我有個同學在廣州市某醫院工作，來我這裏玩，打聽了一下這間醫院收入的行情，好像也就那個鬼樣。如果我這個同學在廣州餐廳端盤子，這麼端10來年，也不會隻這點收入了。我因為臨床工作的原因會接觸各個行業的住院人員，有時候熟悉了也會問這些事情。
我們科室有個護士，自己的老公就是記者，她說老公(省級報社)每月的公積金扣1000多元。這就意味著國家每個月補貼這些說話“如同拉屎不管清掃”的“喉舌”1000多元錢，我所在的這家醫院每月隻扣我121元人民幣的公積金。真希望能有記者來這裏看一看，在你們集體性地昧著良心說國內醫師收入排行最甲行業第八名的時候，在你們每個夜班拿到至少24元人民幣的時候(還是前年那家省級報社的一個工人的夜班補助費價格)，夜班非常辛苦的醫師才拿6元錢人民幣呢！你們是否有過哪怕瞬間的內疚和良心不安呢?!國內的醫師痛恨你們，不是因為你們的正常輿論監督讓我們痛恨，而是你們昧著良心睜眼說了太多的瞎話。醫師遭遇到的太多待遇或者工作中不公平的事情你們不說，選擇性的報道或者錯誤的報道了也沒有本著負責任的態度後續糾正報道。醫務人員痛恨的是你們記者隻管拉屎，不管清掃的“高尚”職業道德情操。
新浪網友2007-04-2222：32：02
銀行裏的人公積金單位補貼也是非常多的。在我這裏住院的一個病人，也是每個月扣1000多元。這就意味著30年後記者或者銀行工作者退休時，國家補貼他將近40萬元人民幣，而醫務人員工作30年，退休時單位補貼4萬元左右。這就是行業差距。
新浪網友2007-04-2223：02：32
我現在意識到了某些不合理的宏觀調控是一件非常可怕的事情，比如說醫院臨床科室的獎金收入這一項吧。醫院給臨床科室的收入返回比例(即獎金)是一個數值，這個數值是預先就算好了的。它能宏觀限定你臨床科室的醫務人員，不管你這個月治療了多少病人，有多少收入上繳。你臨床醫務人員的月獎金隻會在500元到1200元的空間範圍內徘徊。這是一個非常普通的道理，淺顯的如馬克思的“剩餘價值學說”，就如當時很多學者沒有看清楚一樣，有很多醫務人員沒看透，如此拚了老命的忘我工作，想多掙點獎金，我想上層領導一定在看著這幫愚民在發自內心的微笑著呢。他宏觀限定死了的東西他算得精細得很，會有你醫務人員的好日子過?!還有一個例子：老百姓一直在抱怨的：排了半天的隊，門診醫師看不了幾分鍾就喊下一個病人了。我希望醫師同事們能夠在自己的能力範圍內盡量詳細滿足病人的這個要求。但是造成這種國內醫師群體挨罵的直接原因，同樣是有一隻看不見的宏觀大手在操弄著，在醫務人員看病人的時間分配上，它決定了你一個醫師在接待病人時，不可能有太多的時間分給每一個病人。宏觀調控下，你的工作量就要求你要看那麼多的病人。
新浪網友2007-04-2223：50：18
我曾經在新浪網頁上看見一篇醫改類新聞文章後麵的帖子。在眾多辱罵醫師的帖子裏，有一個醫師同行辯駁回應的帖子，對於醫師拿灰色收入的事情，他說：在目前國內醫師收入偏低的現實狀況下，醫師的灰色收入隻不過是：“用不合理的手段把其實本應該就屬於自己勞動價值的收入拿回來了”。這句話給我的印象非常深刻。我無意讚成這個醫師同行的觀點，但是在某種程度上我能夠理解這種觀點。如同目前商業回扣泛濫的各行各業一樣，醫師拿回扣當然不對，是應該製止的。但是我倒是認為，真正該全麵反省的是我們這個社會，你有沒有以人為本善待醫師群體，有沒有給予醫師群體正常公平的待遇和正常的工作環境呢?!你有沒有真正履行你的按勞分配的神聖承諾呢?
