積極主動是人們在任何情況下都應該具備的一種正確心態。對待工作也是如此，那些積極主動的員工，同事們樂意與之交往，老板和領導格外喜歡他們。
1.從“要我做”到“我要做”
職場上，你的能力不見得低，可是，若你永遠等著上司安排任務，就會處在“不挪不走”的狀態。沒有哪個老板喜歡這樣的員工，真正有“職商”、升遷迅速的員工，是絕不會這麼做的。
在現代社會，雖然聽命行事的能力相當重要，但員工的主動精神更應受到重視。許多公司都努力把員工培養成積極主動的人。不過，有些人尤其是年輕人，他們在工作中不太熱情，往往被動地應付工作。他們遵守紀律、循規蹈矩，能夠機械地完成任務，但缺乏創造性、主動性精神。
而那些主動積極的員工，知道自己工作的意義和責任，並隨時準備把握機會，展示超乎尋常的工作表現。
美國標準石油公司曾有個名叫阿基勃特的小職員。他外出住店，總要在登記簿的簽名下方，再寫上“每桶4美元的標準石油”的字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是，他邀請阿基勃特共進晚餐……後來，當洛克菲勒卸任時，阿基勃特成了第二任董事長。
在署名下方再寫上“每桶4美元的標準石油”，洛克菲勒並沒有給他交代這樣的任務，但阿基勃特卻主動地做了。也許在阿基勃特看來，身為標準石油公司的一員，職位無論高低，自己都有為公司聲譽盡責的義務。
和阿基勃特一樣，大凡具有主動精神的人，有些事老板不必交代，他心中都明白——這就是“我要做”的。
幾年前，某公司一同雇了兩個年輕人，兩人的底薪最初是一樣的。可是，做了一段時間之後，名叫李四的小夥子扶搖直上，而那個叫張三的人卻仍在原地踏步。
張三耿耿於懷，覺得老板很不公平。終於有一天，他忍不住了，跑到老板那裏發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤算著怎樣向他解釋清楚他和李四之間的差別。
“張三”，老板開口說話了，“你到早市上去一趟，看看今天早上都有什麼貨？”
張三從集市上回來，向老板彙報說：“今天早市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。”
“有多少？”老板問。
張三趕快又跑到早市上，然後回來告訴老板一共40袋土豆。
“價格是多少？”無奈，張三又一次跑到集市上問價格。
“好吧。”老板對張三說，“現在請你坐下，不要吱聲，看看別人是怎麼做的。”
李四很快就從早市上回來了，並彙報說：“到現在為止，隻有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是每公斤1.8元，質量很不錯。”李四還帶回來兩個土豆，讓老板看看。
他又告訴老板說，昨天那個農民的西紅柿賣得很快，據說庫存已不多了。“我想，如此便宜的西紅柿您肯定想購進一些，所以我不僅帶回了兩個西紅柿樣品，而且還把那個農民也叫了過來，他現在正在外麵等著回話呢！”
此時，老板轉向了張三，說：“你現在肯定知道為什麼李四的工資比你高了吧？”張三啞然無語。
工作需要主動性。主動的員工，將獲得更多的獎賞和回報。無論是“每桶4美元的標準石油”，還是向老板彙報菜市信息，這些事情看似簡單，但都要求員工具備一種“我要做”的主動態度，都需要一種力求把工作做好、對自己使命負責的責任精神。
我們看到，像張三那樣的員工，隻會做老板交代的事。有時，連老板交代的工作也要大打折扣，在一再地催促下才能勉強做好。這種被動的工作態度，自然會導致生產效率的下降。久而久之，即使是一再被催促的工作，也未必能夠做好。
