李強自己這樣介紹說：“剛為老板工作時，我就注意到，下班後大夥兒都回家了，隻有老板一人仍然留在辦公室裏，繼續工作到很晚才離去。為此，我下班後也主動留在公司裏。是的，確實沒有人要求我這麼做，但我覺得自己應該留下來，在老板需要時為他提供一些幫助……工作時，老板常會找文件、打印材料，以前這些事都是他自己去做。很快，他就發現我時刻在等待他的吩咐，以後逐漸養成召喚我的習慣。”
老板為何會養成召喚李強的習慣呢？原因就在於，李強主動留在公司裏，使老板隨時能夠看見他，並能隨時隨地為他服務。那麼，李強這樣做，能得到回報嗎？也許不能馬上得到，但他獲得了更多的展示機會，使自己受到老板的青睞，最終獲得了晉升的機會。
把“分外”事當做自己的事，你的初衷也許並不是為了獲得更多的報酬，但其結果往往是獲得的更多——也許將來的某一天，你的老板會把一封升職信放到你的桌子上。
我們每個人都應當盡力去做一些分外的事，而不能像木偶戲中的木偶那樣，領導怎麼指令就怎麼動。一位成功企業家說：“除非你願意在工作中超過一般人的平均水平，否則你便不具備在高層工作的能力。”
社會在進步，公司在成長，個人的職責範圍也會隨之擴大。不要總拿“這不是我分內的事”來推脫責任。麵對“分外”的工作時，不妨伸出你的手，並將這作為對自己的一種挑戰、一種機遇、一個鍛煉的機會。
一般而論，做好自己的本職工作，是成功的基石。而在做分內事的同時，再做點分外事，你更會贏得領導的青睞。
8.不要“拖延”要“落實”
富蘭克林有句名言：“不要把今天的事留到明天去做。”但是在工作中，人們卻經常看到一些人做事拖拖拉拉，總是在唱《明日歌》，上級老板交代的事情，他們總是推三阻四，不到“大事臨頭”絕不肯動手去做，這種人是最讓老板討厭的。當今老板重視的是工作效率高，而且絕不拖拉的那種人。
人們經常發現，浪費時間最多的人往往就是那些看上去最刻苦、每天工作時間最長的人。他們看起來似乎很忙，但沒什麼工作效率，自然也就得不到老板的信任，甚至還有可能丟掉手中的飯碗。
從許多方麵來看，羅伯特·第爾是個部門經理，他與雇員的關係相處得很好，但同事們發現，他那拖拉的習慣常常叫人受不了。即使是一件非常小的事情，他也總是拖到明天。他的兩個下屬有時在辦公室外埋怨說：“他知道的那點事誰不知道，本來應該做決定了，可這家夥又讓我們重新幹一遍！”
第爾不是天生的優柔寡斷，隻是他養成了一種總是把事情拖到明天的習慣，特別是他遇到不高興的事時更是如此。他把這種壞習慣帶到了辦公室，工作效率自然不會高。其實，我們應該把事情分出主次先後、輕重緩急，不能夠什麼事情都拖，等待時機的到來。第爾把報告、書信和文件都堆在桌子上，連他自己都不知道這些東西究竟在這裏放多長時間了。他這種拖拉的習慣終於讓他倒黴了，因為，老板要他看的信件，他卻遲了一周才給。結果，這下算是“太歲頭上動土”，被新任總裁給解雇掉了。
拖延意味著你總是被昨天的事情牽著鼻子走，把今天的事情推到明天去做，其實是在為你自己“攢活兒”，你會覺得明天總是那麼忙。今天能幹的事就今天幹，今天是最可靠的、最寶貴的，絕不能拖延到明天！
有諺語說：“拖延是時間的盜賊。”如果你想得到老板的青睞，那你必須克服拖延這一毛病，振作起精神，從現在開始。
辦事拖拉是許多年輕白領常見的毛病。“明日複明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”要想不荒廢歲月，幹出一番事業，就要克服拖拉這個習慣，讓你的老板看見你幹練的一麵。