醫笑而過2007-04-2307：17：36
科主任級別的(基本都是碩博士導師)月薪4000元至5000元我估計是有的。主治也就是2000多一點，不管你這個月治療了多少病人，有多少收入上繳，你臨床醫務人員的月獎金隻會在500元到1200元的空間範圍內徘徊。這的確是當前三甲類頂級醫院的情況，上麵這幾句是事實，其實有些科室的月獎金連500都沒有。這比資本主義對剩餘價值的剝削還嚴重。當前，衛生行政部門甚至還在降許多不該降的醫療項目價格，很多項目降得醫院連本都收不回來。醫院做得越多，虧本越多。在各醫院本來就人力緊張、收入低下的情況下，衛生行政部門依然讓這僅有的醫務人員去做不但免費，而且賠本的醫療工作，人道與人權何在？為什麼政府不能減少藥品流通環節、降低藥品虛高價格，而相反拚命地在壓榨醫務人員的技術價值？
“醫笑”話說的有些難聽，但句句是事實。經常有人說“醫笑”總站在醫院的角度發言，這或許是對的，但“醫笑”並沒有站在患者的對立麵說話。改進醫患關係絕對不是“以德治院”、行風建設等所能取得成效的。希望各位高官們早日拿出點真家夥來。
雲飛2007-04-2313：04：10
醫院要營運，就要賺錢；醫生要生存，就要賺錢；人心與欲望會有滿足的時候嗎？但是，政府官員們和醫者父母心的人們，醫院通過各種方式賺取利潤的時候，有沒想過：這每一分都是貧病交加的百姓們的血汗錢。醫院的利潤越高（醫生的錢越多），貧病百姓供給就越多！難道醫院非得要由貧病的人供養？要改必須要從整個體製上改，從保障體係上改，否則，醫患矛盾必定繼續升級。
新浪網友2007-04-2317：08：10
答雲飛，我看過一個帖子，這個帖子是這麼寫的：在這個道德半淪喪的社會裏，法官對社會說：憑什麼讓我守住公平的最後一道防線?醫師對社會說：憑什麼讓我守住清貧的最後一道防線?
新浪網友2007-04-2318：29：44
雲飛說，醫院利潤越高，則醫師收入越高，這是不對的，醫院收費是公開透明的，大體上而言，科室醫護人員的收入隻與臨床科室收治病人的數目和患者病情嚴重度以及醫護人員投入的勞動量有關。而不是雲飛動輒就說的“血汗錢”，“救命錢”，用這種觸目驚心而又極易引起老百姓仇恨意識的語詞，來鞭撻醫護人員。你總不至於一邊把醫護人員抬高成“白衣天使”，而又不讓醫護人員領取自己的勞動報酬吧?不單是這個“白衣天使”詞彙，甚至於你說的“醫者父母心”，這句耳熟能詳的詞句，聽起來很有道理，其實也值不起推敲，是社會人帶有功利性自私發明的詞句。
不管醫療行業多麼崇高，從醫師的身份本質上來說。隻是一個勞動者，在職業道德的前提下，醫師應該體諒患者的痛苦，盡自己的能力幫助患者解除痛苦，在一定的程度上承受患者不理解所帶來的委屈。但是醫師憑什麼要被你病人毆打得像一條狗一樣的?當你病人或者家屬辱罵醫師的時候，做醫師的憑什麼要像你的父親和母親一樣寵著你放縱你?!沒道理的。對於醫護人員來說，很多時候，我們這個社會是偽善的。
新浪網友2007-04-2813：20：08
醫生的價值在於什麼?不同人有不同的看法!不可能強迫所有的醫生都接受醫生的價值在於治病救人，在生存和生活自己都得不到保障的前提下，一切的口號都是個虛名!為什麼在所有國家醫生都是一個很值得令人尊重的職業，就連印度的醫生也比我們好多了!可是任何東西到了中國就發生質的改變，在各大媒體的大力渲染下，中國的醫生隻是個魔鬼的化身，某某醫院的某某醫生見死不救，這一切都是中國這個畸形的社會所致!