沒有人會告訴你做事情的方方麵麵，這就需要你主動去思考。在主動工作的背後，你要付出比別人更多的熱情、責任感、想象力和創造力。當你清楚地了解公司的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，並且立刻著手去做，不必等到老板交代。
大凡具有主動精神的人，有些事老板不必交代，因為他心中都明白——這就是“我要做”的。
2.主動：職場中的重要法則
積極主動地麵對工作，你才能夠到達理想的彼岸。即使你麵對的是毫無挑戰、毫無興趣的工作，隻要你足夠地積極和主動，最終你依然會得到回報。
詹姆斯是個毛紡織品批發商。他手下有個雜工，名叫喬瑟夫。喬瑟夫每天早早地來到辦公室，在大家到來之前，他已經把整個辦公室打掃得幹幹淨淨了。公司裏有位董事罹患腸胃病，喬瑟夫白天就來回給他送熱水。
工作一段時間之後，年輕而又瘦小的喬瑟夫主動請纓，想做一名業務員，公司同意了他的請求。
那個冬天，公司所在地突降暴風雪。業務員大都在快到中午時才姍姍來到辦公室，他們圍坐在火爐旁盡情地聊著這場罕見的暴風雪。
下午四點半，大門打開了，冒著寒冷刺骨的北風，晃著幾乎凍僵了身軀，喬瑟夫走進了辦公室。“是董事先生來上班啦！”正在火爐旁烤火的幾個業務員挖苦地說道。
“我把今天的工作都做完了，”喬瑟夫說，“像這樣的暴風雪，競爭對手也少，我應該更加積極一些，所以給客戶們看了不少的樣本，我今天得到了43份訂單。”
老板知道此事後，非常滿意，立即給喬瑟夫轉了正——他成了正式的業務員，工資隨即也提高了。因為喬瑟夫的努力與堅持，後來他成為了世界上知名的地產商人。
從這個例子我們可以看出，每一份工作都需要你積極主動地去做。而事實上，公司中也有很多好的職位在等待著你，關鍵是看你工作積極不積極、主動不主動。
伊萊恩·趙曾是美國聯合航運公司的董事長兼總經理。8歲那年，她從台灣來到美國。由於她不會講英語，她就把老師寫在黑板上的每個字都抄了下來，回家後讓爸爸再給予指導，並加以消化。在她16歲時，她的英語已經講得很流利了，在班上的成績也名列前茅。盡管爸爸希望她姊妹倆好好念書，但在那年暑假，她還是去了一家法律事務所做圖書館員助理。
上班的第一天，爸爸陪她去事務所，並對她說道：“積極主動工作，多學些本領！”
無論是接電話，還是幫助讀者挑選書，她都積極且富有耐心。在請求館員幫忙前，她總是盡自己所能去做。她主動而勤奮地工作，總搶在別人請求或吩咐之前行動。暑假過去了，事務所主任希望她明年暑假再去幫忙，她也高興地應允了。
成功的機會總是在尋找那些能積極主動去工作的人，老板和上司也同樣在尋找這樣的人，並以實際的表現來犒賞他們。
絕大部分領導都鍾愛那些主動的人，所以無論何時何地，你都要把“主動性”當成首要法則。
3.把“立即執行”當成座右銘
從事每一項工作，不論是做營銷、搞研發抑或是創作，都需要腳踏實地的人來執行。
企業主管在聘用重要職位的人員時，都會先考慮下麵這些問題，然後才決定是否錄用：他願不願意做？他會不會堅持把事情做徹底？他能否獨當一麵，自己設法解決困難？他是不是有始無終、光說不做的那類人？
這些問題都有一個共同的目的，那就是設法了解那個人是不是立刻執行計劃的實幹能手。
我們知道，再好的新構想也會有缺陷。即使是很普通的計劃，如果確實執行並且持續發展，都比半途而廢的好計劃要好。因為，前者會貫徹始終，後者卻前功盡棄了。
曼爾登先生是個了不起的商人，他是白手起家的。他時常說：“如果你一直在想而不去做的話，根本成就不了任何事。”有很多好計劃沒有實現，隻是因為“我現在就去執行，馬上開始”的時候，卻說“我將來有一天會開始去執行”。
