道，他的財產淨值約580億美元。如果他和他的太太每年用掉1億美元，他們今生今世無論如何也用不完這些錢，更何況這筆巨款還有巨額的利息！那麼，比爾·蓋茨為什麼每天還要那麼賣力地工作？
很多人都聽說過好萊塢著名導演斯蒂芬·斯皮爾伯格。他的財產淨值約為10億美元，雖不像比爾·蓋茨那麼富有，不過也足以讓他在餘生享受優裕的生活了。那麼，斯皮爾伯格為什麼還要不停地拍片呢？
美國Viacom公司董事長薩默·萊德斯通，在63歲時才開始著手建立他的娛樂帝國。63歲，在多數人看來，是盡享天倫之樂的時候，萊德斯通卻在此時做出了重大決定，讓自己重新回到工作中去。而且，他總是一切圍繞公司轉，工作日和休息日、個人生活與公司之間沒有嚴格的界限，有時候甚至24小時都在工作。萊德斯通哪來這麼大的工作激情呢？
此類例子舉不勝舉。那些擁有了巨額財產的企業家，他們每天不但照樣工作，而且是超負荷地工作，玩命地工作。如果你跟著他們工作，多半會因為工作時間太長而感到精疲力竭。那麼，這些企業家為什麼還要這麼做？難道是為了錢嗎？
薩默·萊德斯通認為：“實際上，錢從來不是我的動力。我的動力源於對我所從事的事業的熱愛，我喜歡娛樂行業，我喜歡我的公司。我有一個願望，要實現生活中最高的價值，要盡可能地實現！”
由此觀之，一個人若僅從他的工作中獲得工資，而其他方麵一無所得，那麼，這個人無疑是很可憐的。因為，他主動放棄了比薪水更重要的東西——在工作中充分發掘自己的潛能，充分施展自己的才華，做能夠“自我實現”的事情。
在工作中，盡心盡力，積極進取，始終不放棄自己的努力，始終保持一種盡善盡美的態度，滿懷希望和熱情地朝著自己的目標而奮進，你一定能夠獲得豐富的經驗，同時也能夠提升個人的能力。
愛德華·奧爾莫斯因出演勵誌電影《為人師表》而名噪一時。有一次，他應邀參加大學生的畢業典禮，就滿懷激情地對大學生說：“在大家離開前，我有一件事要提醒各位。請記住：千萬不要為了錢而工作，不要隻是找一份差事（我所說的差事，就是指為了賺錢而做的事情）。在座各位當中，許多人在校期間或許做過各式各樣的差事，但工作不是這麼回事的。你對工作應該有非做不可的使命感，並且要樂在其中，甚至在酬勞僅夠溫飽的情況下，你也要無怨無悔！你投入這項工作，因為它就是你的生命！”
“追求熱愛的事業，而非一份可以掙錢的工作。”這句簡單的名言，可以加深你對工作和使命感的認識，在實踐中培養強烈的敬業意識。鋼鐵大王查爾斯·施瓦布的見解十分精辟，他說：“一個人對工作缺乏正確的認識，隻是為了薪水而去工作，他很可能既賺不到錢，也找不到人生的樂趣。”
不論工作給你帶來的是多麼豐厚的財富，抑或是多麼微薄的報酬，隻要你能滿懷激情地投入，為了追求你的自我實現，為了自己和社會創造價值而去工作，那麼，你也會像那些取得卓越成就的企業家一樣，一定能夠創造出嶄新的局麵。而你每天工作的時候，自然也會感到充實、快樂。
不管怎麼說，使命感、滿足感、個人成長、加薪晉職等，都是工作成果的收獲，這不僅僅是你準時上下班就可以達到的。你隻有把工作視為自我實現和追求卓越的一個平台的時候，你才能夠獲得這些成果。
一個人對工作缺乏正確的認識，隻是為了薪水而去工作，他很可能既賺不到錢，也找不到人生的樂趣。
10.消除這些錯誤觀念
有的員工心裏存在著一些不正確的觀念，下麵，讓我們來看看這些錯誤的觀念：
（1）老板和員工是對立的
老板與員工隻不過是兩種不同的社會角色，這種角色是自願選擇的結果。從表麵上來看，彼此之間存在著對立性，而事實上兩者又是統一的。老板需要認同公司並有能力的員工，隻有這樣公司才能夠獲得發展；否則，老板的追求隻能是“水中月”。員工隻有信賴公司，才能發揮自己的才能，才能夠獲得物質報酬和精神上的成就；否則，員工就失去了生存的機會。