醫生的價值難道就隻值那掛號費裏的幾元診金，一個醫生從學醫到成為一個經驗豐富的老醫生，中間花費多少的時間和心血，犧牲多少個可以和家人團聚的春節，這一切一切的努力難道換來就得這幾元的診金？在現在這個醫療畸形的社會，即使你本著把治病救人作為一切的工作的中心，可是換來的卻是什麼?舉個例子，這是我親身經曆的事情：一個65歲的老兒科醫生，剛剛從心血管ICU病房康複出院，繼續堅守自己的工作崗位，每天都認真地給每個病人看好每一個病，可是每當人多的時候，病人總是抱怨等待的時間長，不斷地煩躁，一個年紀已經這麼老的醫生在認真地細心為你們的小孩看好每一個病，每看一個病人肯定需要花不少的時間，假如對你們不負責，可以一分鍾就把你們打發，可他沒有那麼做。為的是什麼?更加可恨的是，有個高燒的小孩來看病，那個老醫生看見她的小孩發燒那麼厲害，就安排優先看病優先打針，可是想不到在打針的過程中出現抽搐，那個病人的家屬反口就說你們醫生出的錯，為什麼這樣那樣，說個心裏話，這樣的病人真的有無良心的!所以，可以看出中國的人隻能夠接受好的方麵，永遠不願意接受壞的。他們認為花了錢治病就應該要看好的!病能看好是個幸運，看不好是個正常的事情!
新浪網友2007-04-2813：20：26
再說既然政府把所有醫療包袱全部推給醫院推向市場化，而醫院要正常營運，就必須把錢推向給每個病人的身上。沒有錢當然不能看病這個是正常的事情，就像你要吃飯，你沒錢學人去飯店你還要臉不?病人這一切不能責怪醫院，責怪隻能責怪這個國家，是誰把你們的生命置之不理。這一次完全不能把責任推向醫院。這一切誰是主導，病人要分清主次!還有醫生的價值全部被藥品的中間環節吃掉了，我們隻是藥商的搖錢樹，藥商指揮著醫生們開什麼藥，用什麼器材，我們醫生隻能做藥商的牛馬!既然政府知道現在病人看病難看病貴的症結所在，就應該從藥裏入手，由政府主導病人的最基本用藥，嚴格限製基本藥物的價格。減少藥品從生產最後到醫院的中間環節，這樣才是硬道理!否則給你100套的醫療改革方案也最終失敗!中國的畸形醫療製度是時候要結束，要回歸正常了!不要再靠以藥養醫，不要再讓醫生跟著藥商走了!讓全中國的醫生們可以真正地成為一個高尚醫德大夫!
流星2007-04-2815：50：09
我是基層醫院的一名外科醫生，同時也是一名醫院管理人員，應該說在開始做醫生時我是很純潔的，幹這個職業就是想治病救人，可現實是無情的，就說醫療糾紛吧，因為我在醫院就是負責這一塊的，接觸的形形色色的人比較多，總的來說中國人的整體認知水平比較差，加上媒體不確當的炒作，使得老百姓到醫院看病就像進了保險箱一樣，不能有醫療意外，不能出現並發症，一旦出現不管青紅皂白都是醫療事故。要知道人體是很複雜的，有許多現代醫學仍然無法解決的問題，而這些很難為非醫務人員所理解，所以就導致了許多所謂的“保護性醫療”。說實話我現在的工作原則就是：我要有一個和平的工作環境，然後才是考慮病人的利益。雖然我知道不對，但我沒有辦法。
三、醫療改革失敗的原因——醫生眼中的醫療改革
2007-08-1308：16：42標簽：時事評論 醫療改革 勞動價值
作者：紅塵一號
30年的醫改失敗原因，是醫生的勞動不能反映醫生勞動的真實價值。如果下一次醫療改革，仍不能反映醫生勞動的價值，再來一次醫改，也會必然失敗，相信嗎?
