老總沒有想到老員工會有如此強烈的反應，老總當然不希望這位老員工離開，因為他確實是一位不可多得的人才。正是因為有了這位老員工的幫助，他才能夠在這麼多年的工作中沒犯過大錯誤。於是，老總冷靜了下來，先停止會議，私下向這位老員工承認了錯誤，並一再表示他非常不願意讓他離開公司，因為他就像是他的左膀右臂，公司離不開他。
後來的事實證明：老員工的意見是正確的，而老總的做法也是值得褒揚的，他是一位懂人才、會用人才的好領導，正是他及時改正錯誤，留住人才，才避免了一場巨大的損失。
千軍易得，一將難求，得到人才是一件可遇不可求的事情。人才是企業生存的咽喉，是企業的支柱，是企業的根本。經營者虛懷若穀，招納賢才，才是生存之道。
管理之道，唯在用人，好的老板善於領導和運用人才，並能認識到，人才才是公司無形的資產，有了他們的輔佐和幫助，企業才能立於不敗之地，他們才是公司無盡財富的源泉。
２１１把表麵的風光讓給別人，把沉甸甸的利益留給自己
俗語說得好：人活一張臉，樹活一張皮。人活著，說到底就是為了麵子。作為一個企業的領導，管理著無數的員工，理應更注意表麵風光，但有時候，卻不能過於追求表麵風光，適度示弱，把風光留給別人，卻可以換來巨大的利益。
任何事情都不是完全絕對的，在一些原則性問題上當然不應該示弱，把風頭留給別人。但是在一些特殊的場合，卻可以有意地進行改變，承認自己的短處，這不是軟弱的表現，是一種高超的為人處事之道。
Ｘ公司和Ｙ公司都是某大城市著名的建築商，有一次，該城市為了開發某個地區，公開競標，很快，其他的小公司都被淘汰掉了，隻剩下這兩家實力相當的公司。兩家公司緊鑼密鼓地部署著，都希望能把這個項目拿到手。
在設計方案會議上，兩家公司各不相讓，針鋒相對，誰也不肯吃虧，總想表現出自己的優勢，把對方壓倒。一時間，上級領導也不知該把項目交給誰來做。就在這時候，Ｙ公司好像開始落下風，會議上的表現也收斂了許多，仿佛是沒有底氣似的，不光如此，這家公司還經常表現出自己的不足之處，說自己還需要進一步學習。就在大家都覺得這個項目非Ｘ公司莫屬的時候，結果出來了：Ｙ公司最終得到了該項目的開發權。
大家對這個結果感到十分詫異，但是Ｙ公司的老板卻告訴他們：他早打聽好了，上級領導不喜歡太過強勢的人，因此，他後來就沒有與Ｘ公司爭奪表麵的風光。因此，這個項目就順理成章地落到Ｙ公司手裏。
在這個案例中，該公司老板就懂得取舍，把表麵的風光留給了競爭對手，但笑到最後的人反而是他。在競爭對手麵前可以適當地示弱，對待下屬也必須如此，不必處處表現出作為領導的強勢之處，不要處處以領導自居，一味地自大自滿隻會讓下屬對你產生反感之心，麵服心不服。
作為一個領導，本該注意言辭，平易近人，經常向下屬表明：自己雖有過人的地方，但仍然是個平凡的人，現在取得的成績是大家共同努力的結果，不是一人所為，公司的明天仍然需要大家共同努力。此外，要時常表揚下屬，讓下屬感受到自己的重要性，讓他們在公司感到很風光，這樣，下屬才會為你努力工作，才會為你創造巨大利益。所以說，一個好的領導，不會一味追求表麵的風光，而會把風光留給別人，這樣企業才會得到最大的利益。
２１２越出色越要謙虛，避免遭人嫉恨
我們經常聽到這樣一句話，低調做人，高調做事。這句話告訴我們，為人要謙虛謹慎，切不可鋒芒畢露。低調做人，即使不是真的出於謙遜，也不失為一種現實的處世方式。老子所謂“大音希聲，大象無形”，也說明了這樣的道理。
謙虛的人通常是善解人意的，他們會考慮到別人的感受來說話辦事，且從來不愛出風頭，處處低調。有時候，他們甚至會犧牲自己的利益來保全大局，因此，他們很容易得到別人的愛戴，在遇到困境的時候得到的援助也非常多。
越是出色，越是要謙虛，這樣才不會遭人妒忌。真正有權勢的人，往往越是謙虛謹慎，越懂得以禮待人。越是那些地位不高、權力不大的小人物，往往越愛表現自己，處處爭強好勝，得理不讓人，殊不知，他們越愛表現自己，越容易遭到他人的厭煩，反而對自身發展不利。
華人首富李嘉誠曾說過這樣的話：樹大招風，保持低調。而李嘉誠本人也是嚴格按著這句話行事的。他是一位非常謙虛小心的人，他與員工相處的時候沒有總裁的架子，平易近人，從來不盛氣淩人。在與和他打交道的人麵前，他都能夠給予對方足夠的尊重，並設身處地為他們著想。