在一個正常的公司裏，每個員工的升遷都離不開個人的努力，而老板認可和重用的人都是努力的人。聰明的老板會創造一個公平的競爭環境，而員工也會以自己的努力作為回報。所以，從真正意義上講，老板與員工不是對立的，而是互惠互利的合作者。
（2）老板是信不過的
在公司中，老板要承擔的風險是最大的。公司虧損嚴重了，有可能要裁員，老板也不希望如此！哪個老板不希望自己的公司興旺發達呢？公司倒閉了，員工可以到其他公司工作，而老板則可能因債台高築而飲彈自盡。
所以，在這種高風險的情況下，老板最相信的就是他自己。對於員工，他怎麼能隨隨便便相信呢？員工隻有一步一步地努力，經受住了他的各種考驗，才能獲取老板的信任。從這個意義上講，“老板是信不過的”這個觀點是站不住腳的。
（3）老板賺的錢是剝削員工來的
有的員工會說：“世界上有善良無私的老板嗎？”這裏，我們想說的是，老板是企業家，不是慈善家。
老板是商人，商人“利”字當頭。他隻有創造出更多的利潤，才能使公司得以發展壯大。有的員工之所以對老板十分苛求，主要是他們對老板有太高的期望；抱怨老板在利用自己，在剝削員工們的錢。這裏，我們不妨換個角度思考一下，假如你成為一個老板，你能保證不會用同樣的手段對待你的員工嗎？
（4）我不過是在為老板工作
很多人都說，“我不過是在為老板工作”。其實，你是為在老板工作的同時，也在為你自己工作。因為工作，你不僅可以賺到養家糊口的薪水，還為自己累積了工作經驗，工作帶給你的遠遠超出了薪水以外的東西。有一則故事很能說明這個問題。
喬鬆幹了幾十年的建築工作，他以敬業和技術精湛深得老板的信任。眼看年事已高，喬鬆向老板提出了告老還鄉的申請。老板舍不得他，再三地挽留，但喬鬆去意已定，不為所動，老板隻好答應了，但希望喬鬆臨走之前，再修建一幢房子，他自然沒有辦法推辭。
喬鬆隻想著盡早回家，心思根本沒放在建房上，用料很不嚴格，修建的房子大不如從前。老板看在眼裏，什麼也沒有說。房子終於蓋好了，這時，老板把房子的鑰匙交給了喬鬆，並對他說：“這是你的房子，是我送給你的退休禮物。”喬鬆愣住了，羞愧和悔恨之情溢於言表。一生中蓋了無數豪宅，最後竟為自己建了一座如此粗糙的房子！
這則故事說明，你所做的努力並不完全是為了老板，你終究是為了自己。
（5）動不動就炒老板的“魷魚”
有的員工與老板發生一點分歧，或是遇到一點挫折，就認為老板不會再信任自己，便萌生了換老板的想法。其實，這不是問題的症結所在，如果站在老板的角度，全麵地思考公司的發展問題，你也許就會發現，僅換個東家是無濟於事的。正確的態度是立足於本職工作，調整好自己的工作心態，將手頭兒的工作做得更好，老板還會信任你的。
蘇三剛進入公司時，被派到了海外工作。那裏的工作條件十分艱苦，但她也因此學到了很多東西。1年後，她被調回了總公司，她因出色的工作業績，深得老板的欣賞。不久，就被提拔為業務經理。
有一次，蘇三錯估了市場行情，給公司造成了嚴重損失。她受到了貶職處理，被“貶”為一般職員。最初的幾天裏，她感到十分屈辱，有好幾次都想辭職，另外去找一份工作。翻來想去，她並沒有這麼做。她警醒自己：“眼下最重要的是如何處理和應對未來可能出現的問題，我絕不能氣餒，從哪裏跌倒的就從哪裏爬起來。”經過一段時間的努力工作，她被調到另外一個部門工作，不久又獲得了升職。最後，蘇三成為這家公司的總裁。
當今的社會，像蘇三這樣忠誠的員工不是很多。老板在某事上處置得不公，也許稱得上一個辭職的理由，但是大多數情況下，這並非老板的責任，而是員工自身缺乏正確的認識。很多時候，他們高估了自身的實力，這山望著那山高，對頻頻向自己示好的其他公司抱有過高的期望值。
上述5個錯誤觀點是職場人士的“絆腳石”。如果不及時改變，老板不會對你滿意，在職場中你將永無成功可言。