原因聽我道來：
近來看了不少有關醫療改革的文章，感覺都沒有說到根本上。本人在衛生局做過事，也在醫院當過醫生，感覺到醫生，特別是基層醫院的醫生是很無奈的。可以說以前的醫療改革是失敗的，改革三十年來，把醫院改革成了一個怪胎：上級沒有了對醫院的財政支持，又要你醫院承擔各種社會衛生任務；改革三十年來的今天，醫生的診療費仍不能反映醫生的勞動價值，今天醫生診治一個病人的掛號費2.5元（大多數醫院特別是基層醫院的普通醫生的門診掛號費是2~2.5元），又不讓你開大處方。意思是說不讓你有一個合理的收入，又要你為社會服務。這就好比既要馬兒跑，又要馬兒不吃草。
首先我們要明白為什麼要進行醫療改革，現在改革的呼聲幾乎是一致的：醫療費用太高，人們看不起病。
醫療費用太高，人們看不起病。這一切的根源是什麼？是以前的醫改一直沒有考慮到醫生的勞動，沒有體現醫生的實際價值。
那麼什麼是醫生的勞動價值：現在大多數醫院特別是基層醫院的普通醫生的門診掛號費是2~2.5元，那麼醫生做一次診斷隻值2元嗎？網上流行一篇文章《下輩子不再做醫生》，那是一個醫生的真實感受，有興趣的人可以到網上搜索來看一看。《下輩子不再做醫生》裏說：與最低保障水平比，我們不低，但我們的投入產出比不合比例，瞎子給人算命，10元一次，瞎子，是文盲，我看一次門診，２元，我，大學本科，我每做一次診斷，動用了我５年的學習投入及３年臨床投入，而這２０毛還不全歸我。
我們來看一看一個醫生接診一個病人2元掛號費包含的實際成本：1.醫生的工資收入在這2元裏；2.打一張財政發票2角多；3.開處方的紙張筆墨；4.管理成本：管理行政人員工資、收費人員工資都在這個裏麵。
所以改革30年來，直到現在醫生的勞動不能反映醫生的實際價值，這就是目前醫生勞動的現狀。我們看看現在還有哪個行業像醫生勞動那麼廉價？個體戶每年去工商所做一次執照年審少則5元，多則幾十元，年審一次就是在原來的執照上蓋一個章，就要花那麼多成本？它的實際成本是幾何？電話——如果你要去改一個號，也要花幾元；如果你不要電話了去拆機不花錢不行。哪樣不收費？他們的勞動就比醫生的勞動價值大？怎麼會如此輕視醫生的勞動價值？醫生開一張處方動用了數年的在校學習成本、數年的臨床經驗成本，做一次診斷開一張處方就值這點錢？
醫生的診療費那麼低，為什麼今天的醫療費用又那麼高？醫療費用高也僅僅是那些大醫院、三甲醫院的費用高，請那些高高在上的政府官員到基層醫院看看，很多基層醫院生存都困難，談何敢高收費？我們說的醫療費用高與以前的醫改有關，與醫生的勞動不能反映醫生的價值有關，醫生診療一個病人兩元掛號費，醫生沒辦法養活自己，隻有靠開大處方、靠開大量檢查單、靠輸液（很多不該輸液的輸了）、靠開大量抗生素或開貴藥等等來生存。如果醫生勞動能反映醫生的實際勞動價值，醫生用得著這麼做嗎？這就是醫療費用高的原因。
30年的醫改，30年的錯誤，把醫院斷奶了，沒有財政支持了，醫生的勞動不能反映醫生的實際價值。現在醫院是一種什麼樣的實際情況呢：醫院除了土地、房屋等固定資產是國有的，醫院是一個定補單位或叫差補單位，什麼是定補單位或差補單位呢？就是財政給醫院一塊錢，讓你自己解決所有工資和福利。如：一個二甲的縣級醫院，財政給你每年100萬，這100萬就是定補或叫差補（有些地方補的形式和叫法不同，內容卻差不多）。可是這種100萬能做什麼呢？一個二甲的老醫院至少有在職人員300~400人，退休人員至少超過100人，這100萬意味著什麼呢？由於以前沒有養老保障，100萬元連退休人員的工資都不夠發，更不用說退休人員的福利。就是說現在的在職人員，不但要爭自己的工資和福利，還要為退休人員爭工資和福利，這就無形中增大了在職醫生護士的壓力。