拖延者一方麵夢想仙境中的玫瑰園，另一方麵又忽略窗外盛開的玫瑰。昨天已成為曆史，明天僅是幻想，現實的玫瑰就是“今天”。拖延所浪費的正是這寶貴的“今天”。這樣，他們的生活必然陷入焦慮，自以為“臨時突擊是完成任務的妙法”，結果，時間壓力給人帶來一個又一個的焦慮，天天在著急上火中生活。
那麼，如何向上級展現你改變拖延的決心呢？如何讓老板知道你是一個高效率的員工呢？在此，我們提出了以下幾點僅供參考的建議：
（1）把大塊任務切割成小塊。善於化大為小，難題就好解決了。出成績的人大都懂得這種方法的價值。例如：你想寫一本200頁的書稿，每天寫1頁，不到7個月就可完成。想一下寫完，隻能被目標本身嚇倒。有了艱巨的任務，第一步分解它，化成一係列小任務，再一個接一個地完成。
（2）分析利弊。對目標有意識地加以分析，看看盡快實踐有什麼好處，拖延有什麼壞處，這對下定決心立即著手很有督促作用。
（3）立即動手。你的庭院該打掃了嗎？現在就去找工具。得交報告嗎？馬上拿出紙列上幾個要點。你要勒令自己，絕不拖延，有事及早幹。
（4）向人保證。提出保證，限定時間完成任務，會使人產生一種有益的焦慮和時間緊迫感，這會有效地克服拖延的壞習慣。
（5）每天做結算。“明天即在眼前，學會把每一天當做禮品來對待。”每天起床前要決心過好今天，還準備讓明天過得更好。把時間看做財富，你就不會再拖延了。
（6）要有實施的勇氣。勇氣是克服怯懦、付諸實施的能力。潛力之所以沒發揮出來，是因為自己限製了自己，突破膽怯的限製，就能充分發揮潛力。
最後，最好每天早晨問問自己：“我麵臨的最大問題是什麼？今天打算把它解決到什麼程度？該做哪些事？”不要忘記，克服了拖延的習慣，你就會跑在時間的前頭。
有諺語說：“拖延是時間的盜賊。”如果你想得到老板的青睞，那你必須克服拖延這一毛病，振作起精神，從現在開始！
9.消極怠工，不如積極麵對
作為公司的員工，有時難免會有情緒，但不應該消極怠工。從長遠來看，還是應該認真對待工作。因為，當員工不認真工作時，領導就會認為你是不稱職的，那麼，要如何才能讓領導滿意呢？
柴田和子被稱為日本的“銷售女神”，從事推銷保險工作並不是她最初的本意。
那時，她的孩子還小，她對保險銷售並沒什麼好感，再說她有一技之長，還不至於走上賣保險的地步。因此，就拒絕了保險業務員的工作，但當招聘官知道柴田和子有打字及珠算證書時，就對她說：“公司也正在招聘事務員，如果你對業務員不感興趣的話，可以來公司做事務員，月薪可能為10萬日元。”
柴田和子聽後非常興奮，不用做自己不喜歡的工作，每月還能拿10萬日元的工資，這對她來說，簡直就是一個再好不過的機會。因為，按照當時的工資標準，月薪10萬日元可以說是一個相當不錯的待遇了，剛畢業的大學生月薪也不過三四萬日元。
柴田和子欣然參加了麵試。結果，公司以保險業務員的名義錄用了她，並聲稱：“你可以隻做會計工作，主要是企業年金及團體定期保險的計算。”這項工作對柴田和子來說，是很簡單的，於是她決定去這家公司上班。
然而，讓柴田和子沒有想到的是，公司壓根兒就沒有什麼會計工作，而且公司還通知她參加業務員的初級考試。直到這時她才明白，這是一個“騙局”，公司招聘的隻是保險業務員。該怎麼辦呢？是毅然離開這家公司，還是繼續留下，做這份自己並不喜歡的工作？
對於很大部分人來說，他們可能會先責問公司，然後氣憤地離開公司，另找一份新的工作；或者是暫時留下，很不情願幹工作，每天牢騷滿腹。那麼，柴田和子是怎麼做的呢？
