隻有企業的思維方式轉變了，才能吸引到有理想，有追求的80後加盟，才能激發大家的主人翁精神，去共同創造一個美好的世界。25年前，當我走進跨國公司大門的時候，親身感受到了優秀的企業是如何尊重個人，如何關心員工，如何培養員工，讓員工覺得自己活得很有尊嚴的。在中國惠普這樣的合資公司裏，一直提倡這樣一個理念，那就是“聰明地工作，而不是努力地工作”。這種理念的背後就是讓白領員工勤於思考，勇於創新，如果今天用4小時完成了某項工作，做完之後就要想一下，下一次可否用3小時就可以完成，什麼情況下可以用3小時完成，一旦想出來辦法，就提高了效率，提高了質量。3小時之後就是2小時，甚至1小時，這種思維模式推動著人們把關注點放在效率和質量上，而不是整天坐在那裏混日子，等著下班。
我在跨國公司工作了17年，加班時間很少，每年也不過幾天而已，但是不加班並不意味著不盡心，當你對企業的文化非常認同，當你對企業的發展前景充滿信心，當你具備了完成工作所需要的技能時，自然而然就為企業創造了價值，成為優秀的員工。像中國惠普這樣的跨國公司早在20年前就開始實行帶薪休假，5年以內工作年限10個工作日休假（兩周），6～10年工作年限15個工作日休假（三周），11～15年工作年限20個工作日休假（四周），16年以上工作年限25個工作日休假（五周），如果因為特殊原因，今年沒有用完帶薪休假，可以延後到下一年，實在沒有用完，公司會按照加班費補償。可以說“加班文化”對企業來講絕不是什麼好事，既讓企業增加了成本，也會把員工慣壞，很多人上班時間不認真做，下了班才幹活。要知道，如果一個人在工作時間內無法完成工作任務，應當反思是否公司的培訓體係有問題，是否員工的技能有問題，是否工作流程有問題，是否溝通有問題。
可以說，今天的80後看待工作的態度與前輩大不相同，在80後看來工作是為了享受生活，而不是為了工作而工作，他們需要更多的休閑娛樂時間，他們需要過得輕鬆自由一些，這種思維必將成為推動中國社會進步的原動力，能讓中國人實現下一次跨越，從“富起來”到“樂起來”。我相信，隨著越來越多的80後講究生活質量，他們就會千方百計想辦法去賺錢，尤其是用巧勁去賺錢，而不是傻幹。80後現在已經看不上那些靠“傻幹”成功的人士了，那些人已經完成了讓中國人從“站起來”到“富起來”的曆史使命。當越來越多的企業因為休息時間短，沒有假期而招不到好的白領員工時，自然就會反思。要知道市場經濟本身有一個“自我調節”的機製，如果企業招不到優秀的人才，如果企業留不住優秀的人才，那麼就不得不改變自己的很多製度，以適應80後的需要。我堅持認為80後的要求是合理的、合法的，體現了一種社會的進步，是值得提倡的。
很多企業老板或中層領導都在抱怨招不到好的80後員工，可是當我問他們為80後員工做了什麼的時候，往往很多人都無話可說了，因為絕大多數企業都喜歡站在一個強勢的地位，居高臨下地看問題，動不動就對員工說：“你不願意幹就走人，有的是人想幹，在等著進來呢。”要知道，這樣的話很傷人，讓人失望透頂，因為企業沒有拿員工當回事，把給員工一個工作機會當成了施舍。其實，企業與員工是唇齒相依的，企業沒有了好員工，是不會健康發展的。