醫生勞動不能反映醫生的真實價值，醫生不得不大量開檢查單：在報上曾經看過一篇文章，說一個病人手上一把檢查結果報告單，都顯示正常，醫生無法做出診斷，患者顯出一臉無奈。甚至有的醫生，患者一進診室，話沒說幾句，醫生刷刷幾張檢查單就出來了，說先去檢查，檢查出來了把報告拿來我看。患者去檢查，把報告拿來看，醫生說，我這個科沒問題，你到**科去看看；患者又到了**科，**科的醫生又是刷刷幾張化驗單……在這裏我想起上世紀90年代中期，我隨一個無國界醫生到一個邊遠山區衛生院，無國界醫生在那個衛生院有一個援助點，那個衛生院最好的檢查設備是一台X光機，連B超都沒有。我看到：一個中年婦女，當地醫生根據病人的情況和有限的檢查結果做出診斷：卵巢囊腫；而無國界醫生是一個巴西的醫生，他對當地醫生的診斷表示懷疑，建議轉診到縣城醫院。可是衛生院離縣城100多公裏，路上要顛簸6個小時，病人是否受得了？再說病人根本就沒錢到大醫院治療。在沒辦法的情況下，當地醫生堅持自己的診斷，並為患者做了手術。打開腹腔，證實當地醫生的診斷是正確的，醫生為病人切除了巨大的囊腫，手術後病人住院一周，病愈出院了。正確的醫療檢查可以幫助醫生做出正確的診斷，但是如果濫用檢查，漸漸地醫生就失去了正常判斷，沒有輔助檢查就不敢做出診斷了，這就是越大的醫院醫生越好做，收入越高的原因。還有一個例子：也是在那個衛生院，一個小患者，早上查房後，巴西的無國界醫生和當地醫生決定給患兒用抗生素，一種很普通的抗生素——氨苄青黴素，當地醫生開口說出了患兒的應用劑量，巴西醫生根據患兒體重計算了好一會兒，才算出的用量與當地醫生隨口說出的用量一模一樣。這事我們得出一個什麼樣的結論呢？當地醫生在沒有先進的檢查設備的情況下，自己的治療經驗和用藥經驗是多麼的難能可貴。可是我們現在的大醫院的醫生，離開了設備檢查，就無可適從了。
醫生勞動不能反映醫生的真實價值，是濫用藥開大處方的罪魁禍首。醫生靠掛號費無法養活自己，那麼隻有靠開大處方和濫檢查來養活自己。開大處方其實就包含濫用藥了。我們以前在學醫時，老師告訴我們，能口服用藥就盡量不要用注射，能肌注的盡量不要從靜脈用藥，能靜脈用藥的盡量不要用輸液。因為輸液比靜脈注射風險大，靜脈注射又比肌肉注射風險大，肌肉注射又比口服用藥風險大。可是你現在進醫院去看看，甚至你在社區衛生所也能看到，在醫院裏你會看到一個大大的輸液室或數間小輸液室，在社區衛生所裏躺著的坐著的都在輸液。已經極少數能看到肌注和靜脈推注用藥了。現在還有哪個醫生還在遵守教科書裏的——能口服用藥就盡量不要用注射，能肌注的盡量不要從靜脈用藥，能靜脈注射的盡量不要用輸液？來一個病人，不管你病輕病重，也不管你一餐還能吃兩大碗飯，先給你掛幾瓶藥水再說。這是為什麼？這就是醫生為了養活自己，這就是以經濟效益為先的結果。結果是怎麼樣了？結果是大量濫用藥，在為病人治病的同時，也損害了病人的身體。有一個記者寫了一篇文章，說他的看病經曆，一次屙肚子，進到醫院輸液花了幾百元才好，又一次屙肚子，這次他沒有去醫院，而是打電話給一個醫生朋友，醫生朋友叫他去買黃連素吃，記者吃了幾片黃連素就好了。而對於普通腹瀉，世界衛生組織推薦的治療方法是口服補液呀。用口服補液，連其它藥品都省了（當然口服補液也是藥），更不用輸液，口服補液是最經濟最健康最有效的治療普通腹瀉的方法。再說有一次我帶孩子去看病住院，孩子進院時食欲不佳，治療兩天孩子能正常進食後，我就堅決要求醫院不再輸液，讓孩子口服用藥，而且隻用一些普通的傳統的藥品；同一病房的另一個孩子，與我的孩子一樣的病。出院時我的孩子比他少用了三分之一的錢。一個院長說的好：一些傳統藥品是好藥，一般經典的傳統的藥品都是一些老藥，都是用上數年甚至數十年證明是有效的藥品，但是我能用這種藥嗎？這種藥都很便宜，如果總是用這種藥品，那麼我就不用辦醫院了，我的醫生吃水都沒有。他說：例如APC（複方阿司匹林），才幾分錢一片，可是現在醫院裏都不進這種藥，外麵也沒賣，就是因為太便宜。就算APC是零成本，那麼我醫生開兩片，利潤是幾何？我醫院賺什麼錢？我醫院醫生不用生存了？
