“審時”和“度勢”是常常連用的一句成語，也是他獨到的本事，運籌規劃中去運“勢”、駕“時”、使“術”，從而使策劃想精彩的戲劇一樣，充滿迷人的魅力。
父傳子繼
現年52歲的羅康瑞，出生在一個富裕殷實的家庭祖籍廣東潮州，父親羅鷹石老先生，是一位自食其力，艱苦拚博而創業成功的老一代華人實業家，他於20世紀30年代攜家眷從泰國遷移香港定居，改入房地產行業獲得成功，老人膝下6兒3女，他自己雖然隻有中學程度，卻勤於督導子女們的學業，甚至假期作業完成的情況，也一一過問，以防兒子貪玩鬆懈，他本不懂英文，但為了子女，決心學好英文，他外當學生，內當教師教授子女，這件事，一直令羅康瑞感動，羅康瑞在澳大利亞留學6年期間，隻有一次獲父親允許返港，目的是借此給他機會鍛煉，在這個假期裏，父親總是主動帶他乘電車或公共汽車去上班，甚至徒步走一程。他要給兒子機會接觸基層，休驗“打工”的真實生活，並使他懂得每一分錢都是要付出心血才能獲得，因此要懂得如伺使用它。
老人家教育子女的宗旨非常明確，要他們自幼就養成勤儉，刻苦的中華民族傳統美德。他認為隻有“苦其心誌，勞其筋骨，”子女們才能具備將來在社會上拚搏創業的真正本領。
家庭潛移默化的影響和良好的教有，尤其是父親的言傳身教，使羅康瑞隨著年齡的增長，逐漸塑造成自己特有的性格與價值。他認為：磨練，並不是負擔，而是獲得智慧的代價。
有一次，他隨父親外出，路邊一個乞丐向父親伸手，等待施舍，父親在給乞丐錢時，不慎將一枚硬幣掉在地上，隻見老人家立即彎腰拾起，放入那人手中，當父親麵對兒子困感的眼神時，隻說了一句“乞丐也是人！對人要尊重。”生活中有些事過眼煙雲，轉瞬即逝，而有些事卻刻骨銘心，永不會忘，甚至融入其靈魂，結出精神的果實，羅康瑞對父親的回憶，就深含這種精神力量的碩果，影晌他在人生道路的成長和日臻成熟。
羅康瑞在羅家子女中排行老六，他於1969年自澳大利亞留學返港，準備投入家族生意，當時羅康石老先生已是香港知名的地產商——鷹石集團董事長，他希望自己的子女能參與家族的經營管理，為了發展事業，他有意開設一間紗廠。但是，先安排羅康瑞到一家友人的紗廠當練習生，每天一早5點起床，乘公共交通工具上班，培訓6個月後。父親帶著羅康瑞赴台灣考察，準備核定開紗廠而訂購的機械設備，再做決定。羅康瑞根據實踐體驗和市場商情的認識，首次在事業上表達自己的想法與見解，認為開紗廠的前景並不理想。在得到大家的認同後，他轉到父親的地產公司工作。
在一年多的實踐中，羅康瑞感到親戚同在一個公司於個人發展不利，也難以適應，並再次提出：到另一家公司求職，鍛煉自立，他的意向明確表達出來，母親就向他父親提出建議，“不如給康瑞一筆錢，讓他自己獨立闖闖也好，”父奈也認為，兒子決心自立創業，不失為有誌氣的表現，當然願意從旁扶持，就借給他10萬港元，並建議他開設一家建築公司，自己可以把手裏適合的工程合約分包給兒子去鍛煉。
為什麼要強調借款呢？了解羅鷹石為人的都很清楚，他從不允許兒女們有依賴，或是不勞而獲的思想或行為。另一方麵，父親也在向子女表明：他對每一個需要支持的子女，都一視同仁。因此言明：康瑞的借款其實是要‘還本付息’的，羅康瑞創建瑞安建築有限公司在創業最初的兩年裏，仍依靠父親的支持和照顧，獲得工程合約，使新生的公司站住了腳。
放飛磨練，增長才幹
羅康瑞21歲踏上事業之旅。1971年，他用向父親借來的10萬元港幣招聘幾名職員就這樣起家了。經過29年的拚搏，他的當初不起眼的瑞安建築公司，已成為獲得香港特區承建商第一名冊內所有類別工程的丙組執照，有資格承建任何不限合同款額的公共工程的公司，其業務範圍廣泛，遍及香港、內地、加拿大，年總經營額逾40億港元。
29年，在曆史的長河中隻是一瞬，羅康瑞作為自已命運的“建築師，”在營造龐大企業之園的同時，也構造和完善著自己的理想和目標。回想當初創業的日子，羅康瑞說：十萬元港幣，就顯得不夠，怎樣猜打細算，也常會有‘捉襟見肘’的困難出現。加之企業初創，技術、質量等方麵的難題接踵而至，便己窮於招架。
羅康瑞在那六七年裏，幾乎沒有給自己放過一天假，常常是以麵包當餐打發過去。直至今日，他還是經常要一份三明治當午餐，為的是使自已利用午餐這一個小時去安靜地再處理幾份文件，或是翻閱報紙資料。