很多人不懂“弱之勝強，柔之勝剛”的道理，在管理中就出現問題了。這些年，我們積極學習西方的管理理論，強調女性的地位，強調男女平等，很多女性雖然在工作中擁有了相對平等的地位和權力，卻發現自己很累。為什麼？因為她們除了工作，還得照顧孩子，照顧父母，照顧一家人的生活起居。為什麼女性會覺得柔弱不行，要出來與男性一爭高低？其實，在中國人的傳統思想中，是主張保護女性、保護柔弱的人的。
我們在鄉下生活的時候，老鼠經常跑出來，有時是一兩隻，有時是很多隻。而我媽最怕老鼠，每次一見老鼠，都會嚇得“啊啊啊”地叫。隻要我媽“啊”的一聲，我爸立馬就會去抓老鼠。有一次，我問爸爸：“你很喜歡抓老鼠？”爸爸說：“我不是喜歡抓老鼠。你媽都怕成那樣了，我再不去抓，我還是男人嗎？”在中國人的傳統觀念裏，男性就應該具有英雄本色。
有些事情，比如換燈泡，很多媽媽其實是可以做到的，但她們故意裝作辦不到，那爸爸隻好做出一點貢獻了。這就是給了他們做英雄的機會，他們往往也願意為她們服務。但現在很多年輕人不是這樣，強調自己一定要積極，一定要負責。所以我們經常見到這樣的現象：家裏的燈泡經常是女性在換，家裏的老鼠經常是女性在抓……什麼事情都親力親為，結果隻能一輩子勞碌。
冬天的力量看起來很弱，也許足以改變春、夏、秋三季的能量。一天中6個小時的睡眠看起來沒什麼，也許足以影響18小時的活動能力。
很多年輕人說：“沒關係，我今天不睡覺，以後補回來。”今天不睡覺，明天可以補回來嗎？看似可能。三天不睡覺，一天可以補回來？也看似可能。其實，熬過夜的人都清楚，熬夜導致的疲勞不是那麼容易緩解的。然而很多年輕人不懂這個道理，連續三四天玩電玩，甚至七八天不睡覺，結果丟了性命。大自然的力量是不可逆的，我們要懂得大自然循環往複的道理，在積極之後，不懂得靜下心來蓄積自己的能量，隨時都會產生大問題。
“反”的力量為什麼比“正”的大？“反”，不是與“正”真正相反，而是恰到好處的“反”，往往更容易讓我們達成目標。
我的一個學員，是一家著名企業的中堅幹部。有次，他愁眉苦臉地對我說：“老師，我發現我跟老板很難溝通，怎麼溝通都沒用。”
我說：“怎麼會這樣？”
他說：“我們老板脾氣特別壞，每次我還沒說話，他就開始罵人了。遇到這種老板，我怎麼會有升遷的機會？真不知道該怎麼辦。”
我說：“肯定會有辦法的，不信你按我說的去辦。”
他問：“有什麼好辦法？”
我說：“很簡單，遇到脾氣大的人，你要懂得講相反的話，這就容易達到目的。很多人是非常情緒化的，但情緒化並不是壞事，通常情況下，情緒化的人是很感性、很講理的。當你對老板的情緒掌控得很好的時候，你跟老板就會配合得很好。”
他說：“我知道了。老師，我們可以讀《如何管理你的上司》這類書吧？”
我說：“讀這類書沒關係，但千萬不要把這類書放辦公桌上，尤其是不要讓老板看到，否則就準備倒黴吧。管理老板？老板不修理你才怪。遇到老板脾氣壞怎麼辦？不能直接跟他說‘你脾氣壞，我沒辦法跟你溝通’，這會讓他更生氣，而要說‘報告老板，有件事我覺得最好不跟你講比較好’。”
這位幹部很疑惑：“這樣說老板就不生氣了？”
我笑著說：“老板其實也很生氣，肯定會問為什麼不跟他講。你說怕講出來他會生氣。他說他脾氣沒那麼壞，讓你講，他絕對不會生氣。結果你一講，他就生氣了，馬上罵開了。但罵完以後，他自己會改變。”
他說：“老板真的會改變？”
我說：“是的。之後他會反省，‘我遇到了這麼好的部屬，剛才他已經提醒我不要生氣了，我還生氣，我真的要檢討一下’。他自己就會改。”
我們無法改變自己的老板，但我們可以讓老板自己改變。不過，這需要練就一定的功夫才行。陽的部分是練力，陰的部分是練功。中國有句老話，練力不練功，到頭來一場空。練力是什麼？就管理來講，多聽和多看一些管理理論，就是練力。但隻是練力，不見得有功夫，我們還要把聽來和看來的管理理論運用於實踐，在實踐中加以體會，才會有所感悟，磨煉出功夫來。
西方人一般重視練力，練外在的。中國人比較注重練功，強調以無形勝有形。比如，中國功夫比較注重練氣，會功夫的中國人，外表不一定很強，卻能打敗前來挑戰的體格強壯的外國人，可見練功比練力更重要。
在“道”與“術”中，中國人強調“道”也是這個道理。“一陰一陽之謂道”，道可以說是深邃的思想。現在，很多大企業都有一個很重要的部門，叫思想工作部。為什麼要專門成立這樣的部門？這跟軍隊中重視思想一樣，因為思想決定一切行動，一切行動的總指導方針就是思想。“道可道，非常道”，隻有通過親身體驗才能理解“道”，才能獲得“道”。
“朝聞道，夕死可矣”，並不是“朝聞道，夕必然要死”的意思，而是“就算生命非常短促，能夠把真正的道理弄明白，那也就死而無憾了”的意思。就是說，“中道”很不容易，值得一輩子去追求。
同樣研究《易經》，許多人偏愛術數，導致迷信的氣氛很濃。術數也是易學的主要功能之一，對此我們並不反對，但它畢竟屬於“小用”的部分。易理的發揚，才是易學的“大用”。