醫生勞動不能反映醫生的真實價值，注定醫藥不能分家。上個世紀90年代，衛生部下發過醫藥分家的文件，可是醫與藥能分家嗎？這種文件能執行下去嗎？既然注定無法執行的文件，為什麼要下？下了那不等於放屁？之所以醫與藥不能分家，就是醫生勞動不能反映醫生的真實價值，醫院的收入不得不靠藥品的收入來補充。請問哪家醫院敢說沒有藥品收入能辦得下去？
去年，成都市兒童醫院血液科優秀護士長張德麗辭職，感歎醫生護士難當。是什麼致使醫生護士難當，是壓力、恐懼、困惑其中還有一個原因，就是收入低。成都市兒童醫院我想不是一家小醫院，一個工作了20年40歲的護士長，月收入才2000元。20年的工齡，這點收入，在壓力、恐懼、困惑中，如果不辭職，那也是無可奈何，因為年齡大了，除了做護理工作，其它的技術又不會，40歲的人還能從頭再來做什麼？
07年衛生部又下發文件，嚴禁公立醫院盲目擴張，特別是嚴禁買大型醫療設備。能禁得住嗎？我們拭目以待。醫生的診療費被嚴格限製——醫生的診療費反映不出醫生的勞動付出，不靠設備檢查，醫院靠什麼收入？減少了設備檢查收入，很多醫院恐怕2000元的工資也發不起。剛下文件不久，據我所知，某家人民醫院就列出了準備將要購買的數千萬元的設備清單。特別是現在醫保製度逐漸完善，很多藥品被限製使用，使醫院收入下降。醫院就更依賴於設備收入。
我們在醫院裏經常看到這樣一種情景：一個診室裏數個病人甚至數十個病人在候診等著醫生看。醫生的診療費低，醫生為了生存就不得不靠數量來提高收入。這意味著什麼？意味著醫生在上班的8個小時內拚命接診病人，數量多了，質量難免就不能保證；意味著醫生的無可奈何，累、疲憊是每一個醫生的真實感受。
醫改，我們不與歐美、香港等發達國家與地區比，看看鄰居印度：在印度，同類藥品大約是中國藥價的一半或三分之一。醫生開出處方之後，患者可以在任意一家藥店購買藥品。為什麼印度能做到醫藥分家，因為他們充分肯定了醫生的價值。醫生不靠藥品收入來維持生存。醫生靠自己的診療費收入就能夠維持自己豐厚的收入。
說了那麼多，醫療改革應該：一是，要充分肯定醫生的價值，醫療改革應該真正反映醫生的勞動價值，而不是一說醫療費用高就改革，改革是讓醫療費用回歸到一個合理層麵，回歸到一個理性；二是，改革是讓醫生更合理用藥，而不是讓醫生為了生存而開大處方，靠大量用藥來創收來維持醫生的生存；三是，如何杜絕濫用檢查和濫用藥，以保證在為患者治病的同時保證用藥安全和合理使用檢查。
提高醫生診療費，既肯定了醫生的價值，也提高了醫院收入。讓醫生的收入與藥品和檢查徹底脫鉤，這時再進行醫藥分家的條件就成熟了；這時再談防止國立醫院盲目擴張盲目購進大型檢查設備的條件也成熟了。
肯定醫生的勞動價值，合理提高診療費，就能做到醫藥分家。隻要控製了濫開大處方、濫輸液、濫檢查，病人的總體醫療費必然會降下來，受益的不隻是減少了病人的醫療費支出，受益的更是我們的身體健康和用藥安全。
如果下一次醫療改革，仍不能肯定醫生的價值，仍不能反映醫生勞動的價值，再來一次醫改，也會必然失敗，相信嗎?
提到醫保，在這裏不得不再多說幾句：現在一說到醫療改革就要說到醫保，醫療改革與醫保完全是不同部門管的事，醫保與醫療改革何幹？如果說醫療費用高，那麼醫療改革是把醫療費用改革到一個合理層麵，而醫保是一種人們享受的社會保障，是勞動與社會保障部門的事。所以大家在談醫改時，不要把醫改與醫保兩個概念混淆。
評論（網友留言不代表著者觀點及價值取向，僅供大家思考，引用慎重）
感激當初2007-08-1309：54：22
我是醫生，所以我支持。但是醫改不隻是醫院改革，而是整個醫療衛生製度的改革，在這個大的係統中，醫院隻是其中的一部分而已，要是說醫改失敗的原因在於沒有體現醫生的價值，這種觀點從理性角度來看，是不妥的。醫改之所以被認為是失敗，隻能說是沒有達到當初預期的目標。