世上提拔用人的辦法有很多種，最好的隻有一種，就是誰優秀誰就被提拔。古人說得好：“非知人不能善其任，非善任不能調之知。”這就是說，不了解人，不識人就不能很好地使用人。沒有很好地使用人就是沒有了解人，識別人。若不能識人，勢必不會用人。《貞觀政要》說：“賞罰不可輕行，用人彌須懼擇。”意思是：獎賞與懲罰不可輕易進行，使用人才必須慎重選擇。這些聽起來都好像是在上理論課，其實不然，管理者要想把幹得好、水平高的人提拔上來，其實不難，尤其在讀完下麵三個方麵的例子，可能就知道該怎麼做了。
提拔法：不拘一格提拔人才（1 / 1）