業績提成計劃通過利益驅動的製度來鼓勵銷售人員
預防串貨製度有嚴格的規章製度和串貨處罰措施
銷售指標設計基於市場、競爭、曆史合理設置指標
市場信息反饋及時將各地的市場動態反饋給市場部
填表說明:
5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（2）－品牌定位
參數簡介1分2分3分4分5分
VI設計理念VI設計體現了品牌的文化和內涵
品牌定位口號品牌有通俗易記、差異化的定位口號
產品促銷活動每次產品促銷活動都有主題、有考評
獨到價值訴求站在客戶立場上提煉出來獨到客戶價值
品牌出處故事能清楚地告訴目標客戶品牌源自哪裏
產品外觀形象產品外觀形象與品牌的定位風格一致
戰略一致性品牌定位與公司戰略保持高度一致
品牌延伸維護品牌的延伸有明確的規範、邊界和審核
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（3）－市場營銷
參數簡介1分2分3分4分5分
統一說辭設計為每個產品提煉出來統一的銷售說辭
樣板市場開發有成功的樣板市場來打消客戶的顧慮
銷售工具開發為銷售人員提供非常實用的銷售工具
銷售渠道培訓定期對銷售團隊成員進行係統的培訓
市場調研分析定期對選定的目標市場進行調研分析
產品定義體係有完善的新產品創新流程和產品定義
競爭對手分析對主要競爭對手有深刻的理解和掌控
口碑營銷傳播能充分利用口碑效應來傳播品牌優勢
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（4）－客戶體驗
參數簡介1分2分3分4分5分
客戶利益導向基於利他的理念來設計所有產品和服務
人員素質形象有一支訓練有素、專業敬業的員工隊伍
產品展示體係從感性和理性兩個角度向用戶展示產品
公司網站設計有一個體現公司特點、簡單實用的網站
客戶參觀路線有標準化的客戶參觀路線和介紹用語
公司領導形象公司領導形象有專業設計人員指導谘詢
客戶回饋機製有完善的客戶溝通體係和信息反饋機製
客戶投訴處理有完善的客戶投訴處理與跟蹤檢查體係
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（5）－領導藝術
參數簡介1分2分3分4分5分
公司遠大理想員工清楚地知道老板的遠大理想與抱負
管理團隊素質有一支訓練有素、團結一致的管理團隊
團隊執行力基於利益驅動原理來提高員工的執行力
戰略規劃設計企業上下認同戰略規劃與設計的價值
老板個人情商老板懂得如何去凝聚人心，經營人心
授權審批製度公司有明確的授權、審批、監督製度
平衡計分卡公司善用平衡記分卡來兼顧效率與穩定
科學決策機製公司通過決策委員會來減少決策風險
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4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（6）－采購管理
參數簡介1分2分3分4分5分
技術采購把關 有專業的技術人員參與供應商篩選工作
材料品質檢測有標準化的流程進行來料品質抽樣檢測
供應商審計有嚴格的規範定期對供應商進行審計
戰略聯盟體係與主要供應商建立起互利的戰略聯盟
供應商篩選按照綜合考評體係對供應商進行篩選
安全庫存製度公司有嚴格、規範的安全庫存製度
采購成本控製通過減少元素來實現規模經濟采購效益
物料編碼體係有一勞永逸、簡單實用的物料編碼體係
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4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（7）－研發設計
參數簡介1分2分3分4分5分
模具設計水平 根據品牌定位選用高品質的模具設計
設計獎勵製度根據產品銷量對主設計人員進行獎勵
檢測與試產研發團隊對新產品檢測和試產負全責
產品研發流程根據產品定義、按照標準化流程設計
產品平台規劃通過平台設計來提高質量、縮短周期
生產製造支持指導生產部門按照設計要求安排生產
項目管理體係有完善的項目管理體係監控開發進度
專利技術申報善用專利技術來保護創新，建立壁壘
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4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（8）－生產製造
參數簡介1分2分3分4分5分
倉儲物流管理有現代化的倉儲物流管理體係做支撐
外包生產管理有專職人員負責產品的外包生產協調
小批量試產積極配合研發部門進行新產品的試產
產品合格率用利益驅動的機製來提高產品合格率
現場5S管理在生產製造區域全麵推進5S管理體係
加工工藝文件所有產品的加工工藝均有標準化文件
安全生產管理有嚴格的規範和製度來確保安全生產
生產計劃安排根據訂單組織安排生產計劃確保交期
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（9）－員工激勵
參數簡介1分2分3分4分5分
公司政治氛圍 公司內部沒有幫派體係和複雜人際關係
企業願景規劃每一位員工在入職時都清楚企業的願景
員工晉升通道公司有科學的員工晉升通道和級別體係
員工滿意度每年進行員工滿意度調查及時發現問題
交流溝通途徑通過製度來確保最高層能聽到員工心聲
薪酬福利製度有富有競爭力的薪酬福利製度留住員工
職業生涯規劃各級管理人員幫部下完成職業生涯規劃
兼顧工作生活公司提倡工作與生活兩不誤，限製加班
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（10）－人才管理
參數簡介1分2分3分4分5分
崗位責任書每位白領員工均有明確的崗位責任書
員工招聘流程麵試小組成員遵循嚴格的規範和流程
員工退出壁壘基於利益驅動來建立員工的退出壁壘
標準工作流程各個職能均關注標準化的工作流程
員工培訓體係針對各個層次的員工均有係統的培訓
管理梯隊建設公司實施管理梯隊建設和接班人計劃
年度考評製度所有管理者每年都給直接部下做考評
交叉評比製度用嚴格的製度進行交叉考評防止偏袒
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（11）－運營管控
參數簡介1分2分3分4分5分
質量管理體係推行嚴格的質量管理體係確保工作質量
職業道德規範所有員工均簽署嚴格的職業道德規範書
EHS管理公司在各個環節強化環保健康安全管理
應急預案設計預見到可能發生的各種意外並做好預案
知識管理體係用知識管理來減少重複勞動，避免失憶
內部審計製度推行嚴格的內部審計製度確保健康運營
信息係統管理建立完善的信息化係統提供決策的依據
研發記錄本通過科研記錄本防止技術人員帶走技術
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4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平單項評分（12）－財務管理
參數簡介1分2分3分4分5分
利潤規劃設計根據品牌定位對公司的利潤率做出規劃
固定資產管理對公司的各種固定資產進行合理規劃
產品定價原則建立標準化的模板便於業務部門來定價
成本核算體係通過完善的成本核算體係指導業務部門
管理報表製度每月給各級管理人員提供財務管理報表
審批矩陣設計每年發布一次管理人員簽字權限矩陣表
現金流管理通過預警機製確保公司有足夠的現金流
融資渠道規劃根據業務發展規劃來進行多渠道融資
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5分：與同行業競爭對手相比遙遙領先
4分：與同行業競爭對手相比略有優勢
3分：與同行業競爭對手相比基本相當
2分：與同行業競爭對手相比略有劣勢
1分：與同行業競爭對手相比遠遠落後
企業經營管理水平測評總表圖示
參數綜合定性評價平均得分
品牌定位 4.0分
銷售管理 4.5分
市場營銷 3.0分
客戶體驗 3.5分
領導藝術 4.0分
采購管理 2.5分
研發設計 3.5分
生產製造 4.0分
員工激勵 3.0分
人才管理 3.5分
運營管控 3.0分
財務管理 2.5分