柴田和子經過短暫的思考，認為事情既然已經到了這個地步，與其消極地工作，不如正確地麵對現實——“既來之，則安之”，把推銷保險變成自己喜歡的工作，並為之努力。
正是持有了這個信念，她才一步一個腳印，創造了日本保險銷售史上的一個奇跡，成為保險銷售界的“銷售女神”。
這個例子給了我們啟示：工作之中，因種種原因產生一些情緒在所難免，但我們不能因此消極怠工，而更應當積極地工作。
事實上，消極怠工有百害而無一利！古人雲：“種瓜得瓜，種豆得豆。”消極怠工必然吃虧，唯有積極付出才會有回報。
10.積極工作，貴在始終如一
成功往往要持續地付出時間和精力。有的人付出了，也獲得了成功，但他們卻因為眼前的一點點成績而找不著北了，在欣喜之餘停止了努力，結果，已到手的勝利又悄然地溜走了。這不僅造成了失敗，還白白浪費了大量的時間和精力。
阿迪達斯以自己的名字成立了製鞋廠。經過多年的努力，他把一個小小的製鞋廠發展成鞋業製造大公司，並成為奧運會的指定用品。20世紀50年代後期，70%~80％的運動員都穿著阿迪達斯生產的運動鞋，直至70年代，阿迪達斯公司仍被看做是不可超越的。
他的成功與積極工作是分不開的。阿迪達斯先生除了處理公司的各種事務之處，還經常親自外出考察市場。在每次外出時，他總是要求員工為他準備很多的資料，以利用在路上的空閑時間閱讀它們。
有一次，阿迪達斯先生去英國考察市場，可火車延誤了將近3個小時，他便拿出手頭的文件，悉心地翻閱，並不時地在上麵做記錄。直到檢票時，他才不得不收起這些文件，旁邊的一位年輕人笑著說：“你真是一個好員工，在公司裏你一定會讓老板滿意的！”
阿迪達斯先生笑著說：“我在做我的事，哪管老板不老板啊！”
“你與老板的關係不好嗎？”年輕人又問。
“好，很好，我們就如同一個人似的。”年輕人對他的話不太明白，“那你是老板的親屬或是兒子？”
阿迪達斯有些忍俊不止，隻好說：“我就是老板！”
如果你也像阿迪達斯先生那樣，在出差的時間裏都能夠忘我地工作，必然會得到領導的讚賞。阿迪達斯貴為老板，還在如此積極地工作著，也正因為如此，才創造了公司的輝煌，也改變了自己的形象。可是，一旦停止下來，那將會怎樣呢？
公司業務繁多，生產經營規模不斷地擴大，這正是阿迪達斯先生繼續積極工作、努力付出的時候，但這時的他讓成績衝昏了頭腦，變得有些懶散了，不像先前那樣主動地工作，能拖就拖，實在沒辦法了才去解決。原來，經常外出考察市場的習慣也不複存在了。這造成了外部信息的堵塞，生產效率也急劇地下降。
20世紀70年代末，美國人熱衷於運動，運動鞋的銷量驟然大增。當眾多的美國人相中阿迪達斯運動鞋時，它們卻供貨不足。這時，世界上的製鞋廠像雨後春筍般出現了。這本是它們充分施展的好機會，可是此時的阿迪達斯先生不願主動去了解市場信息，嚴重錯估了市場需求與競爭對手的實力，犯下了致命性的錯誤，其市場份額被其他廠商占據了。
如果阿迪達斯先生能像以前那樣，堅持積極地工作，那“煮熟的鴨子”就不會輕易飛走了。我們在工作中也是如此，有些人工作主動積極，為公司做出了一定的貢獻，得到了領導的肯定。可是，他們卻因此而翹了“尾巴”，認為是公司的功臣，對待工作的態度也不如從前那樣積極主動，在領導眼中所樹立起來的良好形象也因此化為烏有，本來能夠升遷或加薪的，領導也不得不重新考慮。
社會上，很多人的確有本事，但就是不能夠始終如一。久而久之，領導必不敢委以重任，隻能交給他一些平庸的工作。這就是很多人碌碌一生的根源。