李亞鶴的舉動也得到了政府的大力支持，深圳市政府2003年127號文件，將金光華廣場項目明確列入深圳市重大項目。
“這在深圳來說應該算是個奇跡。那麼大一個購物廣場，從設計、建設、裝修、招商，到開業，僅用了兩年時間，確實不容易。”回想起來，李亞鶴無不感歎。2004年金光華廣場建成營業，整個廣場集購物、娛樂、餐飲、觀光於一體，與地鐵無縫鏈接，成為深圳市目前唯一的超大型地鐵上蓋物業，也是深圳目前最大的單體商業建築物業。
正像光華園一樣，金光華廣場對李亞鶴來說是一個裏程碑式的工程，因為這使得他的企業開始進入商業領域，在產品結構上更加豐富。
然而，這一切項目成功的背後，是官商勾結，利益輸送的利益產業鏈所形成的，這對於李亞鶴本人來說，無疑是在鋼絲繩上行走，有點風吹草動可能就要掉入萬丈深淵。
李亞鶴的深陷“行賄門”
多位深圳地產行業人士認為，李亞鶴“出事”勢在必然。金光華2002年開發羅湖的小戶型金城華庭、2003年15億打造的深圳金光華廣場、再到最近正在銷售的高端住宅項目溪山別墅、龍岸花園，無一不是舊城改造，或者合作開發項目。尤其使人稱奇的是，上述項目都在黃金核心地段，大多是以與政府協議拿地的方式獲得，其中華強北華新村舊改項目、龍華舊改項目都是在許宗衡任職市長期間獲得。
使得李亞鶴聲名鵲起的是位於深圳羅湖商圈核心地段的金光華廣場，總麵積超過20萬平方米，於2004年11月正式開業。該地塊原先為南國影城舊改項目，2002年，金光華集團以舊城改造名義協議低價獲取，對外聲稱投資15億。
金光華集團對外招聘廣告透露，公司目前已經取得汕頭市東部城市經濟帶新津片區河口治理及綜合開發項目，為汕頭史上最大地產綜合開發項目，總投資額約35億元，工程完工後，金光華公司將對其中2500多畝土地進行開發建設。
熟悉李亞鶴的行業人士對時代周報表示“李亞鶴能一下子在汕頭拿下如此大的項目，除了其本身是潮汕人外，與這麼多年李亞鶴多次大手筆在家鄉捐贈做慈善事業密切相關。”
利用政府關係拿地，囤地，利用慈善行為博得光大民眾的好感，博得政府的好感，好在招商中得到好處，這是李亞鶴成功的小把戲，也是玩火自焚的起因。
但是在他的身上，我們還是可以學到很多，潮商的不怕吃苦，不畏艱險，勇於開拓的精神還是值得我們學習的。但做企業是憑品質、口碑，如果一味憑關係做生意，等到領導犯錯誤的時候，你的好日子也就要結束了，這是年輕人一定要銘記的。