第25章 “陣”字訣:營銷突破的5個陣地(1 / 2)

本節要點

1.產品陣4.促銷陣

2.價格陣5.人才陣

3.渠道陣

4.2.1 產品陣

產品有其從出現到成長到衰退的過程。因此,企業不能僅僅經營單一的產品,世界上很多企業經營的產品往往種類繁多,以保持產品的新鮮性和市場競爭優勢。當然,並不是經營的產品越多越好。企業應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什麼配合關係?這就涉及“產品陣”的問題了。

華龍麵從一個地方小品牌,成為全國知名品牌,在方便麵激烈的競爭市場上脫穎而出,與其“產品陣”的模式很有關係。在產品陣上,華龍麵運用了以下方法:

①依經濟發達程度不同,推出不同產品。如在經濟發達的地區重點推廣高檔的“今麥郎”煮彈麵。

②由於城鄉差別帶來的不同消費檔次,華龍麵對此推出不同係列產品,分別麵向城市和農村的消費者。

③根據不同地區文化和飲食習慣的特點,在不同區域推出不同的產品,如在東北推出帶有東北話特色的“可勁造”,而在河南則推出“六丁目”。

④根據消費者不同年齡段的食用特點來推出不同的產品:適合少年兒童的“嚼著吃”的“幹脆麵”係列;適合中老年人的“煮著吃”係列。

4.2.2 價格陣

按不同的銷售區域定不同的價格。猶如將“價格”的兵以方陣的形式布置到不同的市場“陣地”上。比如,同樣的洗發水,確定其保本價格與市場上可接受的最高價格分別為19.8~22元。那麼,就可以依消費水平的高低,將價格靈活定為19.8元、20元、20.8元、21元、21.5元、22元等。

此外,在同一區域,也要偶爾對固定價格在高低值間進行調整。比如,借某些節日之機,開始降價促銷,以銷售量的增加來帶動市場。而在節日結束後,仍恢複原價。

此外,在確定價格陣時,要隨時注意競爭產品的價格變化情況。如果競爭對手漲價,企業也可以隨之漲價。

4.2.3 渠道陣

隨著信息時代的發展,傳統的銷售渠道正進行一場變革。因此,企業應根據渠道的新變化,及時組合各種策略進行營銷。

4.2.4 促銷陣

促銷陣就是利用促銷組合,形成靈活變動的陣法,來達到營銷目的的一種策略。

1.促銷方式分類

①人員促銷:人員推銷、銷售促進

②非人員促銷:廣告、公關。

2.組合方式

(1)前沿促銷陣

直接麵對市場前沿——消費者,展開以人員促銷為主,配合廣告宣傳、公關活動等的促銷策略。比如,通過展銷活動,在與消費者進行一對一的人員推銷的同時,配發有關新聞和廣告,並將這些廣告和新聞通過一定的方式(如以電視宣傳片的形式播放),向消費者直接傳達,而無需消費者自己在家看電視,或閱讀報紙來獲得有關信息。同時,這種方式也在向消費者滲透一個信息,即本企業的產品是有名氣的產品。

(2)中間促銷陣

麵對產品與消費者的中間者——中間商展開促銷組合。這一過程可以以廣告為主,再配合麵向中間商的優惠組合策略,如批量折扣、代銷、年終獎勵等方式。廣告打到哪裏,就對哪裏的中間商進行促銷激勵,使廣告的效用能在中間商的實際行動中發揮出來,從而最終使消費者形成購買。

(3)後方促銷陣

後方促銷就是麵對促銷人員的促銷。通過有效的紅利提成、特別的獎勵等方式,促使促銷人員在工作中主動積極地進行促銷行動。進行後方促銷陣的前提是,產品要在短時間內攻下某個市場。在後方的促銷激勵作用下,加上廣告的作用,促銷人員會加大向中間商和消費者推薦產品的力度,從而打出一個漂亮的攻堅戰。

當然,在進行促銷陣時,要注意與營銷的預算情況相結合,考慮產品、價格、渠道上所遇到的種種問題和具體特點,因時因地製宜地進行。

4.2.5 人才陣

人才陣也就是如何通過各種組合措施使自己的團隊人盡其才,使團隊凝聚力增強。有以下幾種組合方式。

1.合理分工,人盡其才

組織內因分工不同,需要不同的人才。那麼,如果把一個在A處有特長的人,安排在B職位上,就造成了人力的浪費。因此,如何進行合理分工,使人能盡其才,是人才陣的關鍵所在。