雖然在學校裏，80後接受了很多理想主義的教育，每個人似乎都有遠大的理想與抱負，長大成人後要成就一番事業，可是走出校門後他們才發現理想離自己太遠，“不想當將軍的士兵不是好士兵”成了過時的口號。想自己創業當老板，發現賺大錢很難；想當科學家發明創造，發現耐不住寂寞；想當高級職業經理人，需要從基層做起，需要打拚很多年。所以80後麵對種種殘酷的挑戰，逐漸放棄了豪情壯誌，變得越來越現實，這樣的結果其實並不是什麼壞事，因為80後這一代在20多歲就明白了很多道理，隻要能調整好自己的心態，對將來是有好處的。由於現在的80後有更多的機會了解外麵的世界，所以他們的期望值很高，但是也變得越來越焦慮，畢竟中國還是一個發展中國家，很多製度尚未完善，人們還不能用西方發達國家的文明標準來要求中國（我們千萬不要再談什麼5000年古老文明了，否則隻會起到誤導的作用），對現實中的問題要多一分容忍，多一分理解，畢竟發達國家是用了幾百年才達到今天這種文明水平，很多事情在中國都不能急，需要慢慢來。
現在的80後喜歡享受改革開放的成果，喜歡享受物質增長帶來的快樂，沒有了“憤青”的激動，沒有了“憤青”的怨恨，更沒有“憤青”的不滿，麵對各種社會問題，他們善於用黑色的幽默，恰當的調侃去嘲諷各種社會現象，他們可以在很短的時間內針對社會熱門話題設計出富有創意的短信、令人發笑的Flash等。這對打造和諧社會是有好處的，因為人們越現實，社會就會越穩定。很多60後和70後老板（上司）看不慣80後的某些舉動，比如為了同學聚會80後可以拒絕加班，不管公司有什麼樣的急事他們照樣我行我素。在老一代人看來這樣做不合情理，因為大家已經習慣了無私奉獻的做法，認為公司利益應該高於個人利益，這種思想在計劃經濟時代是對的，因為那個時候大家都是為了國家而努力奮鬥，但是現在不同了，絕大多數企業都是以營利為目的的企業，老板不可以要求員工奉獻，隻可以要求員工忠誠。這種思維模式在西方發達國家是非常正常的現象，畢竟8小時之內公司事物優先，而8小時之外，個人事物優先。當年我在惠普工作時一直就是這樣，如果上司希望我們加班，或者周末臨時開會，會非常客氣地征求我們的意見，如果我們說不行，老板一點都不會生氣，隻好改日再說，因為我們不加班是正常的。
當年我在美國工作時，有些美國同事為了參加孩子的畢業典禮，為了參加有自己孩子參與的體育比賽等活動，他們可以請假不參加公司的重要會議，當初隻有我一個人覺得不理解，其他人都覺得很正常，誰家裏沒有點事，況且家庭的事情比企業的事情更重要。我們過去宣揚的那種英雄人物舍小家為大家，“路過家門而不入”的榜樣在西方人看來是不可思議的怪物，在他們看來，一個人如果連自己的家人都不愛了，怎麼可能會愛別人。
要知道，尊重每個人的個人利益，是市場經濟得以健康發展的關鍵要素，隻要把這種自私自利轉化為每個人努力奮鬥的動力就對了，所以說，好的管理製度就是讓每個人為了個人利益最大化而努力工作，同時企業得到了回報，國家得到了發展，這才是真正意義上的“以人為本”。
在發達國家，每個人都認同個人（家庭）利益高於企業利益。如果某個人年初就規劃好了和家人一起外出的休假時間，並已經得到上司的批準，到了休假的時候，不管公司出現什麼大事，他們都不會改變計劃，而沒有人覺得這樣做不對。這就是發達國家的價值觀和社會文明的表現，即尊重別人的選擇，尊重別人的計劃，所以80後為了朋友聚會而拒絕加班的做法是對的，需要改變思想的是60後和70後老板（上司）。經過“文化大革命”之後，很多人已經習慣了講大話，唱高調，整天說一些永遠正確的廢話，聽起來很好，但是大多數人都是口是心非，因為大家喜歡用非常高的標準去要求別人，用非常低的標準去要求自己，到最後，連最起碼的道德底線都堅守不住，所以才會假冒偽劣產品橫行，食品安全問題始終解決不了。
一個企業之所以經常要員工加班，一般情況下都是老板（上司）計劃性不強導致的結果，如果老板（上司）善於做計劃，提前做準備，就不會成為“救火隊”，整天忙著應付。所以很多企業都是因為管理者水平不夠才出現這樣那樣的問題，可惜受到懲罰的不是管理者，而是普通員工，這是不合理的現象。
我在惠普前後工作了15年，加班時間大概不超過30天，換句話說每年也就是兩天，都是參加一些事先計劃好的非常重要的會議，而不是臨時冒出來的工作。不管是我做工程師的時候，還是做到助理總裁、首席知識官的時候，我這個人始終是到點就下班。但是回到家裏我並不是不想工作，這一點希望每一位80後都能明白，一個敬業的人不管在哪裏都會思考工作上的事情，隻要沒事幹，隻要自己閑下來，就會把自己未來幾天要做的事情想清楚，想透徹，像過小電影一樣把工作梳理一遍，把如何做好工作想清楚，把如何改進流程、如何降低成本、如何減少工作量想清楚，這樣做工作效率反而更高，因為所有的工作都是事先想過了，想好了，所以做起來就非常快，質量也非常高。