想不想寫信給一個朋友？如果想，現在就寫。有沒有想到一個對於生意大有幫助的計劃？如果想到了，就馬上去執行。時時刻刻記著本傑明·富蘭克林的話：“今天可以執行的事，不要拖到明天。”
為了避免“萬事俱備以後才開始行動”，這裏有幾個建議可以作為參考：
（1）要預料種種困難
因為每一個冒險都會帶來許多風險、困難與變化。假設你從美國芝加哥開車到舊金山，一定要等到“沒有交通堵塞、汽車性能沒有任何問題、沒有惡劣天氣、沒有任何類似意外”之後才出發，那麼你什麼時候才出發呢？你永遠走不了的。當你計劃到舊金山時，先在地圖上選好行車路線，檢查一下車況，盡量排除意外的隱患。這些都是出發前需要做的事情，但是仍無法完全消除所有的意外。
（2）發生困難時，要勇敢地麵對現實
成功的人物並不是行動前就解決所有的問題，而是遭遇困難時能夠想辦法克服。不管從事工商業，還是解決婚姻問題或其他任何活動，一遇到麻煩就要想辦法處理，正像遇到橋梁時就跨過去一樣自然。
我們無論如何也買不到萬無一失的保險，隻有下定決心去實行你的計劃。
（3）馬上就開始行動
幾年前，有個很有才氣的教授想寫一本傳記，專門研究“幾十年以前一個讓人議論紛紛的人物的逸事”。這個主題又有趣又少見，真是很誘人。這位教授知道的很多，他的文筆又很生動，這個計劃注定會替他贏得很大的成就、名譽與財富。
一年過後，有人碰到他時無意中提到他那本書，問是不是快要大功告成了。
實際上，他根本就沒寫，他猶豫了一下子，好像正在考慮怎麼解釋才好。最後，他說自己太忙了，還有許多更重要的任務先要完成，所以自然沒有時間寫了。
他這麼辯解，其實就是要把這個計劃埋進墳墓裏。他找出各種消極的理由，他已經想到寫書多麼累人，所以不想找麻煩，事情還沒做就已經想到失敗的借口了。
每天都有幾千人把自己辛苦得來的新構想取消或埋葬掉，因為他們不敢執行。過了一段時間以後，這些構想又會回來折磨他們。你現在如果想到了一個好的構想，就請立刻去執行。
現實生活中，不管你從事什麼行業，當老板給了你某項工作後，你就應該抓住工作的實質，當機立斷、立刻行動，隻有這樣，成功才會最大限度地垂青於你。
很多時候，你如果立即進入工作的狀態，會驚訝地發現，如果拿浪費在“萬事俱備”上的時間和精力處理手中的工作，往往綽綽有餘。而且，許多事情你如果立即動手去做，就會感到快樂、有趣，加大成功的幾率。一旦延遲，愚蠢地去滿足“萬事俱備”這一先行條件，不但辛苦加倍，還會失去應有的樂趣。
比如說，一個藝術家行走在路上時，某種靈感如同閃電般閃現在他的腦海裏。如果他在那一刹那迅速執筆，把那個靈感畫在紙上，必定會有意外收獲。可是，這個藝術家一定要等回到了畫室，展開了畫布，調好了顏料後，才執筆捕捉。結果，待一切就緒後，無論他再怎麼苦苦思索，美好的靈感火花卻早已模糊，難覓其蹤了。
難怪有人譏諷地評判做事奢求“萬事俱備”的人，是最容易被失敗俘虜的人。從某種意義上講，“萬事俱備”還是個“竊賊”，它會竊取你寶貴的時間和機遇，讓你的工作不能迅速、準確、及時地完成，從而毀掉你成功的機會。
你如果希望自己能以“積極者”的形象，在老板心中生根發芽，那麼就趕快鞭策自己擺脫“萬事俱備”的桎梏，即刻去做手中的工作吧。隻有“立即執行”，才能挾製“萬事俱備”的“第三隻手”，把你從“萬事俱備”的陷阱中拯救出來。
一旦你成為做事迅捷的人，你也就成為老板心中的一塊“寶”。因為，對於凡事立即行動的人，老板在布置工作之餘，無須再辛苦地鞭策督促。