一個人必須明明白白地往前走，有一個比較清晰的職業生涯規劃，哪怕是明確大方向也好，這樣才會少走彎路，你所做的每一件事都是有價值的，都是一種鋪墊。否則，今天做這事，明天做那事，互相之間沒有交集，前麵學到的知識和經驗用不到後麵的工作中，就都浪費了。以我自己為例，大學畢業後我留校當老師，3年半之後進入剛剛成立的中國惠普公司，因為我當過老師，所以會講課，過去3年多的經驗和技能就發揮出來了，自然比同齡人做得好，成為我的優勢。因為中國惠普公司的培訓體係非常健全，我們那批人得到了係統的職業經理人訓練，不僅有實踐經驗，更有深厚的理論知識，這就為我今天從事管理谘詢奠定了基礎。雖然現在有很多跨國公司的經理人從事管理谘詢工作，但是大多數人都是僅有實踐經驗，理論功底欠缺。因為我在優秀的跨國公司從事市場營銷工作15年，可以把國外的優秀管理實踐、管理體係運用到現在的民營企業谘詢上，與學院派的教授相比，我的實踐經驗豐富，與實戰派的職業經理人相比，我的理論功底紮實，從而形成了其他人難以超越的優勢。所以從事什麼樣的工作，做些什麼樣的準備，需要用腦子去思考，不能隻低頭拉車，不抬頭看路，否則會走很多彎路。
作為一名年輕的80後，也許大家很難給自己設計一個非常清晰的職業生涯規劃，畢竟很多事情自己還看不清楚，很多事情自己還想不清楚，或者不知道怎麼做職業生涯規劃。沒有關係，隻要你善於借力，問題還是能夠解決的，你自己不明白，就找明白人谘詢，誰是某個方麵的明白人，通過互聯網一查就知道，並不是一件複雜的事情。當年我們參加培訓時曾經做過這樣的一個遊戲：一個人要想找世界上的任何一個人都“很容易”就能找到，一般不超過7個“中間人”，就能找到那個“當事人”。比如你想找某個美國名人，第一步是找自己認識的，在美國學習或工作的人（1）；如果自己周圍沒有這樣的人，那就多走一步，找一個有海外朋友的人（2）；通過這個人再去找在美國的某個朋友（3）；通過這個朋友去找與那個名人在一個城市，同一個圈子的人（4）；通過那個人再找與名人有間接關係的外圍人士（5）；然後通過外圍人士找到與那位名人比較親近的小圈子人士（6）；最後自然就找到了那位名人（7）。雖然這僅是一種假設，但是卻體現了一種完全不同的思維模式。很多人之所以沒有成功，是因為自己放棄了追求，經常暗示自己不行，告訴自己肯定做不來，認為那樣做不可能等等，而沒有下大力氣用心去做，缺乏成功所需要的那種任性，沒有不達目的不罷休的那種執著精神。當然，不管你做什麼事，千萬不要摸著石頭過河，那是危險性最大、效益最低的一種方式，隻不過很多人沒有認真思考過，以為摸著石頭過河最穩妥。大家不妨問一下周圍的人，有誰真的曾經摸著石頭過河？我相信一個都沒有，因為摸著石頭過河的人早就被淹死了。過河有很多方式，比如修橋，比如渡輪，比如滑車，比如鋼索，哪種方式都比摸著石頭過河聰明，都比摸著石頭過河穩妥。
執著，任性是好事，但是卻不能演變成張狂，尤其是有點本事的80後，在社會上還處於打基礎的階段，要懂得收斂，偶爾張狂一下必須要適度，需要在尊重他人的前提下適當展現自己，千萬不要賣弄，更不要有意識地去顯示自己的本領，最好的方法就是通過具體的行為和表現讓別人佩服，讓別人感歎，讓別人知道你的厲害。所以說張狂需要技巧，需要策略。
建議80後看一下《曾國藩》，那是我35歲時看的一套非常好的書，需要靜下心來慢慢閱讀。那本書對我的為人處世有很大的影響，那裏麵有很多值得我們思考的理念，有很多值得我們學習的方法，一旦你明白了做人做事的道理，你就會贏得別人的賞識，得到別人的配合和支持。人還是那個人，思維方式變了，結果就完全不一樣了。